1、首创，因此在认真评估了国内零售业市场之后，我们有个想法就是希望有关机构能够在此基础上对我们这个项目追加投资，以便我们能够针对国内不同行业零售企业专业化需求，完成产品化过程，并将以这契机作为突破口，进军国内零售业市场。二市场分析市场背景在沃尔玛大厦墙上，写道，没有不断投资就不会有沃尔玛成长。结果是沃尔玛运营成本为，而竞争对手是由此可见现代连锁经营企业依托信息技术使单店成功商业模式得以大量复制，企业连锁化规模化经营得以迅速发展。据有关部门统计，我国共有各业种业态连锁零售企业多家，业种业态超过个，连锁店铺多间，全年销售额过亿元，占全国社会消费品零售总额左右。其中分店最多企业店铺数超过间。但大多数零售商仍然是人力密集型行业，有千万种商品上千家店上千家供应商且每天有上千个人在管理。年代后期，以光纤通讯局域网广域网为载体现代通讯签约仪式。合同总金额达万元，但到年月随着系统运行终止，这历时年半之久耗资巨大项目不得不匆匆下马，此时双方均已为此投入了巨大人力与物力，最后双方为解决此事而不得不对簿公堂。客观地说实际上系统是个拥有十多年成功行业经验，在国外商业领域拥有众多成功案例产品，但为何在中国偏偏会遭遇滑铁卢而折戟上海呢究其原因，我们认为这是由于国内零售业特殊性所决定，因此尽管我们可以认为分销企业管理核心差异并不大，无非都是进销存管理，但实际上不同行业分销商在管理上仍然会存在约左右专业化需求，如家电批发零售业传统百货业与大型超市业在管理许多方面都存在着较大差异，而且这些差异正是不同行业零售企业得以立足和发展关键之处，所以在超市业才会有联华华联和农工商，在家电零售业才会有国美苏宁和永乐。根据以上分析，我们认为零售业系统设计方面除了应满足共性需求同时，还应。
2、析报告作者韩峻玮广告费用折旧利润设备投入付其他流动资金现金净流量零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮未来年现金流量预测零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮保守预测第年第二年第三年累计总投资销售收入预收税金利息工资房租销售费用广告费用折旧利润设备投入付其他流动资金现金净流量乐观预测第年第二年第三年累计总投资销售收入预收,税金利息工资房租销售费用广告费用折旧利润设备投入付其他流动资金现金净流量税后利润零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮现金流量表现金流量表单位万元项目行次第年第二年第三年经营活动产生现金流量销售商品提供劳务收到现金收到其他与经营活动有关现金现金流入小计购买商品接受劳务支付现金支付给职工以及为职工支付现金支付所得税款支付其他税费支付其他与经营活动有关现金现金流出小计经营活动产生现金流量净额二投资活动产生现金流量收回投资所收到现金分得股利或利润所收到现金收到其他与投资活动有关现术网络技术数据管理技术得到极大发展，由制造业生产管理产生软件系统思想和技术开始被广泛应用于在国内零售领域。商业智能供应链管理与客户关系管理等先进管理理念及应用也不断被推向零售企业应用。市场发展现状据有关资料统计，年度全国零售业百强企业目前都不同程度地应用了信息管理系统。其中，与零售业主营业务密切相关财务管理系统系统系统物价管理系统得到较为广泛应用。决策支持管理系统等应用较少。百强企业领导能充分认识企业信息化建设重要性，对企业信息化建设也较为重视，但受访企业没有家对本单位信息化现状表示非常满意。据了解，目前国内大型零售企业信息化建设上面存在以下几点困难业务流程不规范是国内零售企业信息化建设最大阻力。
3、人工成本变动人工成本费用设计人员数量单位工资固定工资总额销售人员数量变动工资总额单位产品折旧可忽略房租零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮未来个月现金流量预测第年总投资销售收入预收税金利息工资房租销售费用广告费用折旧利润设备投入付其他流动资金现金净流量第年总投资销售收入预收税金利息工资房租销售费用零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮广告费用折旧利润设备投入付其他流动资金现金净流量零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮未来年现金流量预测零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮保守预测第年第二年第三年累计总投资销售收入预收税金利息工资房租销售费用广告费用折旧利润设备投入付其他流动资金现金净流量乐观预测第年第二年第三年累计总投资销售收入预收,税金利息工资房租销售费用广告费用折旧利润设备投入付其他流动资金现金净流量税后利润零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮现金流量表现金流量表单位万元项目行次第年第二年第三年经营活动产生现金流量销售商品提供劳务收到现金收到其他与经营活动有关现金现金流入小计购买商品接受劳务支付现金支付给职工以及为职工支付现金支付所得税款支付其他税费支付其他与经营活动有关现金现金流出小计经营活动产生现金流量净额二投资活动产生现金流量收回投资所收到现金分得股利或利润所收到现金收到其他与投资活动有关现金八可供投资者分配利润减应付优先股股利二提取任意盈余公积三应付普通股股利四转作资本股本普通股股利五其他九未分配利润零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮十三财务风险分析筹资风险在公司发展第二年，要依靠银行贷款来扩大业务，因此，。
4、架构门店系统业务系统总部服务器系统六项目决策和组织方式项目决策方式项目组织方式软件质量管理软件配置资源管理软件测试管理七项目今后年发展规划及关键要点头个月发展规划及关键要点项目产品化阶段个月典型客户应用实施阶段个月今后年发展规划及关键要点八产品化阶段开发计划需求分析阶段质量保证计划系统框架设计阶段外部设计阶段详细设计阶段程序开发及单元测试阶段整体测试阶段九典型客户应用实施计划需求调研和确认成立项目小组实施方案交流和确认客户前期培训软件模块客户化客户操作培训基础信息准备系统初始化系统跟踪和完善系统验收十项目团队主要成员背景介绍十融资需求与投资说明资金需求资金使用计划投资形式风险基金投资者所占股份投资者介入公司管理程度十二投资报酬与退出财务分析销售收入含实施收入成本费用及薪资水平投资回收期投资利润率报表预测见附表盈亏平衡点成本费用明细预测未来个月现金流量预测未来年现金流量预测现金流量表资产负债表利润及分配表十三财务风险分析筹资风险资金回收风险建立稳定信用政策确定客户资信等级，评估企业偿债能力确定合理应收帐款比例建立销售责任制项目简介目前我们有个零售业系统产品雏形，并且已在国内知名大型连锁零售企业中得到了成功应用与推广。其中有些先进管理理念，如合同管理与别系统中合同管理那种文本条款管理不同是，我们实现了真正意义上合同管理返利计算模型目前国内市场几乎所有产品均回避了此问题，而我们这个返利计算模型可以把企业财务部门从大量繁琐枯燥手工计算工作中解放出来。促销模型业务转财务模型我们比较了市场同类产品，相信我们在这方面是做得最好。批次管理单品管理资金计划管理支持多核算单元多帐套管理等以及先进系统技术架构，都在市场同类产品中处于领先地位，并且有些东西还。
5、在定程度筹资风险。公司在决定贷款前会做好周密财务分析和市场调研，同时公司业务具有较好盈利率，可以回避或控制筹资风险资金回收风险主要是应收帐款回收风险，将采取以下几种方法预防建立稳定信用政策确定客户资信等级，评估企业偿债能力确定合理应收帐款比例建立销售责任制关销售库存及市场份额分析等信息，供应商需额外付费。可想而之国内众多零售企业每年在这方面信息资源浪费是多么惊人,此外在这些企业中由于系统不能满足企业发展需求而导致重复投入重复建设现象层出不穷，造成了企业资源极大浪费和管理上混乱无序，很多企业领导人在心有余悸同时，开始对些软件厂商只顾炒作概念赚取利润做法表示反感，他们虽然表示能够在定程度下认同和等先进管理理念，但却对其能否在本企业成功实施持怀疑观望态度。市场展望虽然有着种种不尽人意情况存在，但总体来说信息化发展给我国连锁零售业带来绩效还是巨大，反映在增加商品销售规模每年达以上，也就是亿元以上。减少采购配送通讯理货人工直接费用达，提高管理绩效减少库存积压提高商品资金周转率节约间接费用达。按这个发展水平计算，信息化对我国连锁零售企业直接收益贡献率达到以上，企业因采用信息技术而节约成本增加销售而产生目录项目简介二市场分析市场背景市场发展现状业务流程不规范是国内零售企业信息化建设最大阻力技术人才短缺员工缺乏信息技术知识与培训企业内部数字鸿沟现象十分严重市场展望三竞争对手分析国外零售业厂商市场表现国内零售业厂商产品点评四我们优势所在准确市场定位崭新业务理念核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,业务易扩充性业务转财务返利计算促销管理资金计划管理先进技术架构平台无关性高效率开发高质量代码易实施与易维护性五产品技术架构系统架构门店销售系统总部中心系统技。
6、技术人才短缺员工缺乏信息技术知识与培训企业内部数字鸿沟现象十分严重多数受访公司信息管理系统般都不是由家软件公司单独提供，且有企业自行开发管理软件情况存在，企业内部数字鸿沟现象十分严重。例如联华超市股份有限公司系统提供商为上海瑞星上海同振上海三明便利上海信投和广东融通等上海农工商超市有限公司系统提供商为上海瑞星上海柯华上海信投等，并且在试用了多家知名企业如系统和数据分析系统均不满意情况下还自行组织人力开发了企业业务管理系统和数据库分析系统超市发系统提供商有五奥环，上海同振等天客隆系统提供商有海鼎，助友等物美系统提供商有网商金软等家软件公司。在这些企业当中，由企业内部不同业务系统并存所导致数字鸿沟现象十分严重。方面系统与系统之间在些地方上功能重叠，而在些地方却又都不能覆盖到，成为管理上盲区。另方面不同系统之间信息资源很难做到完全共享，特别是在业务信息反馈业务信息上下回溯追踪检索以及信息数据汇总统计分析挖掘等方面差强人意，企业经营过程中产生许多有价值信息资源被白白浪费。以国内知名大型超市公司为例我在该公司电脑部工作期间，曾带队开发了个业务数据分析系统，采用数据仓库及技术，并研究出了套数据分组及信息转档处理方法，该系统汇集了三年公司销售验收等数据，数据总量超过，系统对内向中层管理者提供每日相关业务查询，为管理者及时掌握门店商品缺货及积压情况提供了依据，同时向高层领导人提供些特定课题决策分析报告，比如据往年资料对今后几年销售预测报告等，对外向供应商发布销售库存及结算等相关信息，根据与供应商达成协议，这服务按销售额千分之向供应商收取信息服务费，按公司年销售额亿元保守估计，仅这块服务每年就为企业创收近千万元，此外该系统还可向财务系统处理预算表销量固。
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