1、生活水平提高，会有部分客源流向高星级酒店另外个是高星级酒店价格竞争策略，会削弱中低档酒店竞争能力，影响到我们农家乐消费市场。但是，这里我们把竞争对手定义为同行业中与我们业务有相同或相似之处饭店，即拥有相同目标顾客群竞争。替代品威胁农家乐旅游目前替代品威胁并不大。酒店业作为旅游业三大支柱之，主要解决人们出行住宿问题，属于人们出行必要构件。虽然出现了夕发朝至列车以及未来可能出现定数量红眼航班，但相对于巨大消费市场而言，这些对农家乐这类中低档酒店都不能构成很大威胁。二分析优势分析价格适中农家乐价格低廉，所处环境非常幽静，空气很新鲜，能使人身心放松，可以互换角色体验不同生活，农家乐价格水平具有较强竞争优势。有定客源背景和高星级酒店普通社会旅馆样，农家乐也存在着相对固定数量巨大客源。还有就是管理成本相对较低相对高星级酒店，农家乐管理成本就较低。劣势分析农家乐发展时间较短研究尚处于探索阶段,理论研究比较零散,特别是农家了乐理论基础,缺乏深入分析和探讨,在农家乐旅游资源评估,农家第页共页乐产品体系,空间布局,开发模式和市场开发等方面,研究也比较薄弱,经营者大多为本土农民，受知识水平限制，营销观念相对薄弱，设施设备也不尽完善。经营服务不够规范目前相当数量民营资本进入乡村旅游，旅游经营者缺乏专业知识和经验，更缺乏专业旅游管理人才，部分乡村旅游仍处于种小而散自发性发展状态，经营比较粗放,管理不够规范。特别是农家乐经营户小农经济意识较强，环保意识不强对外宣传不够包装意识淡薄,服务档次不高,接待水平偏低。环境保护意识差近年来，乡野农家乐之风迅速兴起，到郊区景点游玩，吃农家菜，睡农家床，已成为都市人们休闲新鲜玩法。但是大片生态景点开发和游客到来在为村民们带。
2、做到让客户宾至如归感觉。二竞争风险目前这里农家乐数量相对较多，竞争十分激烈。对策需要经营者全身心地投入到经营管理中来，做好服务，做好自己特色，实现差别经营，就如该山庄致力于做好自己菜品，给游客不样享受。三经营风险任何项目如果投资老板不尽心经营，都会存在很大经营风险。对策投资人必须对农家乐经营有高度热情，有足够时间经营，这样也会有效避免经营风险存在。四市场淘汰风险强者生存，弱者淘汰，如果我们产品和服务被竞争者超越，就会被市场淘汰。对策为避免此类风险，我们要树立危机意识，不断提升和发展自己。同时要注意维系顾客关系，建立顾客资料库经常与重要顾客保持联系。了城乡间交流互动，提高了城乡统筹，加快了农村城市化建设速度，缩小了城乡社会差别。第页共页三竞争分析农家乐基本竞争情况目前,湖州旅游业竞争还是处于初级价格竞争阶段,而在非价格层面上竞争,还没有为广大经营者所重视现阶段主要竞争有同行业竞争者理论上说，我们农家乐竞争对手包括饭店业高低两端以四星级为代表高星级酒店，以及只是提供简单住宿为主社会旅馆。由于顾客固有消费水平和我国日益巨大酒店消费人群这两个主要原因，决定了对于我们农家乐这类中低档来说，这两个竞争对手并不是很强大。但是有两个因素需要考虑是随着经济发展，人们生活水平提高，会有部分客源流向高星级酒店另外个是高星级酒店价格竞争策略，会削弱中低档酒店竞争能力，影响到我们农家乐消费市场。但是，这里我们把竞争对手定义为同行业中与我们业务有相同或相似之处饭店，即拥有相同目标顾客群竞争。替代品威胁农家乐旅游目前替代品威胁并不大。酒店业目录农家乐简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二农家乐市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„。
3、高了城乡统筹，加快了农村城市化建设速度，缩小了城乡社会差别。第页共页三竞争分析农家乐基本竞争情况目前,湖州旅游业竞争还是处于初级价格竞争阶段,而在非价格层面上竞争,还没有为广大经营者所重视现阶段主要竞争有同行业竞争者理论上说，我们农家乐竞争对手包括饭店业高低两端以四星级为代表高星级酒店，以及只是提供简单住宿为主社会旅馆。由于顾客固有消费水平和我国日益巨大酒店消费人群这两个主要原因，决定了对于我们农家乐这类中低档来说，这两个竞争对手并不是很强大。但是有两个因素需要考虑是随着经济发展，人们生活水平提高，会有部分客源流向高星级酒店另外个是高星级酒店价格竞争策略，会削弱中低档酒店竞争能力，影响到我们农家乐消费市场。但是，这里我们把竞争对手定义为同行业中与我们业务有相同或相似之处饭店，即拥有相同目标顾客群竞争。替代品威胁农家乐旅游目前替代品威胁并不大。酒店业目录农家乐简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二农家乐市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„整体市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三竞争分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„农家乐基本竞争情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„同行业竞争者„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„替代品威胁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„而成。家中路灯是用鱼篓等遮光而倍感温馨，第页共页勤于打扫而整洁清雅。提高应急，防盗。
4、活动项目二活动名称农活农家乐风土风情游活动目使外来游客感受农家情怀，增加农家活力，改善游客心情体味美好淳朴生活，使游客游出快乐，游出满意,活动对象不限活动内容板栗采摘大比拼板栗齐来抄挖笋来做菜编出精彩世界垂钓大争夺在这里，春可观花，夏可纳凉，秋可品果，冬可登山。让游客彻底告别都市生活喧嚣，亲近农村生活自然和谐，完全寄情于山水之中。优美风景加上地道农家野味，足以让游客们留连忘返，游客还可以在我们农家乐购买到新鲜农副产品。八公司文化公司文化是公司员工所共有价值观与行为准则，它使组织独具特色，区别于其它组织，因此对于每个企业发展而言，企业文化都起着潜移默化推动作用。公司文化建设作为项战略性长期性工作，它是项庞大复杂系统工程，决不能凭空想像蹴而就，要树立打持久战理念。企业文化是企业铸基和铸魂工程，需要坚持不懈努力。它建设是个小块态农业和休闲旅游结合在起，实现了产和三产交叉融合，农家乐旅游创办使农户之间形成新型产业分工，部分农户兴办经营农家乐旅游，部分农户则发展加工业种植业和养殖业，为农家乐旅游提供优质农产品，促进了相互发展。农家乐旅游推动了城乡间交流互动，提高了城乡统筹，加快了农村城市化建设速度，缩小了城乡社会差别。第页共页三竞争分析农家乐基本竞争情况目前,湖州旅游业竞争还是处于初级价格竞争阶段,而在非价格层面上竞争,还没有为广大经营者所重视现阶段主要竞争有同行业竞争者理论上说，我们农家乐竞争对手包括饭店业高低两端以四星级为代表高星级酒店，以及只是提供简单住宿为主社会旅馆。由于顾客固有消费水平和我国日益巨大酒店消费人群这两个主要原因，决定了对于我们农家乐这类中低档来说，这两个竞争对手并不是很强大。但是有两个因素需要考虑是随着经济发展，人们。
5、，卫生等安全措施。尽管当地民风淳朴，但安全意识会随着旅游事业发展变得迫切起来。五竹海仙居客房设施设备全览客房每套寝具都是客用，这样可以避免传染疾病侵入，大家可放心安眠。寝具主要指是床上用品如枕套床单被套等样色统，采用床罩，增加整洁度。床单是采用西式铺床包角，这样就不容易造成床单移位起皱等不舒适状态。淋浴水龙头上有明显冷热标志，顾客可放心使用。卫生间应配备次消耗品牙刷牙膏洗发精沐浴液次性毛巾等。牙杯和卧室茶杯都选用次性杯子，并及时更换和补充。屋里安装瓦数较低节能灯作用夜灯，方便客人夜间起来或遇上爱开灯睡觉客人时能节约用电。坐便器便圈上准备次性便圈，或者清洗完之后贴上已消毒封条，让顾客放心。浴室统铺设防滑垫，安装浴帘。卫生间与卧室之间放上蹭垫，以免客人把水带入卧室。屋里挂有标识牌如请勿打扰正在打扫中房间已加强安全措施，如改装防盗锁等。屋里放有本服务指南，告诉大家有需要时可以拔打电话号码屋内设施设备使用简单介绍，同时，也有家里和附近旅游景点。竹海仙居客房双层类型标间间放两张床装修具当地特色公厕三人间间放三张床装修具当地特色公厕豪华间间放两张大床装修具当地特色内设卫生间放张大床装修具当地特色内设卫生间六农家乐活动项目活动项目活动主题相聚农家篝火会友活动主旨感受农家乐回味大自然活动时间每年三月底五月中旬,九月十月活动地点安吉农家乐活动形式篝火晚会第页共页参加对象所有农家乐游客活动内容第部分,由村民组成演出组演奏民间乐器。第二部分,由游客参与演出,并提供自备节目。第三部分,互动过程,游客围绕篝火载歌载舞。活动费用结算由每人缴纳十五元经费中提出给请来表演者作为报酬，给予场地户主，除去成本，剩余利润多家户主平摊，村民表演者可以免费品尝农家提供食物。
6、„„„„„„„„„„整体市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三竞争分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„农家乐基本竞争情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„同行业竞争者„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„替代品威胁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„，必须运用系统论方法，搞好整体设计，分步推进，分层落实。目前我公司文化核心精髓为价值观顾客快乐与满足就是我们成功。行为准则以人为本，真诚合作，关爱互助，创新奉献。第页共页五风险分析以及对策市场风险市场风险主要体现在消费人群不稳定，目标群体消费层次低。对策需要经营者农家乐做强有力推广，借助老客户力量，通过促销打折优惠办理会员定期举办活动等方法稳定客源同时服务态度意识定要增强，作为服务行业要做到让客户宾至如归感觉。二竞争风险目前这里农家乐数量相对较多，竞争十分激烈。对策需要经营者全身心地投入到经营管理中来，做好服务，做好自己特色，实现差别经营，就如该山庄致力于做好自己菜品，给游客不样享受。三经营风险任何项目如果投资老板不尽心经营，都会存在很大经营风险。对策投资人必须对农家乐经营有高度热情，有足够时间经营，这样也会有效避免经营风险存在。四市场淘汰风险强者生存，弱者淘汰，如果我们产品和服务被竞争者超越，就会被市场淘汰。对策为避免此类风险，我们要树立危机意识，不断提升和发展自己。同时要注意维系顾客关系，建立顾客资料库经常与重要顾客保持联系。了城乡间交流互动，。
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（新增项目）竹海仙居农庄项目投资可研商业计划书（可研材料）
