1、划表第七章项目财务效益分析财务分析税金计算本项目的税金计算详见销售收入和销售税金及附加表损益表与静态盈利分析计算过程见损益表。本项目的投资利润率为本项目的投资利税率为本项目的资本金利润率为第章总论项目简介项目名称桂林市七星大酒店及松园度假村改造开发项目项目地点桂林市七星区穿山东路西漓江路南。开发单位广西财富天地投资有限公司监理单位正在招标中设计单位正在招标中施工单位正在招标中销售代理南京房产经纪工作室有限公司项目的开发模式本项目由广西财富天地投资有限公司独资开发。整个项目由新建商业物业高档住宅酒店式公寓和改造现有的七星大酒店组成。新建的商业物业高档住宅和酒店式公寓全部出售。改造后的七星大酒店计划聘请国内或国际上的知名酒店经营公司管理经营，提升七星大酒店的整体水平和档次。同时，考虑到桂林城市的特殊性，部分酒店式公寓将提前考虑整体经营，并理顺各利益相关方的关系，以吸引更多的外地投资购房者。项目总投资及项目建设总周期本项目预计总投资为亿元。资金来源由四部分组成，是开发商自有资金，二是公司股东借款，三是银行贷款，四是销售收入再投入。本项目启动时间为年月，预计完成时间为年月。预计项目建设总周期为个月。可行性研究的基本结论第二章本项目环境分析桂林市概况及地质条件桂林市概况桂林市位于广西壮银行邮电通讯仓储货运报关旅游餐饮娱乐等系列服务设施及服务项目。室外的甲天下广场，总面积达万平方米，除可举行大型庆典活动外，还设有可同时停放辆汽车的大型停车场。据现有资料统计，无论在场。
2、电梯房略高于多层房。同类地段的酒店式公寓与普通公寓的市场差价在元平方。在该项目定位为豪华居住区，届时将引进酒店的部分服务系统和国际知名物业管理，考虑酒店式公寓与酒店间设置专门的通路，销售价格拟高于桂林市同类地段房屋售价。需要控制的是两种产品的比例，酒店式公寓所占比例不宜过高，约。本项目的目标客户定位荒岛公司针对本项目所处的区域，通过对桂林市及全国各大城市高档住宅酒店式公寓商铺和酒店的客户群研究，结合本项目自身特征，得到如下对本项目目标客户群的定位分析。酒店客户定位中高档旅游渡假者中高档会议客户中高档商务人士商务部分客户定位中高档休闲娱乐业经营者提供商务配套经营者针对商务旅游群体购物习惯的购物场所经营者投资者住宅部分酒店式公寓部分港澳台置业者东南亚置业者沿海发达地区置业者主要来自上海江浙广东等地桂林市城市精英高收入阶层导游年轻的个体老板外地来桂林经商者投资者高级住宅部分桂林市城市精英高收入阶层导游年轻的个体老板周边海关银行商检高校的官员桂林市周边县市先富起来的人们外地的投资者主要来自上海江浙广东等地本项目的价格定位结合本项目的建设成本第五章本项目的规划设计本项目的规划设计指导思想本项目可行性方案策划及优化比选本项目的优化方案规划设计及建设内容第六章本项目的建设进度及项目组织本项目的建设进度本项目的组织第七章本项目投资筹资及销售计划本项目投资费用估算本项目总建筑面积为平方米，占地面积为平方米。土地成本本项目的土地成本主要。
3、用汇总表。项目各类成本费用汇总表序号项目名称总投资万元单方成本元占总投资比例土地成本前期开发费建安成本公建配套设施费房地产各项税费开发期间费用管理费用销售费用财务费用不可预见费投资合计注投资分摊的原则总原则所有的总投资均应分摊到可销售的面积中去。细则按计算投资的各项成本来分摊各项中能按各功能使用容量来分摊的按各功能使用容量分摊若不能按使用数量或容量来分摊，则按各功能的面积比例来分摊各种税费中与工程有关的按同分项功能工程成本比例分摊，同工程无关的按功能面积比例分摊与功能无关的分项按各功能面积比例分摊。本项目的投资及筹资计划本项目开发投资的资金来源有四个渠道是企业自有资金，二是股东借款，三是银行借款，四是销售部分收入再投入。本项目的销售计划第八章本项目的财务评价本项目的盈亏平衡分析本项目的敏感性分析本项目的潜在风险识别及规避措施风险类型及防范措施成本风险从现时的社会物价情况看，由于能源比较紧张，尤其是电力能源的缺乏，建材价格上涨比较快，但与由于决策和管理的失误导致的成本上升，还是相对较小，换句话说，就是会有较大的公司风险。因此在重要决策上要避免个人说了算，避免主观错误和舞弊现象的出现。同时，可以与承包商签定有效的承包合同，让承包商承担部分风险。市场风险现在房地产市场竞争激烈，本项目的主要市场风险是销售价格和销售率不能达到预期目标。风险控制工期首先要用科学方法来编制工程进度计划，要充分考虑到南京地区正常的雨季和其他恶劣天气情况，使工期尽量不受正常的天气环境影响。
4、不能按使用数量或容量来分摊，则按各功能的面积比例来分摊各种税费中与工程有关的按同分项功能工程成本比例分摊，同工程无关的按功能面积比例分摊与功能无关的分项按各功能面积比例分摊。资金使用计划及筹措资金筹措与投资计划本项目开发投资的资金来源有四个渠道是企业自有资金，二是股东借款，三是银行借款，四是销售部分收入再投入。本项目高宏公司投入自有资金及股东借款合计万元，银行借款万元，剩余部分万元是销售收入再投入。详见投资计划与资金筹措表项目销售计划高宏公司聘请南京荒岛房产经纪有限公司作为销售代理公司。南京荒岛房产经纪有限公司作为国内知名的房地产代理公司，具有丰富的销售经验和优良的销售业绩。为了进步了解市场的行情，年底，高宏公司特意为对项目的价格定位做了次市场反应测试。针对登记的内部客户推出了五间块底商商铺的预认购活动，物业的基本情况为面积在平方米，按套内面积计算单价为元平方米，折合成建筑面积单价约为元平方米，比预估价格元平方米高开了约，每间商铺总价在万元左右。我们还制定了非常高的预订门槛，每人限订套，预订时付足总房款的作为保证金。这次活动的结果令人兴奋，五套这么高总价的商铺在未做任何宣传的情况下，短短周全部被预认购，并且没有户出现价格上的折扣优惠现象，保证金都按时付足。通过这次价格定位测试，完全可见，目前的项目价格定位不仅是市场能接受的定位，而且还有定的上涨空间。预认购者中既有投资客也有自营客，他们的踊跃认购也表明，市场对“未来城”信心是很强的。销售收入详见销售收入计。
5、。其次，要在管理上下工夫，要严格按照工程进度计划进行施工，充分发挥监理公司的作用。投资决策上层决策机构的决策水平对本项目的发展起着关键的作用，因此要深入进行市场调查，密切关注市场的动态，根据市场的变化及时作出相应的措施调整，降低决策风险，从而降低投资风险，减少不必要的损失。第九章结论和建议结论有关说明及建议第六章投资预算及销售计划投资预算本项目总建筑面积为平方米，地块建筑面积为平方米，地块建筑面积为平方米。开发成本预算土地成本为万元，其中地价为万元，契税为万元。前期工程费为万元详见本项目前期工程费结算表前期工程费结算表序号项目金额万元勘探设计自来水管网及工程供电设施及工程规费其他小计建安工程费为万元。详见建安工程费预算表建安工程费预算表序号项目金额万元工程桩围护桩土方开挖土建工程监理费电梯自动扶梯含安装暖通空调及防排烟其他设备消防设备及安装停车设备及安装智能及弱电系统水电安装水泵房设备及安装外装饰内装饰市政及景观工程费临时水电施工费及差价块中间连廊不可预见费小计开发期间费用为万元。详见开发期间费用预算表开发期间费用预算表序号项目金额万元公司管理费销售费用含广告费财务费用小计后期费用为万元。总成本费用及汇总本项目的总成本费用详见投资成本费用预算表序号项目金额万元土地成本前期工程费建安工程费开发期间费用后期费用小计注投资分摊的原则总原则所有的总投资均应分摊到可销售的面积中去。细则按计算投资的各项成本来分摊各项中能按各功能使用容量来分摊的按各功能使用容量分摊若。
6、是由土地使用权转让金征地安置补偿费和契税三部分组成。其中土地使用权转让金为万元，征地安置补偿费为万元，契税为万元，三部分合计为万元。详见项目各类开发成本构成览表。前期开发费用本项目的前期开发费用主要是由三通平费用，工程勘测费工程设计费工程监理费和质量安全监督费组成，合计为万元。详见项目各类开发成本构成览表。建安成本本项目的建安成本由商业空间高级住宅和酒店式公寓三部分组成，其中酒店式公寓的建安成本中包括室内精装修总的建安成本合计为万元。详见项目各类开发成本构成览表。公建配套设施费公建配套设施费合计为万元。详见项目各类开发成本构成览表。房地产各项税费房地产各项税费合计为万元。详见项目各类开发成本构成览表。开发期间费用开发期间费用由管理费用销售费用和财务费用这三部分组成，总共合计为万元。详见项目各类开发成本构成览表。不可预见费用不可预见费用按建安成本的取费，为万元。详见项目各类开发成本构成览表。项目各类开发成本构成览表序号项目名称工程量单价元平米金额万元备注土地成本土地使用权转让金征地安置补偿费契税前期开发费三通平费用工程勘测费建安总价的计提工程设计费建安总价的计提工程监理费建安总价的计提质量安全监督费建安总价的计提建安成本商业空间高级住宅酒店式公寓公建配套设施费房地产各项税费建安总价的计提开发期间费用管理费用建安总价的计提销售费用按销售收入的计提，另加万元售楼处建造费财务费用不可预见费建安总价的计提合计项目各类成本费用汇总本项目总投资万元。详见项目各类成本费。
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绘本故事：亲爱的小鱼（优） 编号236