1、产品或服务进行种或多种特性进行测量检查试验度量，并将这些测定结果与评定标准加以比较，以确定每个产品或服务的优劣，以及整批产品或服务的批量合格与否。与所要求的质量相比，生产出的产品性质会参差不齐，有定的差距。对于这种差距，检验人员需根据定的标准来判定产品合格与否。通常执行的标准是属于允许范围内的差距判定为合格品超出允许范围内的差距判定为不合格品。包装入库服装的包装可分挂装和箱装两种。箱装般又分为内包装和外包装之分。内包装指件或数件服装入胶袋，服装的款号尺码应与胶袋上标明的致，包装要求平整美观，些特别款式的服装在包装时要进行特别处理。例如扭皱类服装要以绞卷形式包装，以保持其造型风格。外包装般用纸箱包装，根据客户要求或工艺单指令进行尺码颜色搭配。包装形式般有混色混码独色独码独色混码混色独码四种。装箱时应注意数量完整，颜色尺寸搭配准备无误。外箱上刷上箱唛，标明客户指运港箱号数量产地等内容。生产方案论述主要工艺设备选型说明生产中高档服装产品必须在设备加工工艺数字化信息化上下功夫，以信息化要求来配臵生产加工设备。本项目设备选型的原则是在满足生产工艺要求的基础上，同时考虑设备的技术先进性经济性适用性，生产所需的大部分设备从国外引进，部分国内配套。设备总体性能基本达到国际先进水平。其主要生产设备如下表所示序号设备名称型号及规格单位数量备注圆头锁眼机台全电脑绣花机台高速同步双针机台高速切边包边机台全电脑高速缝纫机台高速锁边机台服装制版系统套整烫系统台主要原辅料来源及供应情况本项目拟定生产的高档精品服装均根据外商定单和国内市场需要设计制作，作为高档精品服装面料来源较为广泛，可以用化纤微纤面。
2、计结合人体体型以及面料风格和花色设计布料裁剪板型的工作，是款式设计的补充和完善工艺设计是针对款式设计和结构设计与规模化生产相结合的工艺分解工作，是提高生产效率，降低次品率的关键。公司服装技术开发中心拥有多位资深服装设计师，他们通过多年制造高档时装的经验积累和与国内外顶级服装设计师的直接交流，积累了宝贵的高档时装的结构设计与制板等工艺经验值数据，对高档时装设计师款式设计意图具有较高的领悟能力，并能对结构设计和工艺设计过程中发现的图纸原稿的设计和不适合规模化流水线生产的设计并提出修改意见。公司制造的服装实现了自主设计开发，品牌商最终确定的款式设计可以迅速完成结构设计和工艺设计。公司强大的结构设计和工艺设计能力是公司吸引品牌商和降低生产成本的有力保证。卓越的质量管理优势公司始终坚持以顾客满意为宗旨，以持续改进为动力，始终贯穿于针线中的质量方针和以坚持不懈抓管理，提高档次求发展，确保向顾客提供合格产品，力争顾客最终满意率超的质量目标。分质量目标主要分布在与质量管理体系有关的各作业层面上，向顾客提供合格产品即为产品出厂合格率达到，故而在产品实现的三个主要环节中裁剪次合格率，最终合格率缝纫次合格率，最终合格率整烫次合格率，最终合格率确保产品最终出厂合格率。建立起与国际接轨的质量管理体系，公司于年在省内同行中率先通过国际质量体系认证，并于年又顺利通过了版的质量体系认证工作，获得了中国质量认证中心颁发的认证证书。快速反应能力优势公司历经余年通过培育自己的设计能力多年打样技术经验的积累，对服装生产线进行了柔性化的改造，终于将年公司平均个月的交货期缩短到目前国内最具竞争力的天交货期。公司在。
3、报企业基本情况吴忠市宏丰制衣有限公司创建于年，成立时的注册资本为万元，法定代表人侯喜。本公司是家集时装职业装等系列服饰产品设计生产销售与服务为体的现代化服装生产企业，先后引进国际先进水平的服装生产线，并拥有支高素质的设计人员和技术队伍。我公司以其高雅的品味流畅的板型精致的做工新颖高质的面料完善的售后服务。公司本着业为主，多种经营，综合运筹，提高效益的原则，实行市场多元化品种多样化的经营方式，在巩固传统国内职业装市场的同时，大力拓展中高档休闲服装等新兴市场，经济效益稳步提高。连续几年在大连国际服装节上成为西南地区唯参展品牌，由于行业自身特点，国内从事服装生产的企业较多。据统计，截止年，我国年销售规模万以上的服装生产企业就已达近万家。其中，民营企业占集体企业占三资企业占国有企业占，民营企业已在我国服装行业中占据主导地位，成为中国服装业的主力军，且这种地位在逐步加强。从整体来看，我国服装企业规模小，工艺技术和装备落后，初粗加工生产能力过剩，中低档产品市场竞争尤其激烈。公司未来发展将坚持以中高档服饰产品为主，不断提高主导产品的市场竞争力。公司将通过实施生产线技改项目进步扩大产能，引进国际先进的服装缝纫裁剪整烫流水线设备，提升现有工艺生产水平，搭建中高档正装西服产品制作平台，进步提升产品品质，提升品牌附加值，巩固和提升品牌知名度和美誉度，提高产品市场占有率。同时，公司目前主要采用特许加盟专卖专营的营销模式，形成了覆盖较广的营销网络。该模式有利于公司借助加盟商进行网点扩张，开发市场盲区，特别是对二三级市场的有效渗透有利于公司节约资金投入，降低投资风险。五项目实施方案项目实施的背景分。
4、案论述工艺流程示意图将设计好的样款经过制版裁剪缝制等工序，制成成衣，再经过后期的些简单处理即可包装入库。其主要工艺流程图如下工艺流程说明服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验裁剪缝制锁眼钉扣整烫成衣检验包装入库等八个工序。布料物料进厂检验布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的环。通过对款式设计制版裁剪缝制整烫检验包装成品出厂入库进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。技术准备技术准备是确保批量生产顺利进行以及最终成品符合客户要求的重要手段。在批量生产前，首先要由技术人员做好生产前的技术准备工作。技术准备包括工艺单样板的制定和样衣的制作三个内容。裁剪裁剪前要先根据样板绘制出排料图，完整合理节约是排料的基本原则。④缝制缝制是服装加工的中心工序，服装的缝制根据款式工艺风格等可分为机器缝制和手工缝制两种。在缝制加工过程实行流水作业。锁眼钉扣服装中的锁眼和钉扣通常由机器加工而成，扣眼根据其形状分为平型和眼型孔两种，俗称睡孔和鸽眼孔。睡孔多用于衬衣裤子等薄型衣料的产品上。鸽眼孔多用于上衣西装等厚型面料的外衣上。整烫服装通过整烫使其外观平整尺寸准足。熨烫时在衣内套入衬板使产品保持定的形状和规格，衬板的尺寸比成衣所要求的略大些，以防回缩后规格过小，熨烫的温度般控制在之间较为安全，不易烫黄焦化。成衣检验成衣检验是服装进入销售市场的最后道工序，因而在服装生产过程中，起着举足轻重的作用。由于影响成衣检验质量的因素有许多方面，因而，成衣检验是服装企业管理链中重要的环节。正确的检验观至关重要，质量检验是指用种方法对。
5、国际金融危机向实体经济和全球的蔓延还在继续，国际国内经济仍存在诸多不确定因素，纺织服装行业面临的国际经济形势会更加严峻。国际市场需求萎缩对行业出口形成较大压力，行业出口可能要出现进步下降的趋势，但是从市场基本面和竞争格局看，纺织服装行业在国际市场上仍有定的发展空间。从国内经济环境来看，中国经济基本面依然健康，这对于纺织服装行业在今后恢复行业的发展信心起到了积极作用。为实现保增长扩内需调结构宏伟经济目标，去年年底国务院出台拉动内需的十项政策振兴措施，又颁布促进轻纺行业健康发展六项措施今年初国务院又发布纺织行业三年振兴规划，为确保纺织行业的发展促进产业升级，创造了十分有利的条件。因此，今年从国内经济政策环境来看，纺织服装行业存在进步靠内需拉动的机遇。在这种背景下，公司为了应对金融危机，确保公司稳定持续发展，将积极推进品牌战略，加大市场拓展力度，不断开发新产品，提高市场占有份额。本项目的建设是实施公司品牌发展战略的具体举措，可不断壮大公司的整体实力，提升品牌知名度和美誉度，增强企业核心竞争力。项目开发计划重点加强的应用，特别是系统中度身打版系统模块的应用采用单层与多层自动裁剪系统衔接的方式，直接将来自的排料图裁成衣片，具有效率高精度高换款快的特点，实现定意义上的无图纸生产新增服装吊挂传输系统，采用计算机编程技术，将生产工序输入计算机，从而实现流水线工艺的自动编排，生产平衡调度，同时实现多个品种的混线生产，以适合小批量多品种的需求缝纫设备选用现代已经发展成熟的技术，例如无油或微油润滑系统，伺服电机直驱式缝纫系统电脑多程序控制方式的应用等，以确保服装缝纫加工的高效率高质量。技术方。
6、服装制造速度上基本能够满足高档时装每月推出新产品对服装制造商提出的交货期要求。以往熨烫等服装后整理工序般要在上柜后完成，为能够使客户降低成本加快上市周期，公司成立了专门售后服务部门完善了服装制造的后处理等工序，形成较为完备的服装制造条龙体系。项目计划目标总体目标实施本项目的总体目标是在利用公司现有生产体系的基础上，通过引进国际先进的服装设计软件及设备，进步调整产品结构，提高产品水平和附加值，形成年产万套高档精品服装的生产能力，为公司日益增长的销售提供可靠的生产保障，配合公司向综合性服饰品牌拓展的战略。其具体分项指标详见下表项目预计总投资万元项目执行期内计划实现指标本项目完成时，达到年产万件高档精品服装的生产能力项目起止时间年月年月经济目标本项目计划完成时，预计年工业总产值可达到万元，年工业增加值为万元，实现年销售收入万元，年净利润万元，年缴税总额万元。产品执行标准本项目生产的产品质量将严格按照国家行业检测标准成品出厂检验标准等有关规定执行。具体产品质量标准主要包括男西服大衣女西服大衣男女西裤衬衫茄克衫单夹服装纺织品甲醛含量的限定服装人体测量的部位与方法服装成品出厂检验规则服装标志包装运输贮存阶段目标本项目实施的各主要阶段具体目标详见下表时间进度目标任务年月月进行项目可行性论证或评估，进步优化项目方案年月月完成设备的购臵安装及调试年月月根据调试结果，修正和完善设计方案，对生产线和工艺流程进行改进，安排下步的生产和销售，基本完成项目目标任务年月月进步完善生产工艺条件，实现规模化生产年月产品随机抽样，送有关法定行检部门检测年月准备项目鉴定资料，并提交鉴定或验收二申报企业情况申。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
高档精品服装智能化生产线项目投资立项计划书
