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doc 某园林工程第Ⅱ标段施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:41 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:45

《某园林工程第Ⅱ标段施工组织设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....表主要施工机械设备进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注洒水车东风洒水车广环洒水车喷药车东风挖掘机大型货车五十铃自卸汽车手推车切割机小松剪草机哈利绿篱机小松疏草机蓝鸟打孔机蓝鸟油锯湖思华纳高枝剪金星喷雾器序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注压力表打压机钢筋机械各型套木工机械各型套测量机械各型套柴油发电机交流电焊机砼搅拌机砼振捣器各型型材切割机电工仪表各型第节工程进度计划及工期保证措施工程施工计划本工程属改造工程,主要内容包括拆除园林绿化园林建筑安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期天为依据进行编制。确定本工程总工期为天包括进场准备工作,开工日期为年月日,竣工日期为年月日,工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表施工总进度计划表。工期保证措施投入方面配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....蘑菇肥或木屑必须用的过磷酸钙加的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀,施用量按表的标准。乔木的种植起苗选苗作为苗木的乔木要求杆形通直,分又均匀,树冠完整匀称茎体粗壮,无折断折伤,树皮无损伤,土球完整,无破裂或松散无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。起苗时间起苗时间在苗木休眠期并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。起苗方法起苗前天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整,裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土若掘出后不能及时运走,应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,难成活的树种要考虑加大土球,般土球直径为胸径的倍,土球的高度可比宽度少土球的形状可根据施工需要挖成方形圆形长方的半球形等,土球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保土球不松散底部不漏土。乔木修剪运输及假植苗木修剪种植前,应对苗木进行适度修剪......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....及早做出材料苗木设备工具购配件的计划,并按进度计划安排进场。采用新技术新工艺。建立各级责任制,实行重奖重罚。建立甲乙双方联合例会制度,例会每半月次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。进度控制办法为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。设备因素主要表现到位不及进状态不好对策做好关键设备如挖掘机发电机搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。加强设备维护。专人定期检查维修。合理选择配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。材料因素主要表现到位不及时质量不符要求。对策做出材料五阶段控制......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....如树群灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围,其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后,宜采用白灰打点或打桩,标明树种坑径栽植数量指灌木丛和树群种植穴以所定灰点为中心沿四周向下挖坑,坑的大小依土球规格及根系情况而定,带土球的应比土球大,裸根苗的应保证根系充分舒展,坑的深度应比土球高度深。除行道树的坑外,坑的开头般宜用圆形,且须保证上下口径大小致。常用规格化的土球其植穴规格按表树木树穴规格表。表树木树穴规格表土球直径植穴规格长宽深土球直径植穴规格长宽深意外挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况挖穴时要小心,发现电缆管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。除瓦砾施放基肥挖穴后,发现瓦砾多或土质差,必须清除瓦砾垃圾换新土......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....充分利用时间进行施工。配备台柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响工期。组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部,对工程实行计划组织协调控制监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月旬周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....及时做好资金使用计划,合理安排支出。进度管理主要不良表现缺乏统筹预见缺乏计划指导人员调配不力不重视统计工作等。对策主要办法包括做好计划安排作好报表系统例会制度等分述以下计划安排根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。总进度计划表编制时间项目初期,每月日调整编制施工技术组项目经理执行各部球较大的苗木,宜先排放沟内,把生长姿势好的面朝外竖直看齐后垫上固定土球,再剪除包装材料。填土插实填入好土至树穴的半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实。④淋定根水栽植后,必须在当天对灌木淋透定根水。乔木种植的施工方法点放线坐标定点法根据植物配置的疏密度先按定的比例在设计图及现场分别打好方格在图上用足量出树木在方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。乔木的栽植回填底部植土以拌有基肥的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相符尽量避免深度不符来回搬动。摆放苗木将苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内土球较大的苗木,宜先放穴内,把生长势好的面朝外,竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。行列树般要求按从粗到细从高到低进行排列。填土插实在接触根部的地方应铺放层没有拌肥的干净植土,填入好土至树穴的半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀密实地分布在土球的周围。④淋定根水立支架栽植后,必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱般规格为高,柱埋深,柱内侧间距。护树板般规格为长。树干与板之间用宽厚的黑色车轮胶带绑扶,砼柱与板之间用铁线绑固。若条件允许,也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在保持基本形态下剪去阴枝病弱枝徒长枝重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根劈裂根病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发干旱及病虫害。苗木运输苗木的装车运输卸车等各项工序应保证树木的树冠根系土球的完好,不应折断树枝擦伤树皮或损伤根系。装运高度以下的苗木,可以立放以上的压斜放,土球向前,树干向后,并用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大,宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下,不可滚动土球。土球直径超过的树苗,应用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。苗木假植苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸植苗木可平放地面,覆土或盖湿草也可事选挖好宽深的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳排严,周围用土培好。若假植时间过长......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对策做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。设计因素主要表现图纸供应不上变更频繁前后矛盾。对策根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理因设计问题而造成工期延误停工窝工等损失在规定的时限内般为三天书面致函总监。配套工程因素主要表现配套工程跟不上等协调不力衔接不好。对策根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期对专业工程进度计划中可能延误的工作如到货期等,应有意识地安排于主要后续工作之前定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。资金因素主要表现到位不及时。对策设专人负责由专人负责于每月日前将进度款申请报告交甲方代表......”

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