帮帮文库

ppt 第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:69 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:51

《第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....预测计算确定和监控工程造价及其变动的系统活动。这含义既涵盖了微观项目投资费用的管理,也涵盖了宏观层次投资费用的管理。作为工程造价第二含义的管理,即工程价格管理,属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下,价格管理分为两个层次。在微观层次上,是生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制计价定价和竞价的系统活动。它反映了微观主体按支配价格运动的经济规律,对商品价格进行能动的计划预测监控和调整,并接受价格对生产的调节。在宏观层次上,是政府根据社会经济发展的要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....单位工程具有单独设计文件和的施工图。施工成本核算的对象。分部工程工程结构工种材料和施工方法不同而划分。分项工程单纯的施工过程就能生产出来,可以计量。假定产品。通过实例表现建设项目划分的说明个建设项目由个或几个单项工程组成,个单项工程又是由几个单位工程组成,个单位工程又可以划分为若干个分部工程......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工程造价控制贯穿于项目建设全过程,但是必须重点突出。很显然,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用含经营费用日常维护修理费用使用期内大修理和局部更新费用,以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。主动控制,以取得令人满意的结果。传统决策理论是建立在绝对的逻辑基础上的种封闭式决策模型......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....可以采纳否则应对原衡量准则作适当的修改,继续挑选。般说来,造价工程师的基本任务是对建设项目的建设工期工程造价和工程质量进行有效的控制,为此,应根据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究,实事求是地确定套切合实际的衡量准则。只要造价控制的方案符合这套衡量准则,取得令人满意的结果,则应该说造价控制达到了预期的目标。本课程要求出勤笔记例题作业建设工程概论工程建设的概述工程建设概念是实现固定资产再生产的种经济活动,是建筑购置和安装固定资产的切活动及与之相联系的有关工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活控制之间,存在相互依存相互制约的辩证关系。首先,工程造价的确定是工程造价控制的基础和载体。没有造价的确定,就没有造价的控制没有造价的合理确定,也就没有造价的有效控制。其次,造价的控制贯穿工程造价确定的全过程,造价的确定过程也就是造价的控制过程,只有通过逐项控制层层控制,才能最终合理地确定造价。最后,确定造价和控制造价的最终目的是统的,即合理使用建设资金,提高投资效益,遵循价格运动规律和市场运行机制,维护有关各方面的经济利益。可见,二者相辅相成......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....结算建安工程价款,算细账。这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制建设工程造价,就要坚决地把重点转到建设前期阶段上来,当前尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。因此,对决策人来说,最优化决策几乎是不可能的。西蒙提出了用“令人满意”这个词来代替“最优化”,他认为决策人在决策时,可先对各种客观因素执行人据以采取的可能行动以及这些行动的可能后果加以综合研究,并确定套切合实际的衡量准则。如可行方案符合这种衡量准则......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是指为了实现投资的预期目标,在拟订的规划设计方案的条件下,预测计算确定和监控工程造价及其变动的系统活动。这含义既涵盖了微观项目投资费用的管理,也涵盖了宏观层次投资费用的管理。作为工程造价第二含义的管理,即工程价格管理,属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下,价格管理分为两个层次。在微观层次上,是生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制计价定价和竞价的系统活动。它反映了微观主体按支配价格运动的经济规律,对商品价格进行能动的计划预测监控和调整......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是工程建设人员和部门必须遵守的原则示意图三工程造价表现形式工程造价随建设程序的不断深入,而相应的逐渐深化精确砌表现形式为作为建设工程的投资费用管理,它属于投资管理范畴。更确切地说,它属于工程建设投资管理范畴。管理,是为了实现定的目标而进行的计划预测组织指挥监控等活动。工程建设投资管理,就是为了达到预期的效果,对建设工程的投资行为进行的计划预测组织指挥和监控等系统活动。但是,工程造价第种含义的管理侧重于投资费用的管理,而不是侧重于工程建设的技术方面......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在决策时,会本能地遵循最优化原则即取影响目标的各种因素的最有利的值来选择实施方案。而以美国经济学家西蒙首创的现代决策理论的核心则是“令人满意”准则。他认为,由于人的头脑能够思考和解答问题的容量同问题本身规模相比是渺小的,因此在现实世界里,要采取客观合理的举动,哪怕接近客观合理性,也是很困难的。据西方些国家分析,设计费般只占相当于建设工程全寿命费用的以下,但正是这少于的费用对工程造价的影响度占以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制......”

下一篇
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
1 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
2 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
3 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
4 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
5 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
6 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
7 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
8 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
9 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
10 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
11 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
12 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
13 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
14 页 / 共 69
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
第1章 工程造价管理基础知识-精品课件(PPT)
15 页 / 共 69
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批