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付购置固定资产低值易耗品支付资金需按上述程序和权限审批。


第四条其他公司员工应对公司财产悉心爱护认真保养。


使其能最大限度地发挥作用。


公司的固定资产低值易耗品由人事部统管理。


第五条本规定自公司之日起实行第六条本规定的解释权为公司人事部表固定资产购置审批表年月日申请部门使用部门购置名称规格型号单价数量金额合计申请理由人事部意见财务管理部意见副总经理意见总经理审批审批表低值易耗品购置审批单年月日申请部门使用部门购置名称规格型号单价数量金额合计申请理由人事部意见财务管理部意见副总经理意见总经理审批办公用品采购管理办法第条所有办公用品和印刷品由人事部统采购印刷。


第二条各部门所需的办公用品计划于每月日前提交人事部。


第三条人事部指定专人制订每月办公用品计划及预算,经总经理审批后购置办公用品,根据实际工作需要有计划地分发给各部门,由各部门指定专人领用。


第四条负责购买办公用品的人员要做到办公用品齐全品种对路库存合理开支适当用品保管好。


第五条人事部负责办理办公用品的入库和领用手续。


第六条购置业务所需书籍资料。


按办公用品购置程序办理,由人事部登记,公司统使用,如个人借用应向人事部办理借用手续,妥善保管,按时归还。


第七条本管理办法自公布之日起实行。


第八条本管理办法解释权为公司人事部。


车辆管理规定第条为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本规定。


第二条本规定所指车辆系指公司车辆,公司总经理用车不在此规定内。


本公司的车辆由人事部管理,由各指定司机负责保养。


第四条车辆应由专任司机驾驶,严禁交由他人驾驶,驾驶员应尽驾驶人责任。


专任司机应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。


第五条车辆的有关证件及保险资料统由人事部保管,并负责切违规费的缴纳及维修。


第六条各部门需要使用车辆时,应向人事部行政主管口头要车。


出车归来司机应登记用车里程和用车人签名,并向人事部行政主管知会。


第七条司机使用车辆应依下列规定办理车辆为公司公务专用车辆。


车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。


车辆行前应特别注意安全检查。


车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,原则由驾驶员负担。


第八条例行假日或上班时间外车辆的使用应呈请人事部核准后调派。


第九条车辆驶回后应停放在公司指定场所,并将车门锁妥,确保安全。


第十条本规定自公布之日起执行。


第十条本规定的解释权为人事部。


司机管理规定第条公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。


并应遵守本公司其他相关的规章制度。


第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。


每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。


第三条司机应每天在适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁包括车内车外和引擎的清洁。


每月次专业清洗车内外按时报销。


第四条出车前,要例行检查车辆的水电油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即修补或调整。


出车回来,要检查存油量,发现存油不足格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。


第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。


不会检修的,应立即报告人事部行政主管,并提出具体的维修意见包括维修项目和大致需要的经费等。


未经批准,不许私自将车辆送厂维修。


第六条出车在外或出车归来停放车辆,定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。


司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。


第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时定保证证件齐全。


第八条晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。


第九条司机驾车定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车包括高速爬头紧跟争道赛车等。


第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。


违章造成后果由当事人负责。


第十条车内不准吸烟。


本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人员,但不能直接制止。


第十二条司机对乘车人要热情礼貌,说话应文明。


车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。


第十三条接送上下班的司机,要准时出车,不得误点。


第十四条上班时间内,司机未被派出车的,应随时在司机室等候出车。


严准窜岗到其他办公室。


有要事确需离开司机室时,要告知人事部行政主管去向和所需时间,经批准后方可离开出车外出回来,应立即向人事部行政主管报到。


第十五条司机对人事部行政主管的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。


对工作安排有意见的,事后向人事部反映。


第十六条司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知人事部行政主管,并说明原因。


第十七条不论什么时间,司机必须开手机。


对公司领导或管理人员的呼叫,应尽快接听。


情况特殊确实未能接听的,事后定要说明原因。


第十八条下班后,应将车辆停放适当地点保管,不准私自用车。


第十九条司机未经领导批准,严禁将自己保管的车辆交给他人驾驶严禁将车辆交给无证人员驾驶。


第二十条乘车人遇急事或其他原因强烈要求司机在禁转弯停车下人及可能造成其他违章,司机应给予提醒并拒绝执行。


第二十条车辆有故障时,司机应及时报人事部行政主管,人事部行政主管不得派故障车,明知车有故障还坚持派车,司机有权不服从指派。


第二十二条司机全年安全行车,未出交通事故的,给予适当奖励。


第二十三条人事部每月负责对司机进行考核,将考核等级作为年度考核的依据。


对于工作勤奋遵守制度表现突出的,可视具体情况给予嘉奖对工作怠慢违反制度发生事故者,视具体情节给予警告记过降级直至解除劳动合同处理。


第二十四条本规定自公布之日起执行。


第二十五条本规定的解释权为人事部。


移动电话传真机及办公电话管理规定为明确员工手机话费报销限额,结合本公司实际,特制定本制度。


二移动电话律由个人自觉配置,单位不得报销。


三移动电话话费报销标准总经理手机话费每月在元以内报销。


副总经理手机话费每月在元以内报销。


工程师材料部工程部施工项目部经理手机话费每月在元以内按实报销。


中层管理人员和其他岗位每月在下列标准以内报销人事部财务部预算合约成本部设计部工程部副经理经理在当月元以内报销其他岗位均为元月。


备注手机话费已经包含在薪资内,所有员工应在发薪水时递交报销单充抵手机话费额度。


四审批手续根据报销额度,凭合法有效凭证,由本人签字后人事部审核,报总经理审批后报销。


五公司员工于每月五日至八日将手机缴费单交人事部汇总后,交财务部审核,经总经理统审批报销。


六按本规定报销手机话费的员工其工作时间必须开机以便与公司联系使用的手机不得呼叫转移到座机上。


否则,将停止报销上述费用。


七应尽可能节约固定电话话费。


公司传真电话主要用作传真,员工因工作需要使用国内长途电话和市内电话均应节约使用,少占用线路,不得利用电话聊天,做到有话则长,无话则短。


人事部将对电话使用情况进行定期抽查。


八本规定自公布之日起执行。


九本规定解释权为人事部。


工地临时保安人员安全保卫值勤条例总则第条本公司为使保安人员值勤执行任务有章可循,特订定本准则。


第二条公司保安人员统由人事部管理,保安人员的服勤,系代表本公司执行职务。


第三条保安勤务应在其各班执服勤时间,由人事部制定公布实施。


第四条保安人员的职责规定如下施工现场及办公处所各种事故之预防,警戒及巡逻事项。


施工现场及办公处所突发事故之应急措施。


进出施工现场及办公处所外来人员的询问登记事项。


进出施工现场车辆的管制事项。


进出施工现场及办公处所物品的查验及放行。


第五条保安人员除前条各项职责外应恪守本公司切规定,尤应严遵下列守则应绝对服从上级命令,切实执行任务,不得偏袒徇私。


平时应谨言慎行,执行职务时态度和蔼严正,不卑不亢。


执勤中应肃整服装仪容,对于现场要非常熟悉,以应不时之需。


执勤中应时刻提高警觉,作适当之处置,并立即报告上级。


执勤中应严守岗位,不得擅离职守离岗或酗酒闲聊阅读书报睡觉等失职行为。


装饰工程有限公司基本管理制度二〇五年月目录前言员工守则人事管理制度遵纪廉洁从业承诺书员工考勤管理制度员工考核办法材料采购管理制度工程施工管理实施细则关于建立全面安全质量管理小组的决定预算管理制度财务管理制度合同管理制度复命制度合理化建议实施细则会议管理制度档案管理制度保密制度印信管理规定文件收发管理规定固定资产低值易耗品购置管理规定办公用品采购管理办法车辆管理规定司机管理规定移动电话传真机及办公电话管理规定保安人员安全保卫值勤条例总台接待管理规定员工食堂管理规定员工守则忠于企业,爱岗敬业。


遵守制度,严守纪律。


崇尚道德,为人诚实。


文明礼貌,呵护形象。


尊重同事,推进合作。


勤奋学习,踏实工作。


专注执着,提高职效。


开拓视界,持续探索。


不断进取,追求卓越。


以工作为本,以职效为本。


人事管理制度员工的录用考核及解聘第条为切实加强劳动用功管理,根据国家劳动法有关员工录用劳动合同的签订解聘的有关制度规定,结合本公司实际制定本制度。


第二条员工录用各部门应按项目用人计划录用员工,录用的员工应填写新员工录用审批表,经用人事部和副总经理签署意见后,由总经理审批批准。


新员工录用前,招聘部门即安排录用者到公司指定医院进行体检,合格者方可签订劳动合同。


公司每年度安排全体员工体检次。


第三条员工考核考核范围公司部门经理及以下员工,被公司正式录用工作三个月以上的所有员工。


考核原则根据公司年度项目实施计划各部门工作计划及各项规章制度执行情况,实行定量指标和定性指标相结合,逐级考核,并与员工绩效考核年薪和聘任密切挂钩。


公司设立考核领导小组,由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。


第四条员工劳动合同的订立在职员工统与公司签订劳动合同及签认遵纪廉洁从业承诺书和二〇四年月日公布的霁业装饰工程有限公司管理制度。


公司部门副职及以上员工合同期限般为年业务骨干和普通员工合同期限般为年劳动营发生严重困难,确需裁减人员的。


员工有下列情形之的,公司不得解除劳动合同员工患有职业病因工公负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的患病或者负伤,在规定的医疗期内的女员工在孕期产期哺乳期内的在本单

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