公路改(扩）建工程路基土石方工程施工方案 ㊣ 精品文档 值得下载

砾石根据设计和试验选择符合要求的换填材料。

将软土挖除干净，并将底部整平。

如软土底部起伏较大，报监理工程师处理。

视情况可设置台阶或缓坡。

换填前，根据设计和技术规范对基底进行验收，并通过监理工程师签认。

利用透水性较好的砂砾石换填，换填时应注意级配再填筑压实。

压实时，注意不破坏基坑底面和侧面土的强度。

四石方爆破施工方法爆破施工工序根据石方爆破地段的地质情况，采用松动小型爆破加预裂爆破的方法工作。

其工作要点如下制定具体的安全操作规程及安全措施，爆破材料及器材管理制度，管理人员必须是经过培训和有经验的专职人员。

按设计图纸放出中线最终边界线施工台阶位置线等。

对于软石和强风化岩石，能用机械直接开挖的均要用机械开挖，凡不能用机械或人工直接开挖的石方，则用爆破法开挖。

详细调查爆破路段的架岩缆线地下管线的实际位置高深度以及建构筑物类型位置，制定出确保缆线构筑物安全的爆破方案，并报公安机关及监理工程师审批。

配备具有从事该专业和经过专业培训并取得爆破专业证的人员。

用机械或人工清除施工爆区覆盖层和强风化岩石。

根据设计炮位和孔深进行打孔。

爆破器材的检查与试验。

清除炮孔废渣，装药并安装引爆器材。

布置安全岗哨和施爆区安全员。

填塞炮孔，撤离施爆区。

发出起爆信号起爆。

清除瞎炮危石测定爆破效果。

用机械将放心渣清除干净。

施工爆炸物品管理办法为确保施工爆炸物品的安全使用，各作业队的领导首先要从思想上重视安全，在使用爆炸物品时，要教育职工必须严格遵守以下规定爆炸物品的采购采购人员公安部门指定的供应渠道购买爆炸物品。

采购人员定的专业和安全知识，工作要认真负责，做到进货入库帐目清楚。

采购人员严禁私自组织私自转让转借转卖以物换爆炸物品。

采购人员要经常了解库存爆炸物品情况，保证施工需要，同时不允许溢库情况发生。

爆炸物品的储存根据该工程的实际情况，炸药库设置个点，派专人负责，各作业队领取爆炸物品时用多少，取多少，不准另设炸药存放地点。

指定的存放炸药的地点及库房结构，需经当地公安部门的认可，炸药与雷管严格按规定分开储存，库房内不准设置照明灯线，库房区内严禁烟火。

库房必须建立严格的出入库登记检查制度库管理员必须严格执行，做到进出库爆炸物品帐目清楚帐物相符。

库存管理人员必须了解爆炸物品的性能和安全常识，尽职尽现防止意外情况的发生，旦发生丢失，定要尽快向上级有关部门和公安部门报案。

对库房存放的爆炸物品应妥善保管防潮防鼠对失效和破损的应登记清数量报请上级批准，统销毁。

库房每月日要汇总各作业队爆炸物品领取清单，上报经理部专职安全员备查。

爆破器材的领取制度作业队需要爆破品时应首先到工程部办理爆破品领料单，工程部根据作业队工程进度计划核算爆破品使用数量，开出领料单，领取爆炸物品时须两人以上，凭领料单和作业队队长的签字及经理部专职安全员的审核到仓库领取，领物人员应严格自觉遵守库房管理制度。

爆破品领料单式四联，工程部存底联，专职安全员联，使用单位联，库房保管人员联，领料单必须执行严格的签字手续，库房保管员必须认真建立爆破品发放台帐，以备项目领导及公安部门检查。

领取爆破器材应由专人领取，炸药与雷管严禁由人同时搬运。

各作业队对爆破器材应严格管理，对工地剩余的爆破器材必须当日退库。

严禁个人私自收藏乱拿乱放，旦发现，经理部将视其情节对当事人和作业队负责人严肃处理。

爆破作业安全要求在爆破施工前应有专业技术人员对作业面进行勘察，制定出爆破方案，每个作业面都应有专人统指挥，放炮时要有安全警戒人员。

参加爆破作业人员，必须经过专业训练，持证上岗，严禁非爆破人员使用爆破物品。

作业队负责人应掌握和了解爆破员安全员的思想状况与现实表现，防止发生意外事故。

爆炸物品必须做到日清日结，不得在使用地点存放，爆破员安全员要做好工作记录，并签字保存，严禁爆炸物品的丢失。

对配发使用的爆破器材，要进行检验，对失效及不符合技术条件要求的不准使用。

作业人员在保管加工运输爆破器材时严禁穿着化纤衣服。

起爆药包应当班加工当班使用，并要在专门的加工房内制做起爆药包，房内不准有电器金属设备，无关人员不准入内。

导火索的长度应根据设计的时不得空挡滑行。

在急转弯时，包括铰链式振动压路机在小转弯绕圈碾压时，严禁使用快速挡。

停机时应先停振，然后将换向机构置于中间位置，变速器置于空挡，最后拉起手制动操作杆，内燃机怠速运转数分钟后熄火。

作业后，应将压路机停放在平坦坚实的地方，并制动住，不得停放在边坡边缘及斜坡上，也不得停放在妨碍交通的地方。

四施工现场必须做好交通安全工作。

夜间施工，路口边坡顶必须设置警示灯或反光标志，专人管理灯光照明。

五现场操作人员必须按规定佩戴防护用具，机械燃料库必须设消防防火设备。

对现场易燃品必须分开放置，保证定的安全距离。

六深路堑雨季开挖作业时，必须采取特别安全措施。

挖方体上边坡设立观测桩，制定专人负责巡查观测有无开裂或移动情况，制定套机械和人员撤离危险区的预警制定久雨复工前应先检查挖方体边坡台阶有无裂缝状况，应慎重处理后方允许开工。

七路基开挖中遇到地下水涌出时，应先进行排水，然后再开挖。

八分层开挖时，作业面必须相互错开，严禁重叠作业，坡面上的松动土石块必须及时清除，禁止在危土石下方作业休息及存放机械工具。

九滑坡地段开挖应避开雨季，禁止全面拉槽开挖，弃土不准堆放在滑坡体内。

施工过程中应设置观测点，由专人检测滑坡体的动态变化，严防坍方损伤机械和人员。

九质量保证措施建立质量保证体系针对本标段工程特点和质量要求，为保证质量目标的实现，对各部门的工作进行分解，实行三级质量管理体系，制订强化质量管理严格操作规程消灭质量通病实现全线创优的目标，确立从消灭质量通病入手，严格执行规范和验标为着眼点，以强化现场管理为龙头的创优思路，将克服质量通病作为质量管理的首要内容。

项目部成立以项目经理辜杰为组长，总工程师周英国为副组长，各职能部门人员组成的质量管理领导小组作业队成立以队长为组长，工班长为副组长的班组全员质量目标执行小组。

质量保证体系组织机构框图成立工程创优小组设立专职质量管理和检查人员。

在公司工程创优小组的领导下，制定工程创优规划和措施，并层层分解，做到纵向到底，横向到边，形成自上而下的质量管理网络，每个职工都明确质量目标，在作业队之间深入开展创优质工程活动竞赛，施工过程中接受监理工程师监督，认真进行自检互检交接检，并定期不定期进行质量检查，严格奖惩，确保工程开工必优，次成优。

建立质量管理制度，落实质量责任制分项分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做到指导工程施工者负责质量施工操作者保证质量检查质量者评定质量。

把质量管理的每项质量管理小组质检部会质量执行小组执行小组各部门技术负责人质量检查工程师组长项目经理副组长总工程师作业组长作业班长以班为单位的全员工作每个环节具体落实到每个部门每个人身上。

坚持三服从五不施工个坚持的制度。

即进度工作量计价支付服从工程质量准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量措施未确立不施工坚持质量票否决权。

落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价，多劳多得的分配制度。

实行质量监督制度。

无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造检测条件。

配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和质检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成，经自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格签证后方可进行下道工序的施工。

施工过程控制措施施工准备阶段的质量控制针对本工程施工特点，对所有施工人员进行技术培训，对管理人员技术人员进行专业强化培训对各种操作人员进行岗前培训。

持证上岗对新工人，上岗前必须进行三级教育对涉及四新技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点进行专项培训。

熟悉审核施工图，编制实施性施工组织设计，做好技术交底，针对本工程编制质量计划创优规划，对原材料进行材质试验。

编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养。

按施工平面布置图设置临时生产生活用房及临时供水供电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物管线情况，并落实相应的保护措施。

施工过程的质量控制按采购程序选定合格供货商，采购施工所需的物资材料，并依据试验和检验程序进行质量控制，保证施工材料的质量。

按检验和试验程序设置试验检测机构，配置试验检测设备，依据有关规范，对施工过程进行监控。

对关键工序和特殊工序，编制详细的工艺细则，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。

在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，项目部要先进行严格自检。

自检合格后按总监办规定格式填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前小时，通知监理工程师到现场进行检查，并在检查证上签字，方可继续施工。

检查不合格或检查证及附件与实际不符，监理工程师不予签证，项目部必须认真改正后报请重新检查签证。

项目部未按规定通知监理工程师到现场进行检查，须重做检查及返工的费用要由项目部承担并对责任人进行处罚。

当发现与设计资料差异较大的隐蔽工程，项目部在通知监理工程师的同时，还要通知设计单位和项目业主参加检查签证。

项目部必须接受监理工程师或项目业主的随时抽查和重点检查，要为他们提供必要的检查条件。

按不合格产品控制程序规定，做到对不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不转序。

加强对文件资料的管理，所有技术文件按质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，才能使用。

开展全面质量管理活动，成立小组，制定创优规划，定期进行小组成果发布，巩固和扩大小组活动成果。

竣工阶段质量控制制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题，并及时处理，做好竣工文件资料的编制，按业主的规定要求做细做好。

所有工程项目竣工文件，经自检合格后按验收程序向业主申请工程移交。

制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程意见，对回访中用户反映的问题，按质量回访及服务的实施与验证程序执行，确保用户满意。

质量考核制度建立各级质量检查制度，指挥部采取定期和不定期相结合的方式，项目经理部每月进行次，各作业队每旬进行次。

质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检查内业检查分别进行。

保证工程质量的技术措施本标段的贯通测量由测量部负责，在各作业队成立测量组，分别负责各管段内施工测量，严格测量复核制，确保涵洞定位准确，中线水平准确无误。

在施工过程中坚持勤测勤量勤检查，并换人复测复核，确保无误。

工程技术人员在熟悉和核对设计文件的基础上，全面理顺构筑物平纵断面结构尺寸中线高程等关系。

根据各单项及重难点工程特点，及时编制实施性施工组织设计或施工方案，在施工过程中进步结合现场实际不断优化施工方案。

总工程师根据施工方案进行详细施工技术交底，使参加施工人员明白承担工