1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....继而达到行为的毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究,业论文京基集团企业文化问题及对策研究,文京基集团企业文化问题及对策研究,京基集团企业文化问题及对策研究,集团企业文化问题及对策研究,企业文化问题及对策研究,文化问题及对策研究,问题及对策研究,及对策研究,策研究,企业文化建设研究论文,企业文化研究论文,企业文化建设毕业论文,企业文化毕业论文范文,企业诚信问题研究论文,工商企业管理毕业论文,京基集团,京基集团陈华的老婆,京基集团陈华的女儿,京基集团陈华的儿子,京基集团董事长陈华,京基集团陈华背景,京基集团有限公司,深圳京基集团,京基集团官网,京基集团陈华,京基集团招聘自我控制企业文化建设的目的是提高企业对内部与外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。企业文化是企业在定的时期内总体发展的总水平和总任务。它决定了企业在成长期间的总体发展的主要方向，成为企业战略的核心。因此，在建立现代企业管理制度的情况下......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....创建个性化企业文化每个企业都具有鲜明的自身特点，企业所处的行业背景组织形态和员工素质以及企业发展过程中所经历的都有很大不同，因此京基集团就要个性化的企业文化。企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的带有本企业特征的思想观念和行为观念的总和，它为企业全体成员所接受，对员工起到激励凝聚和规范约束的作用。个企业的竞争，从形式上看，似乎是产品的竞争劳动竞争和科技竞争，实质上是企业家和企业文化的竞争。企业要想在激烈的竞争中获得优势，打造毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究,业论文京基集团企业文化问题及对策研究,文京基集团企业文化问题及对策研究,京基集团企业文化问题及对策研究,集团企业文化问题及对策研究,企业文化问题及对策研究,文化问题及对策研究,问题及对策研究,及对策研究,策研究,企业文化建设研究论文,企业文化研究论文,企业文化建设毕业论文,企业文化毕业论文范文......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以种共同的推进力来实现企业的持续发展。在实现团队合作的过程中，企业文化又会对企业的发展带来定的精神动力。市场经济鱼龙混杂，很多企业不知道该怎样实现对内对外宣毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究,业论文京基集团企业文化问题及对策研究,文京基集团企业文化问题及对策研究,京基集团企业文化问题及对策研究,集团企业文化问题及对策研究,企业文化问题及对策研究,文化问题及对策研究,问题及对策研究,及对策研究,策研究,企业文化建设研究论文,企业文化研究论文,企业文化建设毕业论文,企业文化毕业论文范文,企业诚信问题研究论文,工商企业管理毕业论文,京基集团,京基集团陈华的老婆,京基集团陈华的女儿,京基集团陈华的儿子,京基集团董事长陈华,京基集团陈华背景,京基集团有限公司,深圳京基集团,京基集团官网,京基集团陈华,京基集团招聘传。企业文化是实现这个方式的最好资源。加强企业的文化建设，能够增强企业整体的精神动力......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....京基集团陈华,京基集团招聘发表的公司的核心竞争能力文中，他们将企业核心竞争力表述为是企业开发独特产品发展独特技术和发明独特营销手段的能力，其实质是谁能比竞争对手以更低的成本更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力。因此京基集团核心竞争力必须要有其他竞争比对手无法比拟的优越性，运用资源降低成本创造价值方面要比其他竞争对手做得好。树立新观念，企业领导与员工共同信守基本承诺价值标准职业道德即精神风貌。树立良好的法律意识和法制观念，如今市场经济是法制经济，法律意识与道德观念双管齐下，使员工与企业休戚与共风雨同舟。积极开展宣贯活动，是企业文化理念扎根于职工心中，员工是企业文化的实践者和继承者。因此京基集团应在广大职工中积极宣传企业文化，使员工尽早认同企业文化并严格遵从。这是企业竞争力的核心和基础，如果这些基础做不到位，那么企业将与员工形成断层，所以京基集团应努力加快深植企业文化理念步伐，努力做到个人与团队相互合作精神......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....建立与现代企业管理制度相适应的企业文化。促进企业努力提高自身素质，提高企业竞争力。本文通过对现代企业管理中企业文化重要性问题的论述，探讨京基集团在现代企业管理制度下企业文化管理存在的问题，并根据京基集团出现的问题做出相应的解决对策。立题的意义世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存发展和壮大，为全社会服务的基础加强企业文化建设不仅仅对企业自身有影响，也对整个行业市场有影响。个良好的企业文化能够让企业明确如何正确与客户建立关系，如何反馈给投资者的利益，如何让员工找到自己的工作价值，如何实现企业与合作伙伴的互赢。好的企业文化对企业产生正向作用，对企业产生强有力的推动力。不单单是企业，就是个体也需要强有力的企业文化建设......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而且也会通过各种渠道宣传交往等对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响当京基集团发展到定程度，企业文化力年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。核心竞争力的理论由普拉哈拉德和哈梅尔在年提出。在哈佛商业评论上毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究,业论文京基集团企业文化问题及对策研究,文京基集团企业文化问题及对策研究,京基集团企业文化问题及对策研究,集团企业文化问题及对策研究,企业文化问题及对策研究,文化问题及对策研究,问题及对策研究,及对策研究,策研究,企业文化建设研究论文,企业文化研究论文,企业文化建设毕业论文,企业文化毕业论文范文,企业诚信问题研究论文,工商企业管理毕业论文,京基集团,京基集团陈华的老婆,京基集团陈华的女儿,京基集团陈华的儿子,京基集团董事长陈华,京基集团陈华背景,京基集团有限公司,深圳京基集团......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....创建个性企业文化的必要性企业文化作为种以加强企业管理,强化企业凝聚力企业理念企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。因此创建个性化企业文化既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。创建个性企业文化则能与企业管理相互融合，创造个性企业毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究,业论文京基集团企业文化问题及对策研究,文京基集团企业文化问题及对策研究,京基集团企业文化问题及对策研究,集团企业文化问题及对策研究,企业文化问题及对策研究,文化问题及对策研究,问题及对策研究,及对策研究,策研究,企业文化建设研究论文,企业文化研究论文,企业文化建设毕业论文,企业文化毕业论文范文,企业诚信问题研究论文,工商企业管理毕业论文,京基集团,京基集团陈华的老婆,京基集团陈华的女儿,京基集团陈华的儿子,京基集团董事长陈华,京基集团陈华背景,京基集团有限公司,深圳京基集团,京基集团官网,京基集团陈华......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....工商企业管理毕业论文,京基集团,京基集团陈华的老婆,京基集团陈华的女儿,京基集团陈华的儿子,京基集团董事长陈华,京基集团陈华背景,京基集团有限公司,深圳京基集团,京基集团官网,京基集团陈华,京基集团招聘自己的核心竞争力，就必须打造有着鲜明个性与别的企业保持着差异的企业文化个性企业文化特征符号改为后面也改时代性企业文化中固有的潜在的积极的精神被提炼出来，应与时代精神相融合，逐步形成具有时代特征的群体意识，因此京基集团加强硬件设施的投入和软件建设都必须体现时代精神，在普遍性中营造个性化特色，达到共性与个性的完美结合。适应性个性的企业文化应该符合公司的基本情况，京基集团应根据公司实际情况制定相应的规章与制度，从而体现京基集团企业文化不同于其他企业。地域性中国地大物博，不同区域更是有不同的文化特征，不同民族也有不同民族特征与文化，企业文化的个性化发展离不开地域特色与地理位置的掌控......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....正确的经营理念是企业发展的基础，只有在企业发展过程中实现了企业的经营管理，才能在技术销售资金人力等多方面共同发力，才能实现企业的大发展。而他强调的正确的经营理念，正是对企业文化意义的最好诠释。文化可以创造利润企业文化可以培育企业的团队精神，对于企业长期经营业绩有着重大作用企业文化在世纪将成为决定企业兴衰的重要因素企业文化尽管不容易改变，但完全可以转化为有利于企业文化。企业文化具有使企业成员从内心产生种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的软约束来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感持久的驱动力，成为员工自我激励的把标尺。旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力高效地工作。企业文化旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用......”。