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doc 陶瓷水果刀项目可行性立项申报材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:12

《陶瓷水果刀项目可行性立项申报材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....是中国建材工业协会铝塑复合材料分会副理事长中国外商投资企业协会理事江西省外商投资企业协会常务理事江西省建材工业协会常务理事。企业荣誉企业的主导品牌雅丽泰铝塑复合幕墙系列产品先后获得江西省名牌产品国家建设部推荐产品国家权威检测达标产品江西省重点保护产品高新技术产品建材科技成果推广应用产品奥运会建筑材料推荐产品等数十项荣誉证书,成为全国复合幕墙材料行业最具影响力和知名度的品牌之。泓泰集团公司先后获得高新技术企业先进技术企业质量管理先进企业特级纳税信誉等级企业维护消费者权益先进单位南昌重点工业企业南昌地区工业销售强企业级信用企业等荣誉。短短几年泓泰集团迅速崛起,成为行业龙头骨干企业。在我国重点工程如昆明至大理高速公路芜湖长江大桥等和各省标志性工程如武汉国际会展中心北京中级人民法院大连国际网球中心南昌红谷滩会展中心南昌高新区智能大厦等都留下了雅丽泰的身姿......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....系统会自动匹配也可以由用户干预相对应的发票强有力的信用控制有效的客户管理,能够快速计算出客户的帐龄试算表和其他有价值的客户财务报表。应付帐款管理自动发票生成,当采购业务形成后经过模块通讯自动产生应付帐款发票,帐务人员只需审核和维护自动形成分录,当应付帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录付款控制,提供作出有效付款决定所需要的信息,能有效控制支付给供应商的款项现金需求管理,通过预测现金需求,防止重复付款和末授权的付款。通过预测现金需求,防止重复付款和末授权的付款。通过分析报表可以帮助获得尽可能的折扣有效的供应商管理,能够快速计算出供应商的帐龄试算表和其他有价值的供应商财务报表。成本管理成本管理子系统是整个生产系统实现闭环控制的重要环节。在企业生产经营活动中,成本管理的作用是有组织地系统地运用预测计划控制核算分析考核等方法,对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....现各分公司分厂和办事处等分支机构已经有部分组建了局域网。硬件设备名称数量金额元台式电脑台,手提电脑台,投影仪台,黑白激光打印机台,黑白激光打印机台,彩色打印机台,票据打印机台,针型打印机台,扫描仪台,合计金额,管理软件速达进销存财务网络版使用在销售仓库物流财务相关部门,此系统为企业带来了以下效益准时发货率,库存精确率达到,订单生产提前期缩短,提高库存周转率,缩短生产周期。财务中心使用了用友总账报表财务分析及时的反映集团公司的财务状况,为集团决策层提供及时的参考信息。营销中心使用了客户关系管理软件单机版管理查询客户资料,在售后服务方面发挥了很好的作用。网上营销渠道管理系统在分公司办事处与集团总部之间架起了道桥梁,使各分公司办事处快捷实时的掌握集团的库存情况和最新消息,同时可以下载集团的文档及模块,在编写文档时统了格式,在集团的系统中取到了定的作用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第二阶段财务管理系统实施周期个月总账管理灵活的帐户和组织体系。帐户可以定义到生产经营需要管理的每个内容和项目,组织体系可以定义到任何层次的管理结构,这种帐户和组织体系结构尤其适合多核算分店的集团企业有效的预算控制功能,能够进行自上而下,自下而上或中远期预算业务自动化,销售经营活动中的数据通过通讯传递给财务系统自动生成记帐凭证,另外,系统中设置了些常用分录转回分录,财务部门只要做些杂项收入和杂项支出凭证,使财务人员由核算转为真正的监督和控制方便的汇总和快速的查询。可以定义任意层的帐户组和组织来进行汇总,条件式的查询可以非常快速地查询到业务的不源强大的报表功能,任何查询和汇总信息都可以报表的形式输出应收帐款管理自动发票生成,当销售发运形成后,经过模块通讯自动产生应收帐款发票,财务人员只需审核和维护自动形成分录,当应收帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录现金收款自动匹配......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....同时,集团通过边贸将产品销往中亚地区,在俄罗斯哈萨克斯坦和土耳其等国家重点场馆建设中树立了中国产品新形象。年月日,经总栽办公室会议讨论,决定组建集团企业信息化工作小组,集团总栽陈猛亲自担任组长,执行总经理乐秀杰总监余昌浪担任副组长,部经理刘卿担任项目经理,项目成员分别有部网管李乔,各部门负责人陈勇万超刘扬葵周琅妮祝金贵,各分厂分公司负责人詹贤佑罗辉鄢鸿云。自从工作小组建成以来,对集团的企业信息化工作起到了促进作用,加快了信息化的进程,在企业信息化建设中集团领导层表现出很大的决心,遇到因难不动摇。互联网站年开发企业网站。后来注册了新的域名,在国际互联网上展示了企业的形象产品,使客户更容易更快捷的了解公司的产品文化。后来相续开发了集团邮箱系统和销售渠道管理系统,在公司办事处经销商客户之间起到了定的桥梁作用。集团内联网年集团在南昌高新技术产业区新建泓泰技术工业园,已投入多万元组建集团内部局域网......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....工作内容包括货源调查供应商评估建立供应商档案记录采购作业操作采购订单跟踪抽检货品质量控制进度安排运输到货验收入库验收报告登录库存事务处理退货退款补充货品返工处理以及采购核算管理和发票校验。库存管理库存是联系供应生产和销售的枢纽。主要功能是在供需之间建立缓冲区,达到缓和用户需求与企业生产能力之间,最终装配需求与零件加工工序之间,生产厂家需求与原材料供应商之间的供需矛盾。利用该系统,管理人员可以实时获得动态的物料库存状况信息,以便更好地控制库存,提高齐套率,以及交货的及时性,改善客户服务水平。库存管理包括材料的入库出库转库和盘存调整质量检验等工作内容,另外该系统还可提供如批号管理和多地点库存业务处理等功能。销售管理销售管理以订单为核心,并对订单进行跟踪和管理。销售预测销售计划和销售合同是主生产计划的需求来源......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....提高产品的信誉。具体步骤项目组织建立项目组织制定实施目标策略和计划项目启动大会系统安装系统培训原理培训流程培训产品培训系统定义业务流程整理新业务流程定义编码规则定义环境准备安排数据准备工作指导数据准备检查数据准备系统接口准备系统切换定义切换计划切换培训执行初始化系统切换确认运行维护现场维护远程支持所达到的目标降低成本强应变能力的加速器保数据真实准确的可靠工具塞管理漏洞的有效手段实现扁平化管理的技术保障。项目工程总费用,万元,其中硬件设备费用,万元软件费用,万元系统已经过我公司各层的周密分析,预计不可控制费用控制在总费用的。价格明细如下硬件名称硬件用途需求数量金额元服务器数据库服务器,服务器,工作站桌面电脑,综合布线光缆及超五类双绞线安普,其它设备主交换机华为,次交换机华为,视音频设备,防火墙,投影机,考勤机及卡人,合计,软件名称版本数量金额元,中文专业版或中文版随机中文版......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....成本管理子系统采用标准成本计算体系,与财务生产库存销售等系统全面集成。应用该系统可以更准确快速地进行成本费用的归集和分配,提高成本计算的及时性和正确性。同时通过定额成本的管理成本模拟成本计划,能够更为有效地进行成本预测计划分析考核,提高企业成本的管理水平。现金管理现金管理提供杂项支出杂项收入银行对收支支自动打印灵活的余额和帐务查询。第三阶段制造资料计划Ⅱ实施周期个月生产管理采用条码管理方式,将控制点完全设到了生产线及工作中心,动态及时地反映车间作业计划紧密结合,以的管理思想,用看报管理的方式使企业生产现场现代化。质量管理在企业注重自身品质建设的今天,质量管理尤为重要。质量管理是企业管理的个重要组成部分,主要通过对原材料质检信息半成品质检信息产成品质检信息以及产品售后质量反馈信息的收集统计分析,向企业各级管理人员提供企业各环节质量分析报告,使他们能及时了解产品的质量信息及存在的问题,及早采取措施......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....加快了新产品开发的进度,在施工应用设计中提高了客户的满意度。用选进的管理思想改造传统的管理模式,对企业进行管理重组和管理革命,实现面向客户的集成化的管理目标运用先进的信息技术,对企业物资流资金流信息流进行有效的控制和制约,实现三低高即生产成本最低,管理费用最低,销售价格最高的经营目标在信息化思想和信息技术的支持下,实现对企业进行脱胎换骨改造的发展目标。信息化在我国经历了将近年的历程,并已取得很大的成就,根据年月日计算机世界网报道年我国制造业信息化指数增长,这说明年我国制造业信息化的大环境得到了明显改善,制造业企业信息化建设的效果逐渐凸显,企业领导对制造业信息化的信心普遍增强。通过对国内多家企业的考查发现,成功实施后的企业,管理工作明显得到加强,其中,北新建材项目于年月开始试运行。经过立项调研方案设计系统配置模块实施与上线四阶段,项目现已进入系统并行运行阶段即新老系统同时运行......”

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