1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....免税店的订货更加保守，次仅订箱，与最低起运量相差更远。三定位港中免，理顺物流各环节当前存在的问题货源确认慢，到货周期长。港中免货源确认工作与总公司采购部门重复。重利润，轻服务。港中免在每次发货时，首先考虑的是运输成本问题，而不是如何尽快地将货运到免税店。鉴于港中免肩负着商品的运输，因此为了改善中免整体的物流运作效率，至少应该增加对港中免物流服务水平的考核，而不是仅仅对其盈利进行考核。由于港中免最低起运量的限制，在不足起运量时，经常会拖延发货，甚至让免税店承担部分运费，导致采购提前期延长或无法确定，降低了中免的物流配送效率。同时，不利于新产品在全国的推广。对于些中低品牌或新签协议的供应商，由于免税店订货量少，供应商会找港中免搭车，但是港中免往往收费很高，使供应商难以接受，影响了中小品牌在各店的销售，也影响了新产品的推广。与总公司之间的信息沟通不畅，发货信息滞后，不能及时将发货计划通知相关业务部门另方面，单据重复录入，港中免将外商的发票导入自己的系统......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....形成部门间的约束机制，鉴于目前公司的欠款情况，建议对超过信用额度的销售定单应该最后由财务部确定是否容许发出，同时财务部负责信用额度的维护和欠款的控制•对还款及时的客户在适当的时候采用现金折扣的方式，鼓励快速还款•根据公司资金预算确定下年度信用总额，按照免税店的信用等级，分配信用额度•财务部承担信用总额控制的指标预计成效•相关信用控制部门财务销售将在考核指标的压力下加强控制力度•通过信用等级制度和阶段性评级，超期欠款将大大降低，从而减少风险五信用管理和控制信用检查管理目标流程设定客户信用级别和信用额度在每笔销售订单的处理过程中进行信用检查财务部超过限额否类客户类客户是类客户定期评估客户信用销售部销售发货流程销售终止催款客户级别审批通过释放信用冻结销售定单信用冻结五信用管理和控制须提前考虑和处理的问题截止到年月底，财务已完成对账家。财务部门需进行的工作前期对账工作尽量对清所有免税店的欠款情况，并限定时间，如年月底。对确实无法对清的账务......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....主要来自供应商的运输代理费，如果取消这职能，中免将失去这部分利润，是否将其引含到配送中心如果继续保持不变，应该考虑由于物流不畅而造成的潜在损失......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....因此造成销售人员在权衡销售收入和催收欠款时，只能舍弃催收欠款而首先考虑销售收入在检查欠款情况时，只看免税店已形成的欠款，而对未到期货款没有考虑五信用管理和控制可能改进的措施•般公司信用制度的建立有个过渡过程，原则上讲销售部门如果有考核指标应该由销售部门自己掌控，而财务只控制大的信用额度。但如果在业务初期信用问题突出的情况下，般由财务及销售部共同掌握信用控制，集中解决信用问题，等待信用问题逐步改善后而逐渐放权到销售部门•对免税店进行信用评级，标准包括免税店的销售额免税店的还款记录免税店的资金状况免税店的偿债能力免税店的信誉状况等•需要建立客户信用等级制度，对于信用良好的客户允许其在超出信用允许对其销售，对于信用差的客户不允许对其超信用销售，对于信用状况很差的客户，执行预收款销售方式。对于信用正常的客户在其超出信用时应该通过审批才允许对其销售•每隔段时间对于中免的情况，可以考虑以年为单位进行信用评级......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....总公司在电脑系统中还需重新录入遍，这意味着总公司的单据录入量都是与港中免重复的。三定位港中免，理顺物流各环节可能的改进措施正确定位港中免为提供服务性质的承运公司,调整对港中免的考核指标港中免即使改善服务以后,但对整个物流的效率提高还是有限的,同时考虑到目前集中批量采购的趋势,公司是否应该尽快在广东地区西南地区设立配送中心，改善整体的物流体系结构，从而提高物流效率改变采购模式，同步供应商中免免税店的供货节拍，实现批量采购增强对免税店的管理和指导力度，使免税店提高订货的计划性，规律性，集中订货，便于港中免集中发货，尽可能规避最低起运量对物流效率的影响与港中免实现信息共享，让免税店总公司相关部门及时了解发货信息，同时实现单据的自动转换，避免重复录入预计成效提高港中免的运行效率从而全面提高中免的整体服务水平如快速准确的到货期等与各地配送中心形成覆盖全国以上免税店的体化的物流体系须提前考虑和处理的问题核心问题港中免的职能，哪些是不可替代的......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....上海市内店年有税商品销售额有万人民币门店国产品相似性免税店自采购的商品与公司经营的商品相似或相同，主要为食品茶叶保健品等。青岛机场免税店有税国产品单品销售额前十位的均为保健品食品，如牛黄清心丸从公司采购栗羊羹甘栗巧克力，因此大有集中采购的可能性。现状门店国产品质量务部共同负责，财务部负责根据总体资金状况确定信用总额度销售部负责将信用总额按免税店进行分配，对免税店进行信用评级，控制免税店欠款，并负责催收欠款。免税店欠款指标只考核销售部门存在的问题对信用的管理较为粗放，不够科学规范，不能够有效控制欠款，造成欠款额较高，截止到年月底，免税店欠款总额为万美元，其中含历史欠款万美元目前公司给免税店个月的还款期，这意味着公司直在替免税店垫付货款港中免向供应商天左右，中免向港中免天当免税店的欠款总额超过所分配的信用总额后，财务部门对欠款情况只能进行事后反映，无法做到事中控制评定免税店信用等级以及信用总额向免税店分配方面，没有统标准，有时会造成还款情况越好的免税店......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....为企业信用管理提供基础。但欠款的催收情况仍依赖于销售人员积极主动的催收信用管理与销售管理是矛盾的综合体，般来讲，严格的信用政策将会降低销售收入，反之亦然。中免实施的重要管理问题及系统需求中免涉及的重要管理问题销售采购部门的分工和职责中权和港中免的信息处理及反馈定位港中免，理顺物流各环节国产品策略信用管理和控制主要内容销售采购部门的分工和职责问题探讨销售部门规范非控股免税店规范非控股免税店不规范非控股免税店规范控股免税店规范控股免税店不规范控股免税店不规范非控股免税店不规范控股免税店烟酒香水化妆品协调采购销售香水化妆品中权协调问题环节过多,内部运作效率较低无法为门店提供高效的服务无法为门店提供专业指导精品销售采购部门的分工和职责问题探讨必要的措施通过信息系统和流程改进,加强信息共享,销售部门能及时掌握大量信息如库存信息,门店销售单执行状态信息，采购定单状态信息等......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....可采用的方案如下以总公司的账务为准，要求免税店确认难度较大。以免税店的账务为准，总公司确认。以目前的余额转入新系统，留待以后继续清查。双方以确定的金额确认货款余额，但总公司保留以后继续追查的权力。在万元以下的差额，由总公司承担万元以上的，双方以确定的金额确认货款余额，但总公司保留以后继续追查的权力。信用管理的部门销售部与财务部共同管理，职责如何划分提高个门店信用额度的权限信用额度总额由财务部门根据资金情况确定。信用额度分配的权限财务部销售部财务部门拟定，报销售部门批准销售部拟定，报财务部门批准财务部门拟定，征求销售部门意见销售部拟定，征求财务部意见。信用额度分配所必需的门店资料的收集即门店评级所需资料门店偿债能力资金状况信誉情况门店的特殊地位财务部收集销售部收集。销售订单信用审核的环节收到门店订单，首先进行信用审核发货前进行信用审核前述两个环节均进行审核。超过信用额度的订单的是否放行的权限销售部门确定销售部门就该事项向财务部门备案销售部门就该事项报财务部门审批......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....年实现销售万美圆不含免税烟酒,共家免税店从公司采购有税国产品免税店采购金额美圆所占比例上海虹桥机场昆明机场青岛机场三亚中免重庆中免西安咸阳机场厦门机场成都双流机场哈尔滨太平机场南京禄口机场四国产品策略现状总结现状中免集中采购份额小从中免公司角度来说，国产品采购仅仅占很小比例，大约只有。并不是市场原因，因为门店经营国产品的比例大约是，而从中免公司采购的比例是极少的。具体情况如下•从公司采购有税国产品的前十家免税店均为机场免税店，占总采购额的•免税店经营的国产品大部分为自进货商品，公司经营的有税国产品在免税店所占份额很小，如只占青岛机场免税店国产品的首都机场免税店年有税国产品销售额至少为万人民币，但从仅公司采购万元商品大连机场免税店年有税国产品销售额约为万人民币......”。