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需要及发展情况，在不断加大对技术装备投入的的迅猛发展，在未来几年内，我国将产生蕴藏巨大市场和商机的“停车经济”，企业抢滩恰逢其时。
与此同时，汽车数量的增长与停车位短缺的矛盾日益突出。
因此我公司根据市场需要及发展情况，在不断加大对技术装备投入的同时，组织申报并获得了立体停车设备生产许可证并把立体停车设备的生产供应作为公司中长期发展的主要战略目标。
目前最主要的问题是，公司现有厂房设施已严重老旧，场地狭小，阻碍新生产线的进步扩展和布置安装。
旧有的厂房场地，结构布局已不能适应新的大中型设备的加工生产安装和运行需要，尤其在自动化生产加工所要求的周转和布局环境运输及材料设备存储等方面，现有厂区存在严重不足。
这些方面，已成为公司经营发展和现代化改造的最大障碍。
现在，市县工业园新厂区项目，为我公司的发展提供了现实可能的机遇。
第三章市场简析近几年以来，中国汽车市场产销两旺。
权威经济部门预计，年中国汽车产量有望突破万辆。
据统计，目前我国私人汽车的保有量已经突破万辆，平均每多人就拥有辆私人汽车，我国已经进入私人购车时代。
有关专家预测，随着私人汽车的迅猛发展，在未来几年内，我国将产生蕴藏巨大市场和商机的“停车经济”，企业抢滩恰逢其时。
与此同时，汽车数量的增长与停车位短缺的矛盾日益突出。
国外市场近邻韩国和日本。
近年来，尽管日本经济较为低迷，但其机械式停车设备仍能以每年万台以上的速度发展。
据日本社团法人立体停车场工业会技术委员长神庭幸秀介绍，在人多地少的日本，机械式停车设备使用已有多年的历史。
从年日本制定停车法以来，目前日本停车设备已有万台左右。
可以说，日本所遇到城市停车难题，正在中国变为现实，并且变得更加严重。
东南亚国家的情况与中国情况相似，尤其像泰国印度尼西亚等国的都会城市，停车难问题相当突出，其国内机械加工的技术装备水平较低，这是我国的机械式停车设备的出口提供了个潜力较大的市场。
国内市场据权威部门测算，年我国轿车保有量将达到万辆。
停车位需求按∶的基本停车位和的公共停车位计算，总需增加停车位万个，平均每年需求万个。
以西部地区的重庆为例，目前这个市主城区有机动车多万辆，而停车场只有个，停车位万个，远远不能满足停车的需要。
在经济相对发达的北京深圳上海等地，停车场的满足率也比较低。
中国重机协会停车设备工作委员会提供的数据显示，目前我国城市机动车辆的保有量与停车位之比约为∶，停车位的满足率只有左右。
传统的平面停车场，己经无法满足现有汽车的需要。
在传统的停车方式因受平面面积的影响不能满足需要的情况下，立体停车设备应运而生。
立体停车设备在解决平面车位不足的情况下，还可有效地避免车辆损坏被盗等问题同时也避免了部分车主占用绿地公共场地等违章停车的社会不良现象，为人们夺回了新的生活空间，不愧为解决停车难的招妙棋。
有关专家特别指出，机械式立体停车设备将是未来几年内停车设备发展的主要方向，是商家投资的重点。
机械式立体停车设备具备以下几个优点是占地面积较小，空间利用率高。
般情况下，其占地面积约为平面停车场的，空间利用率比建筑自走式停车库提高了。
二是造价低。
机械式停车设备每个车位投资约万万元，而建筑自走式停车库每个车位的造价约为万元以上三是存取快捷，般次存取车时间不超过秒。
此外在防盗性和防护性，以及改善市容环境等方面都具有优越性。
第四章项目选址与建设条件初选工业园的地块位置，以市县政府规划局的“规划选址意见书”批文为准。
第五章新厂区项目建设规划方案建设规划公司新建厂区项目规划览表编制时间年月日项目占地面积亩约单位万元序号建筑名称占地建筑面积建筑单位成本元建设成本万元用途备注负责公司的日常经营管理工作。
企业将完善配备行政部技术部生产部质控部财务部市场部人力资源部售后服务部等职能部门。
公司的职员，除高级职员由总经理聘任外，其他人员将面向全社会公开招聘，择优录用。
市场策划部后勤保障部总经理技术总监副总经理财务总监人力资源部供应控制部财务统计部研发部技术工程部质量控制部生产部销售服务部行政部工作制度与劳动定员参照实际情况，结合产品的生产特点，为满足生产管理需要，确定整个项目劳动定员为人，其中生产线岗位人员人其它岗位定员为人。
全年工作日天。
每班作业时间小时，节假日及夜间加班按当地劳动部门的标准执行。
人员培训积极从各级人才市场上招聘本行业科技人才，重点招聘公司急需的大专院校毕业生人才，不断提高企业科技人员比例。
公司将积极选拔科技人员到本单位的技术依托单位或高等院校培训深造。
此外，派骨干到有关厂家进行培训，重要岗位必须持证上岗。
同时，定期举办各类培训班，聘请专家来厂讲课，学习基础知识和安全生产知识，全面提高职工整体素质，形成支专业技术骨干队伍和高素质的队伍。
第八章项目规划及实施进度项目规划项目筹备及工程进度建设管理计划如下项目规划详见第十页公司新建厂区项目规划览表项目平面布置示意图项目社会公开招聘，择优录用。
市场策划部后勤保障部总经理技术总监副总经理财务总监人力资源部供应控制部财务统计部研发部技术工程部质量控制部生产部销售服务部行政部工作制度与劳动定员参照实际情况，结合产品的生产特点，为满足生产管理需要，确定整个项目劳动定员为人，其中生产线岗位人员人其它岗位定员为人。
全年工作日天。
每班作业时间小时，节假日及夜间加班按当地劳动部门的标准执行。
人员培训积极从各级人才市场上招聘本行业科技人才，重点招聘公司急需的大专院校毕业生人才，不断提高企业科技人员比例。
公司将积极选拔科技人员到本单位的技术依托单位或高等院校培训深造。
此外，派骨干到有关厂家进行培训，重要岗位必须持证上岗。
同时，定期举办各类培训班，聘请专家来厂讲课，学习基础知识和安全生产知识，全面提高职工整体素质，形成支专业技术骨干队伍和高素质的队伍。
第八章项目规划及实施进度项目规划项目筹总经理聘任外，其他人员将面向全社会公开招聘，择优录用。
市场策划部后勤保障部总经理技术总监副总经理财务总监人力资源部供应控制部财务统计部研发部技术工程部质量控制部生产部销售服务部行政部工作制度与劳动定员建筑单位成本元建设成本万元用途备注负责公司的日常经营管理工作。
企业将完善配备行政部技术部生产部质控部财务部市场部人力资源部售后服务部等职能部门。
公司的职员，除高级职员由置，以市县政府规划局的“规划选址意见书”批文为准。
第五章新厂区项目建设规划方案建设规划公司新建厂区项目规划览表编制时间年月日项目占地面积亩约单位万元序号建筑名称占地建筑面积万元，而建筑自走式停车库每个车位的造价约为万元以上三是存取快捷，般次存取车时间不超过秒。
此外在防盗性和防护性，以及改善市容环境等方面都具有优越性。
第四章项目选址与建设条件初选工业园的地块位点。
机械式立体停车设备具备以下几个优点是占地面积较小，空间利用率高。
般情况下，其占地面积约为平面停车场的，空间利用率比建筑自走式停车库提高了。
二是造价低。
机械式停车设备每个车位投资约万避免了部分车主占用绿地公共场地等违章停车的社会不良现象，为人们夺回了新的生活空间，不愧为解决停车难的招妙棋。
有关专家特别指出，机械式立体停车设备将是未来几年内停车设备发展的主要方向，是商家投资的重平面停车场，己经无法满足现有汽车的需要。
在传统的停车方式因受平面面积的影响不能满足需要的情况下，立体停车设备应运而生。
立体停车设备在解决平面车位不足的情况下，还可有效地避免车辆损坏被盗等问题同时也停车的需要。
在经济相对发达的北京深圳上海等地，停车场的满足率也比较低。
中国重机协会停车设备工作委员会提供的数据显示，目前我国城市机动车辆的保有量与停车位之比约为∶，停车位的满足率只有左右。
传统的量将达到万辆。
停车位需求按∶的基本停车位和的公共停车位计算，总需增加停车位万个，平均每年需求万个。
以西部地区的重庆为例，目前这个市主城区有机动车多万辆，而停车场只有个，停车位万个，远远不能满足中国情况相似，尤其像泰国印度尼西亚等国的都会城市，停车难问题相当突出，其国内机械加工的技术装备水平较低，这是我国的机械式停车设备的出口提供了个潜力较大的市场。
国内市场据权威部门测算，年我国轿车保有秀介绍，在人多地少的日本，机械式停车设备使用已有多年的历史。
从年日本制定停车法以来，目前日本停车设备已有万台左右。
可以说，日本所遇到城市停车难题，正在中国变为现实，并且变得更加严重。
东南亚国家的情况与与此同时，汽车数量的增长与停车位短缺的矛盾日益突出。
国外市场近邻韩国和日本。
近年来，尽管日本经济较为低迷，但其机械式停车设备仍能以每年万台以上的速度发展。
据日本社团法人立体停车场工业会技术委员长神庭幸国私人汽车的保有量已经突破万辆，平均每多人就拥有辆私人汽车，我国已经进入私人购车时代。
有关专家预测，随着私人汽车的迅猛发展，在未来几年内，我国将产生蕴藏巨大市场和商机的“停车经济”，企业抢滩恰逢其时。
现代化改造的最大障碍。
现在，市县工业园新厂区项目，为我公司的发展提供了现实可能的机遇。
第三章市场简析近几年以来，中国汽车市场产销两旺。
权威经济部门预计，年中国汽车产量有望突破万辆。
据统计，目前我。
旧有的厂房场地，结构布局已不能适应新的大中型设备的加工生产安装和运行需要，尤其在自动化生产加工所要求的周转和布局环境运输及材料设备存储等方面，现有厂区存在严重不足。
这些方面，已成为公司经营发展和的同时，组织申报并获得了立体停车设备生产许可证并把立体停车设备的生产供应作为公司中长期发展的主要战略目标。
目前最主要的问题是，公司现有厂房设施已严重老旧，场地狭小，阻碍新生产线的进步扩展和布置安装的迅猛发展，在未来几年内，我国将产生蕴藏巨大市场和商机的“停车经济”，企业抢滩恰逢其时。
与此同时，汽车数量的增长与停车位短缺的矛盾日益突出。
因此我公司根据市场监理工程师确认第节施工步骤与形象进度工期进度安排及保证措施计划进度表本工程进度安排是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发事件。
施工进度管理制定严密的总
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