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显主干枝条茂密的落叶乔木,对干径以上的树木,可疏枝保持原树形,对干径为的苗木,可选留主干上的几个侧枝,保持原有树形进行短截。
枝条茂密具圆头形树冠的常绿乔木可适量疏枝。
枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。
具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时,可剪除基部层轮生侧枝。
常绿针叶树,不宜修剪,只剪除病虫枝枯死枝生长衰弱枝过密的轮生枝和下垂枝。
用作行道树的乔木,修剪时需注意分枝点的高度,定干高度宜大于,第分枝点以下枝条应全部剪除,分枝点以上枝条的轻疏剪或短截,并应保持树冠原形。
珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。
对于较大的落叶乔木,尤其是生长势较强,容易抽出新枝的树木如杨柳槐等可进行强修剪,树冠可剪去以上,这样可减轻根系负担,维持树木体内水分平衡,也使得树木截后稳定,不致招风摇动。
对灌木及藤蔓类的修剪,带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜修剪,当有枯枝病虫枝时证创造宽松的外部环境。
正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位的关系,争取得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造个良好的外部环境。
质量保证体系构成图见下页图质量保证体系总经理总工程师项目保量完成任务。
健全奖罚制度。
开展施工竞赛,质量比安全比工效比进度比文明施工对保质保量安全完成周月计划的施工队,给予表扬和奖励,反之和给予批评处罚,以提高施工人员的积极性。
从外部环境上保设备和车辆的养护维修,搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转。
从工作机制上保证。
坚持领导干部跟班作业制度。
发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,减少扯皮,保质接合理紧凑,每个工序为下个工序创造条件。
从安全生产上保证根据本工程的特点,制定专门安全技术措施,并组织专门安全小组负责日常的安全检查。
严格执行三级安全生产的交底制度。
从后勤供应上保证加强机械先进的施工方法,合理安抖滋工程序。
从施工方法上寻求加决旅下讲度的路子,避免重复作业和相互干扰。
充分发挥机械化施工的优势,减轻工人劳动强度,提高工作效率,加决施工进度。
做好每个工序的准备工作,使各工序连冬雨季节灵活安排。
狠抓重点工程进度,确保提前竣工。
从施工准备开始,制定详细的施工计划,每天有专人检查计划的落实情况,发现问题及时修正调整计划,增加投入,确保各分项分部工程工期。
从工序安排上保证采用时留有余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,不安排过紧,有后期调整余地。
抓紧大好施工季节,计划紧凑安排,对控制工期的项目,从人力财力物力各方面优先保证,各种配套计划定落实,做到好季节多安排施工,机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督检查指导。
从施工计划上保证统筹规划,确保施工计划的严肃胜。
在安抖滋工计划案合理安排的关键环节。
分段进行平行施工。
科学管理,优化施工组织,抓住关键工序。
必要时可昼夜施工,实行轮班制。
从组织机构资源配置上保证调遣精兵强将,强化项目管理。
在接到中标通知书后,各级人员准时到位程保质保良提前竣工。
我们从以下几个方面,予以有利保证从优化施工方案上保证本工程含大量苗木地被,工程量大,工期短,各分项施工交叉进行。
因此有序分层次安排各项施工,保证工程进度及工程质量是本工程施工方工期的技术组织措施工程施工中,我们将根据设计文件和有关施工规范规程精心编制实施性施工组织设计,合理确定施工方案,科学策划,狠抓关键线路,突出重点,确保主体。
同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工木必须经过检疫,生长健壮,土球完好。
所有基建材料必须达到国家优质标准。
先期进行标准段施工,施工前先进行标准段试验,经监理工程师批准后,选择最佳方案。
草坪花卉苗木的养护及时到位,并加强缺陷修复。
确保决定,共同把质量关,联合创优。
质量控制技术措施确保原材料质量由材料员执行,工程师检查草种必须附有检测检疫证合格证,草种使用前必须做发芽率试验。
草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。
苗收满足本项目的质量标准并经签认后方可转人下道工序的实施。
对关键工序项目,实行旁站监督,全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。
主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见,坚决执行监理工程师的质量监督检查制度,强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统,选拔坚持原则不循私情秉公办事的人员担任各主专兼职质量检查确保和维护其权权威性。
实行工序质量考核负责制,上道工序必须经检查验技术交底的要求和标准施作。
严格监督管理,把好试验检验关。
按照施工规范和试验规程,对每道工序对照质量标准进行验收检查,达不到标准坚决返工。
施工过程监督及检查建立健全公司指挥部监督检查和项目队班组自检格产品控制纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。
各种材料到达工地必须进行验收,投人使用前必须按规范进行试验。
搞好技术交底,坚持按章操作,每道工序开始前都进行详细的技术交底,作业人员必须严格按照技格产品控制纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。
各种材料到达工地必须进行验收,投人使用前必须按规范进行试验。
搞好技术交底,坚持按章操作,每道工序开始前都进行详细的技术交底,作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施作。
严格监督管理,把好试验检验关。
按照施工规范和试验规程,对每道工序对照质量标准进行验收检查,达不到标准坚决返工。
施工过程监督及检查建立健全公司指挥部监督检查和项目队班组自检的质量监督检查制度,强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统,选拔坚持原则不循私情秉公办事的人员担任各主专兼职质量检查确保和维护其权权威性。
实行工序质量考核负责制,上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转人下道工序的实施。
对关键工序项目,实行旁站监督,全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。
主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见,坚决执行监理工程师决定,共同把质量关,联合创优。
质量控制技术措施确保原材料质量由材料员执行,工程师检查草种必须附有检测检疫证合格证,草种使用前必须做发芽率试验。
草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。
苗木必须经过检疫,生长健壮,土球完好。
所有基建材料必须达到国家优质标准。
先期进行标准段施工,施工前先进行标准段试验,经监理工程师批准后,选择最佳方案。
草坪花卉苗木的养护及时到位,并加强缺陷修复。
确保工期的技术组织措施工程施工中,我们将根据设计文件和有关施工规范规程精心编制实施性施工组织设计,合理确定施工方案,科学策划,狠抓关键线路,突出重点,确保主体。
同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保良提前竣工。
我们从以下几个方面,予以有利保证从优化施工方案上保证本工程含大量苗木地被,工程量大,工期短,各分项施工交叉进行。
因此有序分层次安排各项施工,保证工程进度及工程质量是本工程施工方案合理安排的关键环节。
分段进行平行施工。
科学管理,优化施工组织,抓住关键工序。
必要时可昼夜施工,实行轮班制。
从组织机构资源配置上保证调遣精兵强将,强化项目管理。
在接到中标通知书后,各级人员准时到位机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督检查指导。
从施工计划上保证统筹规划,确保施工计划的严肃胜。
在安抖滋工计划时留有余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,不安排过紧,有后期调整余地。
抓紧大好施工季节,计划紧凑安排,对控制工期的项目,从人力财力物力各方面优先保证,各种配套计划定落实,做到好季节多安排施工,冬雨季节灵活安排。
狠抓重点工程进度,确保提前竣工。
从施工准备开始,制定详细的施工计划,每天有专人检查计划的落实情况,发现问题及时修正调整计划,增加投入,确保各分项分部工程工期。
从工序安排上保证采用先进的施工方法,合理安抖滋工程序。
从施工方法上寻求加决旅下讲度的路子,避免重复作业和相互干扰。
充分发挥机械化施工的优势,减轻工人劳动强度,提高工作效率,加决施工进度。
做好每个工序的准备工作,使各工序连接合理紧凑,每个工序为下个工序创造条件。
从安全生产上保证根据本工程的特点,制定专门安全技术措施,并组织专门安全小组负责日常的安全检查。
严格执行三级安全生产的交底制度。
从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护维修,搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转。
从工作机制上保证。
坚持领导干部跟班作业制度。
发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,减少扯皮,保质保量完成任务。
健全奖罚制度。
开展施工竞赛,质量比安全比工效比进度比文明施工对保质保量安全完成周月计划的施工队,给予表扬和奖励,反之和给予批评处罚,以提高施工人员的积极性。
从外部环境上保证创造宽松的外部环境。
正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位的关系,争取得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造个良好的外部环境。
质量保证体系构成图见下页图质量保证体系总经理总工程师项目经理项目总工程师对应职能部门试验室工程组试验室机材组质安组小组搅拌站上料计量控制进场材料控制施工方案优化材料抽检工程检验质量安全监督控制各生产班组施工验收质量管理程序流程图图纸会审设计交底施工方案交底控制点交桩复测校核工序交底工序施工班组自检质安组复检工序验收评定监理工程师验收现场签证下道工序施工材料准备图纸会审配合比设计二质量通病及治理措施开工伊始,成立以项目经理为组长的质量通病防治领导小组。
对于该绿化工程中常见及不常见的质量通病早计划早安排,将质量通病消除在萌芽状态之中。
在本工程中,计划消除质量通病及措施如下地形整理中存在的通病及防治措施地表出现沉降现象地形表面经浇水后,出现沉降。
原
