1、州高新苏州高新区经济发展集团总公司宣告实施马龙云天化集团有限责任公司宣告实施中金黄金中国黄金集团公司宣告实施桂东电力广西贺州投资集团公司宣告实施南京中商南京市国有资产经营控股公司宣告实施风帆股份中国船舶重工集团公司宣告实施洪城水业南昌水业集团有限责任公司宣告实施四创电子华东电子工程研究所宣告实施北矿磁材北京矿冶研究总院宣告实施厦工股份厦门厦工集团有限公司宣告实施武汉控股武汉市水务集团有限公司宣告实施新黄浦上海新华闻投资有限公司宣告实施南京化纤南京市国有资产经营控股公司宣告实施民丰特纸嘉兴民丰集团有限公司宣告实施天房发展天津市房地产开发经营集团有限公司宣告实施沱牌曲酒四川沱牌集团有限公司宣告实施三峡新材当阳市国有资产管理局宣告实施神火股份河南神火集团有限公司宣告实施云南白药云南云药有限公司宣告实施华东医药杭州华东医药集团有限公司宣告实施粤电力广东省粤电集团有限公司宣告实施云铝股份云南冶金集团总公司宣告实施中信海直中国中海直总公司宣告实施中信国安中信国安有限公司宣告实施大冷股份大连冰山集团有限公司宣告实施安泰科技中国钢研科技集团公司宣告实施安凯客车安徽江淮汽车集团有限公司宣告实施深深宝深圳市农产品股份有限公司宣告实施深深房深圳市投资控股有限公司宣告实施国际实业新疆对外经济贸易集团有限公司宣告实施数源科技西湖电子集团有限公司宣告实施资料来源资讯申银万国神网软件，经整理得到谢常梁光明乳业管理层股权激励研究基于国有上市公司背景进行的分析参考文献李维安等现代公司治理研究资本结构公司治理和国有企业股份制改造中国人民大学出版社谢德仁经理人激励与股票期权中国人民大学出版社青木昌彦钱颖转轨经济的公司治理结构北京中国经济出版杜科斯企业性质起源演变和发展上海商务印书馆张维迎所有制治理结构与委托。
2、业管理层股权激励的优化设计及其预期绩效光明乳业管理层股权激励优化设计的目标光明乳业管理层股权激励模式因素国有上市公司实施管理层股权激励的可行性第章光明乳业管理层股权激励的现状分析光明乳业公司概况光明乳业管理层股权激励的现行模式光明乳业管理层股权激励的效果分析光明乳业管理层股权激励的问题分析第章光明乳革和国企股份制改造的不断推进，国有上市公司已成为了支撑国家经济发展的中坚力量。管理层股权激励的基本条件和应用模式，试图为国有上市公司推行股权激励制度提供些可行性建议。研究背景和意义企业所有权与经营权的两权分离是现代企业制度的典型特征，公司股东享有企业的所有权，即剩余索取权和控制权管理层般享有合同控制权和收益权，参与企业的经营管理，但不能直接参与财产的处置与利润的分配过程，这样就造成了管理层的目标利益和公司股东的目标利益产生了定的差异，出现了“委托代理”问题。自改革开放以来，我国顺应市场经济体制的发展要求，加快国有企业改革，建立现代企业制度，使很多国有大中型企业逐步走上了市场化道路，实现了挂牌上市。励的理论基础委托代理理论管理层股权激励的研究现状管理层股权激励的效应分析第章国有上市公司实施管理第章绪论研究背景和意义相关概念的界定研究内容与框架研究方法特色与不足第章管理层股权激励的理论概述激励理论管理层股权激励的理论基础委托代理理论管理层股权激励的研究现状管理层股权激励的效应分析第章国有上市公司实施管理层股权激励的必要性我国管理层股权激励的发展我国国有上市公司的特殊性影响国有上市公司股权激励实施效果的,第章绪论研究背景和意义相关概念的界定研究内容与框架研究方法特色与不足第章管理层股权激励的理论概述激励理论管理层股权激,第章绪论研究背景和意义相关概念的界定研究内容与框架研究方法特色。
3、公司管理层股权激励的基本条件和应用模式，试图为国有上市公司推行股权激励制度提供些可行性建议。研究背景和意义企业所有权与经营权的两权分离是现代企业制度的典型特征，公司股东享有企业的所有权，即剩余索取权和控制权管理层般享有合同控制权和收益权，参与企业的经营管理，但不能直接参与财产的处置与利润的分配过程，这样就造成了管理层的目标利益和公司股东的目标利益产生了定的差异，出现了“委托代理”问题。自改革开放以来，我国顺应市场经济体制的发展要求，加快国有企业改革，建立现代企业制度，使很多国有大中型企业逐步走上了市场化道路，实现了挂牌上市。近年来，随着国有股的逐步减持和股权分置改革的完成，国有上市公司已在国民经济中占据着越来越重要的地位，随之而来的就是如何进步健全国有上市公司的法人治理结构，解决委托代理问题，促进企业的持续健康发展。管理层股权激励制度是有效解决企业所有者与管理者“委托代理”问题的项制度创新。所谓管理层股权激励，就是让企业的管理者持有公司的股票或股票期权，使管理者成为股东，将管理层的利益与公司股东的利益紧密联系在起，确保管理层的目标和公司股东的目标相致，促进管理层通过不断提升企业的价值来增加个人的财富，以实现企业价值的最大化。股权激励最早由美国硅谷的高科技公司于二十世纪六十年代发起，此后，管理层持股在欧美上市公司的管理实践中被广泛运用。据统计，财富强以上的公司已推行了经理股票期权。实践证明，股权激励在完善公司治理机制促进企业价值增长推动经济发展等方面发挥了积极作用，被认为是谢常梁光明乳业管理层股权激励研究基于国有上市公司背景进行的分析促进美国新经济发展的重要推动器。但是股权激励的有效性必须与其所处的客观环境相适应，我国的资本市场尚处于发展起步期，与欧美国家的资本市场相比，。
4、顺利实施中远航运中国远洋运输总公司因政策影响而暂停贵州茅台中国贵州茅台酒厂有限责任公司因政策影响而暂停新材中国蓝星集团股份有限公司因政策影响而暂停外运发展中国外运股份有限公司因政策影响而暂停现代制药上海医药工业研究院因政策影响而暂停航天信息中国航天科工集团公司因政策影响而暂停华电国际中国华电集团公司因政策影响而暂停西藏天路西藏公路工程总公司因政策影响而暂停广州药业广州医药集团有限公司因政策影响而暂停中牧股份中国牧工商集团总公司因政策影响而暂停福日电子福建福日集团公司因政策影响而暂缓古越龙山中国绍兴黄酒集团有限公司因政策影响而暂缓两面针柳州市国有资产监督管理委员会因政策影响而暂缓抚顺特钢东北特殊钢集团有限责任公司因政策影响而暂缓中国嘉陵中国南方工业集团公司因政策影响而暂缓中金岭南广东省广晟资产经营有限公司因政策影响而暂缓金融街北京金融街建设集团因政策影响而暂缓泸州老窖泸州市国有资产管理局因政策影响而暂缓五矿发展中国五矿集团公司因政策影响而暂缓赣粤高速江西高速公路投资发展控股有限公司因政策影响而暂缓哈空调哈尔滨工业资产经营有限责任公司方案未获政府批准天津港天津港集团有限公司方案未获政府批准海油工程中国海洋石油总公司方案未获政府批准江中药业江西江中制药集团有限责任公司方案未获政府批准中信证券中国中信集团公司方案未获政府批准吉林森工中国吉林森林工业集团总公司方案未获政府批准谢常梁光明乳业管理层股权激励研究基于国有上市公司背景进行的分析皖通高速安徽省高速公路控股集团公司宣告实施柳化股份柳州化学工业集团有限公司宣告实施国电电力中国国电集团公司宣告实施江西长运江西长运集团有限公司宣告实施国电南自国家电力公司南京电力自动化设备总厂宣告实施新世界上海市黄浦区国有资产监督管理委员会宣告实施。
5、有上市公司的治理机构仍然不够完善，主要表现为政府为了确保国有上市企业既有股份制的优势，又不削弱国家的主导地位，导致了国有股股独大和股权分置的问题，国有上市公司管理层持股并不普遍与欧美的经理人市场不同，我国政府通过实行任命制，实现对国有上市公司经营管理的控制，公司管理层和政府官员享受同等的行政待遇，使管理层的个人目标和价值取向发生了定的偏移。因此，基于我国的现实国情，管理层股权激励是否真正适应我国国有上市公司的体制环境，促进公司治理结构进步完善和经营绩效进步提升，目前尚难以定论。我国于年开始的股权分置改革和年月实施的国有控股上市公司境内实施股权激励试行办法等政策改革，既为国有上市公司实施管理层股权激励铺平了道路，又提供了良好的政策高对人力资本高度依赖的国有上市公司，才较具备实施管理层股权激励的基础条件，也只有实施了符合公司自身特点和发展需要的股权激励计划，才能够有效解决国有上市公司普遍存在的“委托代理”问题，为实现科学有效激励提升公司经营绩效增强企业竞争力以及促进国有上市公司可持续发展奠定基石。谢常梁光明乳业管理层股权激励研究基于国有上市公司背景进行的分析附表股改后拟实施股权激励的国有上市公司截止年月股票代码公司名称第大股东实施情况中化国际中国中化股份有限公司顺利实施江西铜业江西铜业集团公司顺利实施天地科技中国煤炭科工集团有限公司顺利实施招商银行招商局轮船股份有限公司顺利实施中国联通中国联合通信有限公司顺利实施中大股份浙江中大集团控股有限公司顺利实施海信电器海信集团有限公司顺利实施伊利股份呼和浩特投资有限责任公司顺利实施辽宁成大辽宁成大集团有限公司顺利实施中粮地产中国粮油食品集团有限公司顺利实施深振业深圳市国有资产监督管理委员会顺利实施中兴通讯深圳市中兴新通讯设备有限公司。
6、与不足第章管理层股权激励的理论概述激励理论管理层股权激励的理论基础委托代理理论管理层股权激励的研究现状管理层股权激励的效应分析第章国有上市公司实施管理层股权激励的必要性我国管理层股权激励的发展我国国有上市公司的特殊性影响国有上市公司股权激励实施效果的因素国有上市公司实施管理层股权激励的可行性第章光明乳业管理层股权激励的现状分析光明乳业公司概况光明乳业管理层股权激励的现行模式光明乳业管理层股权激励的效果分析光明乳业管理层股权激励的问题分析第章光明乳业管理层股权激励的优化设计及其预期绩效光明乳业管理层股权激励优化设计的目标光明乳业管理层股权激励模式的优化设计光明乳业管理层股权激励优化的预期绩效第章光明乳业股权激励优化模式的应用方案及借鉴启示光明乳业股权激励优化模式的应用方案光明乳业股权激励对国有上市公司的借鉴启示结论附表参考文献致谢谢常梁光明乳业管理层股权激励研究基于国有上市公司背景进行的分析第章绪论改革开放多年来，随着我国现代企业制度改革和国企股份制改造的不断推进，国有上市公司已成为了支撑国家经济发展的中坚力量。但是由于国有上市公司管理层激励机制的不完善有效激励的不足，导致了公司管理效率低下绩效不高竞争力不强等等问题为各界所诟病。股权激励产生于上世纪六七十年代的美国，七八十年代开始在欧美国家盛行，并于上世纪九十年代逐渐引入我国。年月，国有控股上市公司境内实施股权激励试行办法的颁布实施，对于完善我国国有上市公司的治理结构，调动企业管理层的积极性具有重要的意义。因此，如何在国有上市企业中有效地实施股权激励机制，促进企业经营绩效的提升，成为了学术界普遍关注的问题。本文立足于我国基本国情和国有上市公司的特殊性，通过对光明乳业管理层股权激励的具体实践进行深入地研究分析，总结出国有上。
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深入理解长江三角洲区域一体化发展战略PPT 编号47
