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doc 电广传媒-员工职业发展手册.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:40 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:26

《电广传媒-员工职业发展手册.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 第九条职业发展执行小组组成 组长人力资源部总经理 成员各部门负责人及人力资源部员工 职业发展执行过程亲属回避制度职业发展执行小组成员在实施职业发展 工作中,应该回避其亲属的级别调整等相关工作。 第十条职业发展执行小组职能 成立目的接受职业发展管理委员会领导,协助各部门员工制定职业发展 规划处理员工发展过程中的行政工作。 组织员工制定个人职业发展计划。 收集整理各部门职业发展文字资料并统保管。 第十条职业发展管理委员会职业发展执行小组人力资源部分工 职业发展管理委员会明确职业发展总方针并处理重大决策。 职业发展执行小组根据委员会安排实施与职业发展相关的工作。 人力资源部完成具体培训晋升等人力资源工作。 职业发展工作实施时间 第十二条职业发展规划的制定时间 新员工入职需制定初步职业发展规划,在转正后个月内需完成。 年度绩效考评完成后个月内......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....包括各种专员。 职级分布 每个职层序列都有相应的职级分布,根据具体职层的性质经验技能要求职责大小等的 不同,每个职层所覆盖的职级不同参见表湖南电广传媒股份有限公司职层职级对应表。 第二十二条管理序列包括八个职层,涵盖从到的所有二十六个职级。 董事长总裁职层职级分布为六级 副总裁职层职级分布为六级 财务总监职层职级分布为六级 董秘总裁助理职层职级分布为六级 部门总经理职层职级分布为八级 部门副总经理务职级分布为八级 第二十三条专业序列包括六个职层,起始职级为级,最高为级......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 职业发展执行小组根据委员会安排实施与职业发展相关的工作。 人力资源部完成具体培训晋升等人力资源工作。 职业发展工作实施时间 第十二条职业发展规划的制定时间 新员工入职需制定初步职业发展规划,在转正后个月内需完成。 年度绩效考评完成后个月内,职业发展执行小组将对员工进步职业发 展规划。 在特殊情况下,职业发展管理委员会将在年中安排职业发展执行小组对 岗位员工制定职业发展规划。 第十三条绩效考评结果运用时间 参见员工考核管理制度 第十四条纵向职业发展实施时间 薪酬职级及岗位职层调整时间 新员工转正薪酬职级及岗位职层调整参见员工考核管理制度。 薪酬职级定期调整年度绩效考评结束后个月内。 薪酬职级及岗位职层不定期调整对于表现特优异或特差员工,职业 发展管理会将不定期进行级别调整......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....公司的职级体系是职业发展规 划的重要基础,它根据职层性质的不同,把职层进行分类并设定对应的发展等级序列,同时针 对具体职层设定了等级发展区间。电广传媒职层职级系统如表所示 表湖南电广传媒股份有限公司职层职级对应表 基准工资 级别管理序列 专业序列 总部领导 总部部门领导总部员工 总部领导 级 顶级专员 总部部门领导 级 特级专员 级 高级专员 级 中级专员 级 初级专员 级 见习级专员 级 职层分类 湖南电广传媒股份有限公司的职级体系将所有职层分成两个序列管理序列专业 序列。 第二十条管理序列是指公司总部具有行政管理职责的各级职层,包括董事长 总裁副总裁财务总监总裁助理董秘部门总经理和部门副总经理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 在特殊情况下,职业发展管理委员会将在年中安排职业发展执行小组对 岗位员工制定职业发展规划。 第十三条绩效考评结果运用时间 参见员工考核管理制度 第十四条纵向职业发展实施时间 薪酬职级及岗位职层调整时间 新员工转正薪酬职级及岗位职层调整参见员工考核管理制度。 薪酬职级定期调整年度绩效考评结束后个月内。 薪酬职级及岗位职层不定期调整对于表现特优异或特差员工,职业 发展管理会将不定期进行级别调整。 第十五条横向职业发展制度职业发展执行小组成员在实施职业发展 工作中,应该回避其亲属的级别调整等相关工作。 第十条职业发展执行小组职能 成立目的接受职业发展管理委员会领导,协助各部门员工制定职业发展 规划处理员工发展过程中的行政工作。 组织员工制定个人职业发展计划。 收集整理各部门职业发展文字资料并统保管......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 介绍职业规划的程序,对职业生涯规划起到催化的反馈的作用。 鼓励和支持员工去实践其个人发展计划,如提供培训机会辅导和指导 职层工作调动,支持其申请其他合适职位。 对员工的工作表现,胜任能力提供开放和诚实的意见。 第十九条企业在职业发展中作用及责任 对员工制定的个人职业计划应重视和鼓励,并结合组织的需求和发展,给 员工以多方面的咨询和指导,通过必要的培训工作设计晋升等手段, 帮助员工实现个人职业目标。 制定和向员工传递组织内所存在的职业选择,当空缺职位出现时,职业发 展执行小组需鼓励内部提升,并公开所有职位空缺机会让员工申请。 给领导提供培训,使他们能有效地辅导引导员工进行职业发展讨论。 提供资源和工具以支持员工制定个人发展计划和能力评估。 第二章职业发展基础体系 职级系统介绍 首先......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 与员工共同发展。 无论对员工,还是对公司而言,职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员 工个人的努力息息相关,员工个人应该承担以上的自我职业发展责任,只有员工个人的不 断进取努力工作和学习,才能在公司的职业发展道路上不断前进同时,公司承担约的 责任,主要是明确职业发展矩阵,提供发展空间并给予培训支持员工的直接管理上级承担约 的责任,主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。 正是湖南电广传媒股份有限公司员工的积极进取不懈拼搏造就了湖南电广传媒股份有限 公司现在的成就,公司认为员工是最宝贵的财富,是创新的源泉。本员工职业发展手册明 确了在员工职业发展的道路上公司承担的责任,致力于表达公司对员工的支持与尊重。 因此公司除了为员工提供合理的薪酬,更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这里 您将能按照多种通道来规划您的职业生涯,并得到相关培训的支持......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....您将在这里开始段全新的职业经历。公司的发展 与员工的努力是分不开的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....当需要公司开展内部招 聘时,由职业发展管理委员会决定具体竞聘时间。 岗位轮换时间员工提出岗位轮换要求后,经职业发展执行小组审批通过 后执行,具体时间在岗位轮换批准后周内执行。 员工领导与公司在职业发展中责任 第十六条总述 在职业发展系统内,公司领导和员工都有不同的角色和责任,有效的职 业发展体系需要公司主管领导和员工各自履行自己的责任。 员工自己制定规划,主管领导给予指导和鼓励,公司提供资源和渠道。 第十七条个人在职业发展中作用及责任 从加入公司起,员工应结合本制度考虑自己在公司的职业发展方案。 与领导沟通自己的事业目标并讨论职业发展需要支持。 不断跟踪自己的发展计划。 尽力履行自己的职责达到任务标准和表现要求。 开放和诚实地评估自己的能力和表现如主动向领导下属团队队员收 集表现反馈......”

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