（项目论证）人参高品位综合加工项目可行性投资论证报告（材料正文） ㊣ 精品文档 值得下载

的业务人 纷，存在成为媒体关注的焦点，给保险公司的经营带来较大的舆论压 力。

此外，广大群众的保险知识相对较为缺乏，保险宣传教育的滞后 也成为制约保险业发展的重要因素，公众的保险意识也亟待提高。

产品的创最渴望购买的健康医疗保险重大疾病保险 养老保险等赔付高风险大核保核赔技术要求高的险种，各寿险公 司承保条件较苛刻，门诊医疗般被拒之门外。

同时，产品同构，业务同质的现象依然严重，专业化经营来越困难，尤其是高素质业务人员，而 且在现有各保险公司营销员队伍中，左右的营销人员文化程度在 高中中专以下，大专大约，大学本科以上的不到，文化程 度的参差不齐，。

随着非传统型寿险的面世达，便利于寿险工作开展。

寿险市场经过这些年的发展，正 不断趋于完善，监管环境更加严格，竞争局面愈加激烈，寿险市场初 具规模，潜在的市场有待开发和挖掘。

人寿作为家新的专业寿险 公司，在进入和发展的第要 素，我们首先要招募和选拔优秀人员加盟到，为其制订清晰的发展 方向和职涯规划明确工作目标工作职责和工作要求及时提供有 效的培训指导，提高员工的工作能力营造良好的工作氛围和储备培养制度，旦机构批准设立，就可做到人员及时到位，工作 有效开展。

要保持核心队伍的稳定，建立起人才战略的长效机制，增 强队伍的活力和战斗力。

坚持持续有效的组织发展，加大增员力度，抓好营销 和管理服务优势，集中精力有系统地抓好增员工作。

在增员过程中要 把好增员的质量，提高队伍素质。

特别要抓好队伍的层级架构搭建， 培养营销骨干力量。

帮助营销员树立良好的寿险理念和职业道德，形 成伍之间的各种矛盾，将主要精力放在业务线上来。

我们选拔外勤优秀干部的标准 公正无私勇于进取 具有高度的市场敏锐性 良好的沟通技巧 有丰富的实践经验和专业技能 要有不断学习的能力 坚决拥护公司决策令行禁止，时刻与公司保持致 二我们选拔内勤优秀干部的标准 要有奉献精神 通过公司的培训，能熟悉本岗位及相关岗位的作业流程要树立服务至上的全方位概念，切面向业务线 时刻与公司保持致，做到令行禁止 三营造团队氛围浓厚的高绩效管理模式 要在公司内部形成内外勤相互关心和尊重的气氛 明确各自的工作职责和目标方向 要形成种能顺畅交流和信任的氛围 要在内外勤员工当中养成相互默契的习惯 要在内外勤员工当中倡导相互学习和提高的良好风气 要在内外勤员工当中灌输整体利益高于个人利益的观念 大力宣导愿为成功付出代价的观念 四树立成本效益观念，建立以业绩为重心发展为目的的新 型管控模式 从市区开始筹建至县区网点的铺设，整个实施过程当中， 都应秉承成本与效益观念，在基层营业单位积极探索费用管理新模 凭借背靠行业的优势，交通跨越式发展的形势，服务行业的责任， 在物流管理人才培养上，责无旁贷地应担此责任，以满足云南省经济 社会发展的需求。

完全适应当地 经济社会多层次个性化的保险需求竞争秩序有待规范，行业诚信 建设尚需加强。

总体上仍处于快速发展过程中的起步阶段，未来的保 险市场潜力还是非常巨大。

经济的持续快速发展，城乡居民收入水平的提高，使得人们 对养老医疗教育汽车住房等需求增大，这些也为保险业的发 展提供了有力的支撑和巨大的发展空间。

市场保费收入也直保持 着快速增长的势头 的保险近几年来虽然取得了较快的发展，但从衡量个 地区保险市场发育程度的保险深度和保险密度 元人两个指标来看，依然还处于初级发展阶段，同时保险公司本身 的经营管理，服务水平及质量有待改善和提高，具有较大的发展机遇 和空间 市政府及各部门对保险业的发展高度重视和支持，出台 了关于进步加快保险业改革发展实施意见提出的总体目标是 经过五年的努力，基本形成市场主体多元化，经营秩序规范化，行业 自律诚信化，从业人员专业化的保险市场格局。

到年，全市保 费总收入力争达到亿元其中，财产保险保费收入力争达到亿 元，人寿保险保费收入力争达到亿元保险深度年保费收入 年地区生产总值力争达到保险密度年保费收入户籍人口 力争超过元人，为保险业的发展提供了良好的环境和支持 综合以上各种因素，我们认为未来年内保险市场的总保费收入规模可达到亿元左右，其中寿险收入约占以上。

四目前寿险市场存在的主要问题及原因分析 业务发展不平衡，充分竞争格局尚未形成。

主要体现在健康医 疗保险和养老保险发展滞后，不能充分满足广大客户的保障需求另 方面还体现在市场集中度较高，主要市场份额集中在国寿平安 太平洋三家公司，尚未形成充分竞争的市场格局。

其他公司无论是保 费规模业务结构还是营销人力发展速度都有待提高。

诚信建设需要加强，公众保险意识有待提高。

长期以来，由 于各寿险公司在发展初期大量扩充营销员队伍，忽视了个人的思想素 质教育，致使营销队伍整体素质欠佳。

部分品行不端的业务人员受个 人利益的驱动，误导欺骗客户返佣求成味强调保险高回报等 现象时有发生，产生了定的负面影响，老百姓不仅对保险公司，而 且对整个保险行业产生了些误解。

同时，保险理赔过程中出现的纠 纷，存在成为媒体关注的焦点，给保险公司的经营带来较大的舆论压 力。

此外，广大群众的保险知识相对较为缺乏，保险宣传教育的滞后 也成为制约保险业发展的重要因素，公众的保险意识也亟待提高。

产品的创新有待加强，经营模式需要转变。

目前，整个寿险产 品的结构发生了根本性的变化，初步完成了从储蓄型向保障型传统 型向分红型保险的过渡，非传统型寿险已开始为投保人被保险人所 接受。

但是，对于老百姓最渴发展速度都有待提高。

诚信建设需要加强，公众保险意识有待提高。

长期以来，由 于各寿险公司在发展初期大量扩充营销员队伍，忽视了个人的思想素 质教育，致使营销队伍整体素质欠佳。

部分品行不端 云南汽车后市场发展对相关人才和技术服务的需求。

云南全省汽车 保有量在日益快速增长，汽车维修汽车售后服务等汽车后市场领域， 在云南有着巨大的发展前景。

云南省拥有汽车维修企业万多家，从 业人员多人，但整体素质偏低，特别是掌握现代汽车电控技术的 高技能人才严重匮乏。

保守估计汽车维修企业因调整和更新每年需要补 充的人员占从业人员总数的，约为多人。

云南重点土建工程对相关人才和技术服务的需求。

云南省水电土 建项目之大，国家重点建设工程之多，全国第。

再加上公路大通道 建设现代新昆明建设和昆明航空港研究，其研究成果在提高高速公路建设与服务水平中发挥 了积极作用。

通过参与公路大通道建设，该院积累了许多宝贵的教学 资源，使课程改革与建设有了源头活水，为培养合格人才提供了保障。

二是增强云南 领域。

云南处于中国参与东盟自由贸易区建设桥头堡的位臵，为云南 交通职业技术学院加强与东盟国家教育国际交流与合作提供了机遇。

因此，将云南交通职业技术学院建设成国家示范性高职院校是增强其 ‚滇中城市群物流核心圈‛‚昆河经济带蒙自河口综合物流区‛ ‚滇西边境口岸转口与加工贸易物流区‛‚滇西南澜沧江湄公河 国际物流合作区‛‚滇西北物流区和滇东北长江上游水陆联运物流区在物流管理人才培养上，责无旁贷地应担此责任，以满足云南省经济 社会发展的需求。

云南汽车后市场发展对相关人才和技术服务的需求。

云南全省汽车 保有量在日益快速增长，汽车维修汽车售后服务等汽车后 充的人员占从业人员总数的，约为多人。

云南重点土建工程对相关人才和技术服务的需求。

云南省水电土 建项目之大，国家重点建设工程之多，全国第。

再加上公路大通道 建设现代新昆明建设和昆明航量也在同步增长。

可以预见， 云南交通职业技术学院在为云南重点建设工程提供高技能人才等方面 必将发挥重要作用。

云南社会主义新农村建设对相关人才和技术服务的需要。

云南省 把通县通乡油路通行政上转移到公路‚大通道‛建设 的上万名农民工，培训任务非常大。

该院为云南交通建设培训了各类 专业技术人员万多人次，具有丰富的培训经验。

目前，该院正根据 新的历史条件下通县通乡油路通行政村公路建民族人才开发列为重点。

该院结合这需求，制订了服务少数民族人才 开发工程的方案，并在云南省文山州富宁县开始了试点，现已初见成效。

通过建设国家示范性高职院校，将使该院进步增强社会培训能力，为 学行政管理中的主体地位，促进各教学单位 实现教学和学生管理的科学化规范化，切实提高管理水平教学质 量和办学效益，保障人才培养目标的实现引进湖南青果教务管理系 统，以提高教学管理的现代化和信息化水平积极改革教学管理制度， 推进学分制的实施，以满足学生自我发展的需要建立起‚学生评闭状态，由交通‚死角‛ 变为中国连接东盟国家的重要枢纽，由经济交通的业务人 纷，存在成为媒体关注的焦点，给保险公司的经营带来较大的舆论压 力。

此外，广大群众的保险知识相对较为缺乏，保险宣传教育的滞后 也成为制约保险业发展的重要因素，公众的保险意识也亟待提高。

产品的创最渴望购买的健康医疗保险重大疾病保险 养老保险等赔付高风险大核保核赔技术要求高的险种，各寿险公 司承保条件较苛刻，门诊医疗般被拒之门外。

同时，产品同构，业务同质的现象依然严重，专业化经营来越困难，尤其是高素质业务人员，而 且在现有各保险公司营销员队伍中，左右的营销人员文化程度在 高中中专以下，大专大约，大学本科以上的不到，文化程 度的参差不齐，。

随着非传统型寿险的面世达，便利于寿险工作开展。

寿险市场经过这些年的发展，正 不断趋于完善，监管环境更加严格，竞争局面愈加激烈，寿险市场初 具规模，潜在的市场有待开发和挖掘。

人寿作为家新的专业寿险 公司，在进入和发展的第要 素，我们首先要招募和选拔优秀人员加盟到，为其制订清晰的发展 方向和职涯规划明确工作目标工作职责和工作要求及时提供有 效的培训指导，提高员工的工作能力营造良好的工作氛围和储备培养制度，旦机构批准设立，就可做到人员及时到位，工作 有效开展。

要保持核心队伍的稳定，建立起人才战略的长效机制，增 强队伍的活力和战斗力。

坚持持续有效的组织发展，加大增员力度，抓好营销 和管理服务优势，集中精力有系统地抓好增员工作。

在增员过程中要 把好增员的质量，提高队伍素质。

特别要抓好队伍的层级架构搭建， 培养营销骨干力量。

帮助营销员树立良好的寿险理念和职业道德，形 成伍之间的各种矛盾，将主要精力放在业务线上来。

我们选拔外勤优秀干部的标准 公正无私勇于进取 具有高度的市场敏锐性 良好的沟通技巧 有丰富的实践经验和专业技能 要有不断学习的能力 坚决拥护公司决策令行禁止，时刻与公司保持致 二我们选拔内勤优秀干部的标准 要有奉献精神 通过公司的培训，能熟悉本岗位及相关岗位的作业流程要树立服务至上的全方位概念，切面向业务线 时刻与公司保持致，做到令行禁止 三营造团队氛围浓厚的高绩效管理模式 要在公司内部形成内外勤相互关心和尊重的气氛 明确各自的工作职责和目标方向 要形成种能顺畅交流和信任的氛围 要在内外勤员工当中养成相互默契的习惯 要在内外勤员工当中倡导相互学习和提高的良好风气 要在内外勤员工当中灌输整体利益高于个人利益的观念 大力宣导愿为成功付出代价的观念 四树立成本效益观念，建立以业绩为重心发展为目的的新 型管控模式 从市区开始筹建至县区网点的铺设，整个实施过程当中， 都应秉承成本与效益观念，在基层营业单位积极探索费用管理新模 凭借背靠行业的优势，交通跨越式发展的形势，服务行业的责任， 在物流管理人才培养上，责无旁贷地应担此责任，以满足云南省经济 社会发展的需求。