1、项目经理技术负责人施工员质安员等组成施工现场管理班子，全面负责施工现场管理和对外联粉系工作。施工主要机械设备略二地下室结构施工施工区域划分施工区按后浇带划分施工段，分大块，即分个施工区进行，栋区，栋二区。第节基坑降排水维护措施降排水根据本工程现场实地踏勘可知，现场没有降水系统，无法满足地下室施工要求，需设降水系统并设置基坑排水系统进行有效降排水。坑顶四周砖砌高挡水沿，做法示意图附图。梁板基础，设计持力层为层粉质粘土，地基承载力特征值。单元，功能为级二等人员掩蔽部。抗震设防烈度度，设计使用年限为年，结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙。地下室顶板上六栋住宅楼，层高，栋号为栋栋栋栋栋栋。均为层现浇钢筋混凝土剪力墙结构，室外地面以上结构高度为米。本工程设计标高分别相当于绝对高程米，室内外高差为米。场地位连接区板厚，其它部位板厚，地梁尺寸门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理清扫，保持场内外道路清洁，营造个环境整洁管理有序的施工现场。消防工作管理措施本工程的装饰工程大量的使用细木工板夹板杉木档等木材及易引起火灾，同时各种油漆及松香水等也非常危险。更加值得注意的是由于工期紧张各单位各工种穿插施工，各个操作面汇集各个单位的施工人员电焊火花是个极大的隐患，因此必须建立完整的消防管理制度。消防管理制度，建立消防责任网络，配备消防管理员，负责消防管理工作。由项目经理率各专业分包负责人安全员消防员等组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录。现场设置明显的防火标志和防火宣传标语。严格执行动火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火。电焊等明火作业前应将作业区内易燃易爆物品清理干净，并配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。加强对易燃易爆品的管理如油漆氧气瓶乙炔瓶等，现场统设置危险品仓库，贮存易燃易爆物品，并妥善保管。
2、按规岗位，未经允许或接替决不可离岗。工程部应对天棚墙外装饰招牌等进行检查，必要时给予加固。应做好电力设备的保障工作，防止因台风引起线路故障或电击伤人事故。要确保下水道畅通，避免引致水浸。保安员要留意和指导车辆停放，避免被吹落物砸坏。同时要加强警戒，防止坏人趁机作案。发生爆炸物恐吓电话应急措施接恐吓电话时处理办法任何人接到威胁电话，都应听清来电者的每个字噪音及其背景声音，以猜测来电者的位置。假装听不清电话拖延来电者占线时间以尽量获得更多信息，并作详细记录。如来电者同意，可将电话转给总经理或值班经理。同时通知保安迅速采取行动。如果来电说完就挂断电话，则立即通知总值班员或相关人员，以便采取进步行动和对策。如有录音设备要及时对通话进行录音。接到电话后处理办法对电话内容绝对保密，并立即通知总经理值班经理。总经理值班经理接警后应及时向公安机关报告，并召集应急处理小组人员进行磋商。应急处理小组应对事件进行评估并决定是否需要组织人员对进行搜索。通知警方，为了避免人群聚集及防止肇事者在公共场所散布不满和制造恐慌，须迅速派出便衣保安人员到公共场所戒备，同时派出穿制服的保安员进行外围警戒。警方到达现场并开展搜查时，保安应知会相关部门人员，以配合警方行动。对搜索的办法原则上不允许员工参与对搜索的行动，但如果员工自愿并在确定风险系数后，可使用相关工具按有关程序进行搜索。应急处理小组负责指导正当的搜索行动。搜索者在未经确定前不得接触或弄乱任何有可能容纳爆炸装置的包裹箱子或其它物体。如发现情况，应及时报告应急小组。应急小组接报后须通知警方，并派出保安员对或可疑物体的区域进行隔离警戒。在警方到达现场对可疑物品进行检测和解爆时，应疏散附近无关人员并知会各相关部门经理，以配合警方工作和确保人员生命财产安全。事件处理中与有关部门的工作应急小组应密切关注事态的发展，谨慎回答客人的疑问。妥善处理客人对威胁的恐慌。配合公安机关进行有关调查并与有关人员保持密切联系。如有客质量的管理。
3、序的施工现场。消防工作管理措施本工程的装饰工程大量的使用细木工板夹板杉木档等木材及易引起火灾，同时各种油漆及松香水等也非常危险。更加值得注意的是由于工期紧张各单位各工种穿插施工，各个操作面汇集各个单位的施工人员电焊火花是个极大的隐患，因此必须建立完整的消防管理制度。消防管理制度，建立消防责任网络，配备消防管理员，负责消防管理工作。由项目经理率各专业分包负责人安全员消防员等组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录。现场设置明显的防火标志和防火宣传标语。严格执行动火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火。电焊等明火作业前应将作业区内易燃易爆物品清理干净，并配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。加强对易燃易爆品的管理如油漆氧气瓶乙炔瓶等，现场统设置危险品仓库，贮存易燃易爆物品，并妥善保管。作岗位的人员，量化各岗位的工作指标，实行严格有效的考核制度，使管理队伍的素质不断地提高，为管理好广州，服务于住用户打好坚实的基础。正确处理好开发商与住用户之间的关系，维护两者的合法权益，为开发商提出合理的建议，为住用户排优解难，让住用户称心如意，安居乐业，让其感谢开发商感谢物业公司据此，我公司制定出切。匠心独特的规划设计和整体效果，使物业极具巨大的居住价值及升值潜力。通过高水平的物业管理，让住户享受五星级的家园，让商业户对该管理深感满意。在物业管理方面，计划住用户入住后评上广州市物业管理示范小区。内部管理上实行定员定量定额方式，以科学的管理方法，合理调配各工作岗位的人员，量化各岗位的工作指标，实行严格有效的考核制度，使管通过严格管理与优质服务，更进步提开发商与住用户之间的关系，维护两者的合法权益，为开发商提出合理的建议，为住用户排优解难，让住用户称心如意，安居乐业，让其感谢开发商感谢物业公司。通过科学的管理服务，使该物。
4、检查酒店人事档案等的保存与管理，人才库的建立完成酒店领导临时交办的其他工作权力有权参与酒店经营战略的制订并有建议权有权参与酒店经营计划的制订并有建议权酒店内人力资源规划发展的决定权或建议权有权对违反酒店相应制度的行为和过失提请处罚对酒店内部各岗位的员工实行考核及岗位移动奖惩的建议权人事部组织机构建立员工考核的权力人事部内部员工的聘用解聘的建议权要求相关部门配合相关工作的权力人事部内部工作开展的自主权其他相关权力相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人事服务流程与规范人员招聘服务流程与规范流程名称人员招聘服务流程与规范文件受控状态文件管理部门服务程序服务规范制订招聘计划各部门根据部门的经营管理需要，将人力资源需求表报人事部人事部根据酒店各部门的人员需求制订招聘计划，包括招聘职位和要求招聘预算招聘渠道招聘日期和时间等内容招聘要求，如公关营销部前厅部或线管理人员须具有大专及以上学历及级英语水平，般服务员应具备工程地质性质差。粉质粘土可塑，场地北侧岗坡地段缺失，属中压缩性低强度地基土。粉质粘土软塑局部流塑局部分布，属高压缩性低强度地基土。为场地内主要软弱土层。层粉质粘土硬塑局部可塑，普遍分布，属中压缩性中高强度地基土，可做为本工程的天然地基浅基础持力层。层强风化砂岩岩石风化强烈，岩芯呈砂土状，混较多碎块状。为本工程的天然地基浅基础持力层。施工人员组织施工现场由项目经理技术负责人施工员质安员等组成施工现场管理班子，全面负责施工现场管理和对外联系工抗震，其中人防面积。平时功能为小汽车库，战时有五个防护单元，功能为级二等人员掩蔽部。岩石风化强烈，岩芯呈砂土状，混较多碎块状。普遍分布，属中压缩性中高强度地基土，可做为本工程的天然地基浅基础持力层。层强风化砂岩散，主要由可塑状粘性土组成。局部混少量碎石，该层土不均匀，欠固结，工程地质性质差。为场地内主要软弱土层。粉质粘土软塑局部流塑局部分布，属高压缩性低强度地基土。施工人员组织施工现场由。
5、及其设施设备绿化等延长使用期，确保开发商和业主的物业高度保值增值。理队伍的素质不断地提高，为管理好广州，服务于住用户打好坚实的基础。通过对广州的管理，更加提高广州市房地产开发有限公司的名牌地位。二管理服务目标整体策划广州的管理服务工作将按照用心管理真诚服务的原则，将实施体化管理的综合服务。体化管理，管理处就管理工作的实施分别设置职责不同之部门，负责协调管理中出现的各种情况和问题，保证小区的正常运作，受理业户投诉，监督服务质量，确保各种管理工作畅顺进行。管理处设有小区管理组，全面负责小区的日常管理服务工作，充分发挥体化管理资源合理配置的优势，节约管理服务目标物业管理服务的最终目标是创方文明保方平安，使住用户安居乐业，使该物值及升值潜力。据此，我公司制定出切实可行的管理方案，计划将该小区管理成为广州最好管理档次最高的住宅小区。根据国家建设部颁布的号令城市新建住水泥用量，降低水化热，减少混凝土产生的徐变和收缩，以防止收缩裂缝的产生，达到抗渗的目的。增加拉结筋的密度或在混凝土中掺入纤维，以提高混凝土的抗拉能力，防止收缩裂缝的产生，提高结构自防水能力，达到抗渗目的。加强混凝土的养护，采取混凝土浇筑后及时挂盖塑料薄膜或湿草包，后浇水养护，控制墙板拆模时间，墙板模板拆除后在混凝土表面喷洒混凝土养护液等措施来加强混凝土的养护，严防收缩裂缝产生。三组团地块栋三组团地块栋三组团地块栋三组团地块栋三组团地块栋三组团地块栋栋栋栋。均为层现浇钢筋混凝土剪力墙结构，室外地面以上结构高度为米。本工程设计标高分别相当于绝对高程米，室内外高差为米。本工程人防地下室为天然地基筏板基础和梁板基础，设计持力层为层粉质粘土，地基承载力特征值。主楼区筏板厚度为，主楼与层部位连接区板厚，其它部位板厚，地梁尺寸。基坑开挖深度。场地工程地质条件根据提供的岩土工程勘察报告，其基坑开挖影响深度范围内土层依次分布如下层素填土松散，主要由可塑状粘性土组成。局部混少量碎石，该层土不均匀，欠固结，。
6、工程地质性质差。粉质粘土可塑，场地北侧岗坡地段缺失，属中压缩性低强度地基土。粉质粘土软塑局部流塑局部分布，属高压缩性低强度地基土。为场地内主要软弱土层。层粉质粘土硬塑局部可塑，普遍分布，属中压缩性中高强度地基土，可做为本工程的天然地基浅基础持力层。层强风化砂岩岩石风化强烈，岩芯呈砂土状，混较多碎块状。为本工程的天然地基浅基础持力层。施工人员组织施工现场由项目经理技术负责人施工员质安员等组成施工现场管理班子，全面负责施工现场管理和对外联系工抗震，其中人防面积。平时功能为小汽车库，战时有五个防护单元，功能为级二等人员掩蔽部。岩石风化强烈，岩芯呈砂土状，混较多碎块状。普遍分布，属中压缩性中高强度地基土，可做为本工程的天然地基浅基础持力层。层强风化砂岩散，主要由可塑状粘性土组成。局部混少量碎石，该层土不均匀，欠固结，工程地质性质差。为场地内主要软弱土层。粉质粘土软塑局部流塑局部分布，属高压缩性低强度地基土。施工人员组织施工现场由项目经理技术负责人施工员质安员等组成施工现场管理班子，全面负责施工现场管理和对外联粉系工作。施工主要机械设备略二地下室结构施工施工区域划分施工区按后浇带划分施工段，分大块，即分个施工区进行，栋区，栋二区。第节基坑降排水维护措施降排水根据本工程现场实地踏勘可知，现场没有降水系统，无法满足地下室施工要求，需设降水系统并设置基坑排水系统进行有效降排水。坑顶四周砖砌高挡水沿，做法示意图附图。梁板基础，设计持力层为层粉质粘土，地基承载力特征值。单元，功能为级二等人员掩蔽部。抗震设防烈度度，设计使用年限为年，结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙。地下室顶板上六栋住宅楼，层高，栋号为栋栋栋栋栋栋。均为层现浇钢筋混凝土剪力墙结构，室外地面以上结构高度为米。本工程设计标高分别相当于绝对高程米，室内外高差为米。场地位连接区板厚，其它部位板厚，地梁尺寸门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理清扫，保持场内外道路清洁，营造个环境整洁管理有。
7、检查酒店人事档案等的保存与管理，人才库的建立完成酒店领导临时交办的其他工作权力有权参与酒店经营战略的制订并有建议权有权参与酒店经营计划的制订并有建议权酒店内人力资源规划发展的决定权或建议权有权对违反酒店相应制度的行为和过失提请处罚对酒店内部各岗位的员工实行考核及岗位移动奖惩的建议权人事部组织机构建立员工考核的权力人事部内部员工的聘用解聘的建议权要求相关部门配合相关工作的权力人事部内部工作开展的自主权其他相关权力相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人事服务流程与规范人员招聘服务流程与规范流程名称人员招聘服务流程与规范文件受控状态文件管理部门服务程序服务规范制订招聘计划各部门根据部门的经营管理需要，将人力资源需求表报人事部人事部根据酒店各部门的人员需求制订招聘计划，包括招聘职位和要求招聘预算招聘渠道招聘日期和时间等内容招聘要求，如公关营销部前厅部或线管理人员须具有大专及以上学历及级英语水平，般服务员应具备工程地质性质差。粉质粘土可塑，场地北侧岗坡地段缺失，属中压缩性低强度地基土。粉质粘土软塑局部流塑局部分布，属高压缩性低强度地基土。为场地内主要软弱土层。层粉质粘土硬塑局部可塑，普遍分布，属中压缩性中高强度地基土，可做为本工程的天然地基浅基础持力层。层强风化砂岩岩石风化强烈，岩芯呈砂土状，混较多碎块状。为本工程的天然地基浅基础持力层。施工人员组织施工现场由项目经理技术负责人施工员质安员等组成施工现场管理班子，全面负责施工现场管理和对外联系工抗震，其中人防面积。平时功能为小汽车库，战时有五个防护单元，功能为级二等人员掩蔽部。岩石风化强烈，岩芯呈砂土状，混较多碎块状。普遍分布，属中压缩性中高强度地基土，可做为本工程的天然地基浅基础持力层。层强风化砂岩散，主要由可塑状粘性土组成。局部混少量碎石，该层土不均匀，欠固结，工程地质性质差。为场地内主要软弱土层。粉质粘土软塑局部流塑局部分布，属高压缩性低强度地基土。施工人员组织施工现场由。
8、按规岗位，未经允许或接替决不可离岗。工程部应对天棚墙外装饰招牌等进行检查，必要时给予加固。应做好电力设备的保障工作，防止因台风引起线路故障或电击伤人事故。要确保下水道畅通，避免引致水浸。保安员要留意和指导车辆停放，避免被吹落物砸坏。同时要加强警戒，防止坏人趁机作案。发生爆炸物恐吓电话应急措施接恐吓电话时处理办法任何人接到威胁电话，都应听清来电者的每个字噪音及其背景声音，以猜测来电者的位置。假装听不清电话拖延来电者占线时间以尽量获得更多信息，并作详细记录。如来电者同意，可将电话转给总经理或值班经理。同时通知保安迅速采取行动。如果来电说完就挂断电话，则立即通知总值班员或相关人员，以便采取进步行动和对策。如有录音设备要及时对通话进行录音。接到电话后处理办法对电话内容绝对保密，并立即通知总经理值班经理。总经理值班经理接警后应及时向公安机关报告，并召集应急处理小组人员进行磋商。应急处理小组应对事件进行评估并决定是否需要组织人员对进行搜索。通知警方，为了避免人群聚集及防止肇事者在公共场所散布不满和制造恐慌，须迅速派出便衣保安人员到公共场所戒备，同时派出穿制服的保安员进行外围警戒。警方到达现场并开展搜查时，保安应知会相关部门人员，以配合警方行动。对搜索的办法原则上不允许员工参与对搜索的行动，但如果员工自愿并在确定风险系数后，可使用相关工具按有关程序进行搜索。应急处理小组负责指导正当的搜索行动。搜索者在未经确定前不得接触或弄乱任何有可能容纳爆炸装置的包裹箱子或其它物体。如发现情况，应及时报告应急小组。应急小组接报后须通知警方，并派出保安员对或可疑物体的区域进行隔离警戒。在警方到达现场对可疑物品进行检测和解爆时，应疏散附近无关人员并知会各相关部门经理，以配合警方工作和确保人员生命财产安全。事件处理中与有关部门的工作应急小组应密切关注事态的发展，谨慎回答客人的疑问。妥善处理客人对威胁的恐慌。配合公安机关进行有关调查并与有关人员保持密切联系。如有客质量的管理。
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外文翻译--中国中小企业融资难和融资结构特点（C6-1）