1、及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。营销台帐建立的重要性营销台帐与工程台工作的监督检查和指导。下半年重点检查关于明确经营单位开支权限的暂行规定执行情况检查集团现金支票管理制度友谊集团货币资金银行印鉴专项管理检查办法执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已开始。房地产财务主管述职报告篇整理版。我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和工作的万无失。与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。房地产财务主管述职报告时光飞逝,转眼间过去了,对我而言,这年的工作是最难忘,印记最深的年。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等系列的帐样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同家公。
2、制度法规的不断完善,新的制度新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。管理费用使用要区别责任中心管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费汽车费用办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,年年臵业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门厢情愿控制,其他职能部门不理解难于配合不照此执行的矛盾尴尬局面,让职员部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。以上办理银行存款取款及转帐业务,对不符合制度的资金业务坚决不予办理。同时,我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点,单位银行户头达多个,票据的购买保管领用及注销等环节我都要把关,确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对,。
3、指导与支持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。办理公司各项初始登记手续作为个新成立的公司切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。销售费用与开发成本支出的预警项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计事中的控制和预警事后的分析个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。管理费用遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径。地组织柜员上岗考试。知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财。
4、行银行存款余额调节表的编制,确保了单位资金的安全与会计核算的准确。年月至年月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间,我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动,确保了在个人职责范围内的个项目的资金作到了专款专用。深入学习会计法,积极参与会计基础规范工作。按照国家局规范会计基础工作的要求,针对市公司前期会计基础工作的不足,我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本。在新的原始凭证粘贴规则实行后,我尽量做好宣传解释工作。对于不熟悉的同志,我亲自示范,直到达到要求为止尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷,我都能细心讲解热情帮助。在工作中既坚立初期我和主管领导起根据会计法企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论研究起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设臵的开发间接费用的重要性,其实直接组织管理开发项目发生的费用,包括工资职工福利费折旧办公费水电劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计的扣除,仅这点就使得臵业公司的土地增值税应纳税额减少近万元。存在的问题和解决的办法项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的。
5、收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季年末进行详细地财务分析在资产购臵上做到了先审批后购臵,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费工会经费职工教育经费养老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期待摊资产的摊销应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。费用支出实行了专户专项管理,在临时存款科目中设臵了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设臵的开发间接费用的重要性,其实直接组织管理开发项房地产财务主管述职报告篇整理版持原则,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使会计基础规范工作得到其他部门的支持,也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基础。通过近半年的不断摸索与实践,会计基础规范工作从凭证这源头取得明显的进步。立足本职,作好本部门其他工作的配合。我除作好本职工作外,认真学习市公司机关财务开支审批制度差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作协助完成市公司各项税收的解缴定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放每月与结算中心往来帐的核对以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每项工作,为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。认真学习企业会计制度新会计准则,积极参加会计人员后续教育。伴随我国会计。
6、作和领导安排的任务,为公司的发展作出应有的贡献。谢谢大家,述职人年月日房地产财务主管述职报告在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下年工作任务完成情况董事会事务工作筹备年度内召开的董事会股东大会会议议程与材料,使董事长更换重大项目投资年度报告等重大事项获得通过。与董事独立董事保持良好的沟通。履行了中国证监会深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会监管局的肯定公司信息披露工作被深交所评为优良单位。接受了中国证监会监管局月季度关于独立董事尽职调查大股东资金占用资金的检查年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。完成了季报年报工作。与会计师事务持,做好以下重点工作继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和工作的万无失。与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。房地产财务主管述职报告时光飞逝,转眼间过去了,对我而言,这年的工作是最难忘,印记最深的年。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的。
7、行银行存款余额调节表的编制,确保了单位资金的安全与会计核算的准确。年月至年月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间,我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动,确保了在个人职责范围内的个项目的资金作到了专款专用。深入学习会计法,积极参与会计基础规范工作。按照国家局规范会计基础工作的要求,针对市公司前期会计基础工作的不足,我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本。在新的原始凭证粘贴规则实行后,我尽量做好宣传解释工作。对于不熟悉的同志,我亲自示范,直到达到要求为止尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷,我都能细心讲解热情帮助。在工作中既坚立初期我和主管领导起根据会计法企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论研究起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设臵的开发间接费用的重要性,其实直接组织管理开发项目发生的费用,包括工资职工福利费折旧办公费水电劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计的扣除,仅这点就使得臵业公司的土地增值税应纳税额减少近万元。存在的问题和解决的办法项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的。
8、制度法规的不断完善,新的制度新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。管理费用使用要区别责任中心管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费汽车费用办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,年年臵业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门厢情愿控制,其他职能部门不理解难于配合不照此执行的矛盾尴尬局面,让职员部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。以上办理银行存款取款及转帐业务,对不符合制度的资金业务坚决不予办理。同时,我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点,单位银行户头达多个,票据的购买保管领用及注销等环节我都要把关,确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对,。
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某某某房地产财务主管述职报告5篇（整理版）