1、其具体内容详见第三节。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。工程质量等级评定核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位设计单位施工单位监理单位以及开竣工的日期，这是种纪念，更是种承诺。我局将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。中央广播电视大学毕业设计工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照三不放过的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。第节成品保护成品保护组织机构成立专项成品保护管理机构该工程施工工期紧，各施工工种之间的穿插作业多。如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生有其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工设备配件齐全，型号相符。其防冲击防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳制动设备要完整无缺。
2、产经理工长各类作业队伍，并把易出现质量通病的工序和环节，定为关键部位和关键环节，设置质量管理点，专人负责。对于关键部位工序的操作人员的配备，必须是业务精，能力强肯吃苦的生产骨干。建立高效灵活的质量信息反馈系统，专职质检员技术员作为信息中心负责人及时搜集整理和传递质量动态信息决策机构项目经理部决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构工程部调整施工部署，纠正偏差，形成个反应迅速，畅通无阻的封闭式信息网络。严格执行施工中各工序的自检互检交接检制度。进行质量意识教育，使质量第的思想植根于每个施工人员的心中。严把材料关，严禁不合格的材料半成品进入施工现场。上道工序不合格就不得进行下道工序，待进场后编制材料采购验收程中央广播电视大学毕业设计序。二质量管理制度根据建筑业司工程项目施工质量管理责任制试行的通知建质号精神，在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量计划的实现。工程项目质量负责制度我司对承包范围内的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交份本月的技术质量总结。技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺新技术针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底工长对班组长的技术交底班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度工程的钢筋水泥和砼等各类材料必须具有出。
3、控制。北京中国建筑工业出版社，毛鹤琴等编，工程建设质量控制。北京中国建筑工业出版社，刘贞平等编，工程建设监理概论。北京中国建筑工业出版社，曲修山等编，工程建设合同管理。北京中国建筑工业出版社，中华人民共和国国家标准。建筑工程施工质量验收统标准北京中国建筑工业出版社，主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。三机械设备措施根据施工进度科学组织机械设备选购，进场和调试，以保证施工生产的顺利进行。中央广播电视大学毕业设计在施工过程中加强机械设备的保养维修，建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备充足的配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率。第章质量保证与质量管理第节质量保证体系本工程将严格按我局的质量体系文件进行操作。以贯彻和实施族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，以确保工程质量优良，从而达到我司提出的质量方针质量第，服务周到，业主满意，不断把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类和社会。质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的符合族标准的循环系统，该质量体系的核心在于对管理者职能的明确规定，并强制执行，对于施工现场管理人员应编制相应的工作标准，把质量控制的个大过程分化成控制劳动者管理者个个小小分环节。其运转的基本形式是的循环管理活动，通过计划，实施检查处理四个阶段把经营和生产过程的质量管理有机联系起来，形成个高效的体系来保证工程质量。首先，根据体系文件编制质量保证。
4、厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。样板引路制度施工操作注重工序的优化工艺的改进和工序的标准化操作，通中央广播电视大学毕业设计过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，统操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋混凝土模板砌砖抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者操作者施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度实行并坚持自检互检交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人质量检查员班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度应当象重视工序的操作样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工中央广播电视大学毕业设计作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
5、计划，组织参与管理的全体人员参与学习，理解与贯彻。其次根据质量计划，编制各现场管理人员工作标准和职责范围。再次形成对质量计划的定期检查，对出现的问题进行总结汇总，提高解决方法，形成书面材料，中央广播电视大学毕业设计最后，对已完成的工序或已成型的产品进行全面检查。发现问题追溯根源提出解决方法，决不允许上道工序不合格就进行下道工序。二质量管理体系质量管理体系是对质量保证体系的诠释，对质量管理工作开展起着决定性作用。第节质量保证措施和制度质量保证措施施工计划的质保措施本工程的工期较紧，质量要求高，为了保证施工计划的顺利完成，我们将充分考虑人财物及任务量平衡的基础上，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各道工序的施工管理人员，合理调拨原材料，施工机械，编制施工的总进度计划，阶段性进度计划。直至关键工序的进度计划最后计划待进场后由项目技术部具体编制，要求全体管理人员熟悉该计划做好施工前的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，保质保量完成。施工技术的质保措施施工技术的先进性科学性合理性决定了施工质量的优劣。施工前各种翻样图，翻样单原材料的材质证明合格证复试报告各种试验的分析报告基准线控制轴线及高程标高的控制中央广播电视大学毕业设计沉降观测各种砼及砂浆配合比的试配和强度报告。施工操作中的质保措施施工通病预防与防治措施根据我们多年的施工经验，对同类的高层建筑易出现的通病进行了总结，并提高了切实可行的防治措施对这些通病我们主要以预防为主，我们建立完善的质量通病交底制度，项目总工程师或项目生。
6、工作的开展都有了标准。施工组织设计通过计算安排施工进度，对施工中所需的人力物力财力等方面提出需要量和需要时间，给供应工作提供数据。施工组织设计对施工现场空间作出合理的布置，为文明施工提供条件。施工组织设计为确保工程质量和安全生产提出了行之有效的技术措施。实践证明施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理的安排，实行科学管理的重要手段和措施，从通过组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，制定合理的施工计划包括确保实施的准备工作计划，提供最优的临时设施，以及材料和机具在施工场地上的布置方案，以确保施工的顺利进行在整个建筑施工管理过程中起着核心作用。中央广播电视大学毕业设计致谢毕业设计即将结束，全职的学生生活也随之画上句号。即将走上社会的我，回想大学的生活感慨颇多。在这三年的时间里，认识了很多老师和同学，不论是在生活方面还是在学习方面，他们都给了我很大的帮助。通过这几年的学习，我不仅学到了许多文化知识，而且在做人和为人处世方面也深有所得，在毕业离校之际，深深地向他们表达我最真诚的谢意,在这次毕业设计中，我首先要感谢，他们的敬业精神让我深深感动，对我的教导让我终身受益。在毕业设计过程中，教研室所有的老中央广播电视大学毕业设计师都给我极大的帮助。在此，向他们表达深深的谢意。最重要的是我还要深深地感谢我的父母，她们为我默默操劳支持我读完了大学，他们不辞劳苦的精神，成为我永远前进的动力,我将倍加努力，在新的工作岗位上，用优异的成绩来感谢帮助过我的人。致谢人孙皓然主要参考文献杨劲等编著，工程建设进度。
7、厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。样板引路制度施工操作注重工序的优化工艺的改进和工序的标准化操作，通中央广播电视大学毕业设计过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，统操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋混凝土模板砌砖抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者操作者施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度实行并坚持自检互检交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人质量检查员班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度应当象重视工序的操作样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工中央广播电视大学毕业设计作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
8、产经理工长各类作业队伍，并把易出现质量通病的工序和环节，定为关键部位和关键环节，设置质量管理点，专人负责。对于关键部位工序的操作人员的配备，必须是业务精，能力强肯吃苦的生产骨干。建立高效灵活的质量信息反馈系统，专职质检员技术员作为信息中心负责人及时搜集整理和传递质量动态信息决策机构项目经理部决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构工程部调整施工部署，纠正偏差，形成个反应迅速，畅通无阻的封闭式信息网络。严格执行施工中各工序的自检互检交接检制度。进行质量意识教育，使质量第的思想植根于每个施工人员的心中。严把材料关，严禁不合格的材料半成品进入施工现场。上道工序不合格就不得进行下道工序，待进场后编制材料采购验收程中央广播电视大学毕业设计序。二质量管理制度根据建筑业司工程项目施工质量管理责任制试行的通知建质号精神，在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量计划的实现。工程项目质量负责制度我司对承包范围内的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交份本月的技术质量总结。技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺新技术针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底工长对班组长的技术交底班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度工程的钢筋水泥和砼等各类材料必须具有出。
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梁福增施工组织设计毕业设计论文