息的需求。

开发系统的资源人力资金以及开发周期等资源情况。

问题定义系统目标的确定三系统目标的确定系统目标的含义系统目标是系统最终要达到的目标，是系统开发的宗旨，各个阶段的工作都要以这个宗旨为中心。

有了明确的系统目标，然后进行系统的可行性研究，从而有针对性的作进步的详细调查。

如何确定系统的目标系统开发人员通过初步的调查，了解企业领导以及主要的管理干部对系统的要求与设想，根据目前组织具备的条件及资源，初步提出系统的目标。

系统目标必须明确提出所开发系统是“干什么”的，它与人工管理决策之间的界限，哪些信息处理由计算机完成，哪些仍旧由人工完成本得可能条件。

管理基础是开发个系统的基本条件，没有较稳定合理的管理制度与管理方法，系统是不可能被成功开发。

同时，开发系统反过来也加强管理。

社会政策允许的可行性可行性研究步骤可行性研究步骤可行性研究的步骤复查系统规模和目标研究目前正在使用的系统主要查找其缺点导出新系统的高层逻辑模型高层逻辑模型包括数据流图数据字典等。

重新定义问题可行性研究步骤导出和评价供选择的解法提供可行的方案推荐行动方案根据上步的可能方案，确定个“最优方案”。

主要根据“经济上是否可行”来确定。

草拟开发计划计划包括工程进度表开发人员及资源需求等。

书写文档提交审查可行性研究步骤二可行性报告主要内容引言可行性研究的前提对现有系统的分析所建议的系统可选择的其他系统方案投资及收益分析社会条件方面的可行性结论可行性研究步骤结论•可以立即开始进行•需要增加资源才能开始，例如增加投资或人力。

•需要推迟到些条件具备后才能开始，例如组织机构的调整。

•需要对系统目标作些修改才能开始。

•不能或没有必要进行，例如经济上不合理，投资相差太大。

系统流程图系统流程图什么系统流程图•系统流程图是描绘物理模型的图形工具。

•基本思想是用图形符号以黑盒子形式描绘系统里面的每个部件程序文件数据库表格人工过程等。

•系统流程图所表达的是信息在系统各部件之间流动的情况，而不是对信息进行加工处理的控制过程。

系统流程图绘制系统流程图的原则与实际业务吻合，能客观真实地反映实际业务。

图例规范，便于交流。

图形脉络清楚，简明扼要，不必要的具体细节可省略。

复杂的业务，可通过系统流程图的分层来描述。

系统流程图的特点图描述的主体是票据帐单信息的主要载体票据帐单的流动线与实际业务处理过程对应。

系统流程图图中票据帐单有“生”有“死”，即次生命周期反映笔业务的处理情况。

系统流程图的作用制作系统流程图的过程是系统分析员全面了解系统业务处理概况的过程，它是系统分析员作进步分析的依据。

系统流程图是系统分析员管理人员业务操作人员相互交流的工具。

系统分析员可直接在系统流程图上拟出可以实现计算机处理的部分。

可利用系统流程图来分析业务流程的合理性。

系统流程图基本图例符号名称说明处理能改变数据或数据位置的加工或部件。

输入输出表示输入输出，是个广义的不指明具体设备的符号连接指出转到图的另部分或从图的另部分转来，通常在同页上。

换页连接指出转到另页图上或由另页图转来。

数据流用来连接其它符号，指明数据流动方向系统流程图阅读技巧从左到右的原则，沿着数据流动的方向分析票据帐单的生命周期的途径分析业务部门之间的关系熟悉图中的业务处理单位个人部门。

系统流程图实例事务库存清单程序定货信息报告生成程序定货报告库存清单主文件库存清单系统的系统流程图第二章可行性研究“问题有可行的解吗”问题定义关键问题•“要解决的问题是什么”二主要结果•提出关于问题的性质工程目标和规模的书面报告。

三内容及步骤系统任务的提出系统任务的提出者问题定义系统任务的提出用户提出般而言，系统开发的任务由使用者提出，如企业或组织的领导和有关的管理人员。

课题项目系统开发人员本身也可以提出系统开发任务。

上级机关布臵合作开发系统任务的提出形式书面形式系统任务的提出般以书面形式，如系统开发任务书或系统开发协议书等形式。

口头形式问题定义初步调查系统任务提出的目的由于绝大多数使用者不可能对以计算机为基础的系统功能全然清楚，对系统任务的要求不可能讲得确切。

因此使用者提出的系统任务，仅提供编写系统目标的素材。

如果不加分析与加工地当作系统目标，将使系统开发工作盲目，无明确目标。

二初步调查初步调查的目的初步调查的目的是为了合理地确定系统目标系统总体分析及系统的可行性分析。

为了这些要求与目的，在初步调查过程中应收集并整理与整个系统有关的资料及存在问题。

问题定义初步调查初步调查的主要内容初步调查的内容是调查个企业或组织的总貌以及其对信息的总需求。

主要内容包括整个企业或组织的概况规模组织目标组织机构，产供销的概貌，人员设备与资金的现状，以及目前的管理水平，特别是管理的基础工作的水平。

现行系统的概况功能人员技术水平以及管理体制归属哪级领导等。

组织对外部的关系和哪些外部单位外部实体之间有哪些物资资金或信息的来往关系。

本组织的领导者管理部门对系统的态度，支持的程度包括人力资料与数据，对新老信息系统的看法以及对信息的需求。

开发系统的资源人力资金以及开发周期等资源情况。

问题定义系统目标的确定三系统目标的确定系统目标的含义系统目标是系统最终要达到的目标，是系统开发的宗旨，各个阶段的工作都要以这个宗旨为中心。

有了明确的系统目标，然后进行系统的可行性研究，从而有针对性的作进步的详细调查。

如何确定系统的目标系统开发人员通过初步的调查，了解企业领导以及主要的管理干部对系统的要求与设想，根据目前组织具备的条件及资源，初步提出系统的目标。

系统目标必须明确提出所开发系统是“干什么”的，它与人工管理决策之间的界限，哪些信息处理由计算机完成，哪些仍旧由人工完成。

对于个较大的系统，除了系统目标之外，还应提出各子系统的子目标。

问题定义系统目标的确定例厂信息系统的系统目标为了管理现代化的要求，建立个生产经营资金成本与物资的动态数据收集处理与控制的信息系统。

信息系统为不同层次的管理人员提供日周旬月季年的各种单项及综合的报表和计划，并实现对当前的生产经营物资资金以及项目进度等现状与动态，进行多功能查