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项目监理部工作制度
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1、十分部工程或专业名称十卷内文件内容三部分组成,如工程主体分部工程材料构配件设备报审表。文件资料的验收移交向建设单位的移交项目监理文件资料分册整理后应向建设单位移交,并与建设单位签署监理资料移交书,在移交说明栏说明案卷总目录的移交情况。向城建档案馆的移交,并取得城建档案馆接收监理文件资料证明书工程竣工验收后,项目监理机构应向城建档案馆移交的资料包括工程委托监理合同监理规划及监理细则监理会议纪要旁站监理记录监理日志安全监理日记收发文登记本工程款支付证明书工程质量评估报告工程质量安全事故处理资料关于工程质量缺陷工程索赔方面的记录资料各阶段监理工作总结当她城建档案馆要求移交的其他相关资料向建设单位移交监理文件资料的移交书及案卷总目录。监理文件资料的装订要求封面要求注明工程名称建设单位施工单位设计单位施工起始日期项目监理机构总监整理人等信息。补充说明所有文字资料纸张统采用规格,不足规格的应粘贴在纸上。除完整成册本的案卷外,所有文字案卷必须装订成册,采用棉绳三孔左侧装订法,要整齐结实。案卷厚度。向公司移交的监理资料不符合要求的,资料室应对项目监理机构相关人员进行指导,直至资料符合要求才予接收。其他未尽事宜均参阅建设工程文件归档整理规范。单位工程竣工验收及备案制度单位工程施工完成后,施工单位应自行组织验收。在符合工程质量验收条件的前提下,按照广东省房屋和市政工程竣工验收及验收备案管理实施细则住宅工程质量分户验收管理办法的要求,及时编写单位工程竣工验收申请表提交项目监理机构及总监签署意见。项目监理部工作制度广东建。

2、写,并对其真实性可靠性负责。项目监理日志大本应着重记录当天的监理大事记,监理人员每天上班时就应向当日负责记录的人员通报需记录的事项或亲自补充记录,记录时间应连续,上下本有标注。技术经济资料及档案管理制度工程施工技术资料的收集整理由施工单位负责。施工单位应制定资料管理制度,并指定专人负责。监理文件资料的收集整理由项目监理机构指定专人负责,并依照项目监理文件资料管理指引进行管理。项目监理文件资料管理指引定义监理文件资料整理将文件以件为单位进行分类排列装订编号装盒,使之有序化的过程。监理文件资料整理单位。般以每份文件为件,文件正文与附件为件,转发文与被转发文为件,报表名册等完整册本为件,来文与复文为件,请示与批复为件,文件处理签单与被处理文件为件。归档范围凡是反映项目监理过程形成,监理工作活动,具有查考利用追溯价值的文件资料均属归档范围。上级及建设单位的文件材料上级及建设单位下发至项目监理机构,与本项目有直接关系,并需在项目建设过程中执行的文件。监理文件资料及工程验收有关资料建设工程文件归档整理规范附录建设工程文件归档范围和保管期限表中项目监理部工作制度广东建设监理有限公司规定的监理单位须保存的文件材料。建设工程监理规范中的类表格文件材料。单位及分部工程验收资料,包括分部子分部工程质量验收记录及纪要单位子单位工程质量验收记录及纪要工程竣工验收报告单位子单位工程质量控制资料核查表单位子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位子单位工程观感质量检查记录单位工程施工安全等级评价书工程竣工验收备案表。

3、文明施工法律条例规范标准等,积极开展安全管理监理业务,审查安全施工方案,督促施工方对存在的安全隐患及时整改,监控措施有效并能持续改进优良能够主动提出预控方案并实施,成绩显著良好遵守左栏规定合格因没做好本职工作出现安全事故隐患,但已消除不合格因没做好本职工作出现安全事故合同信息及资料管理工作。总监代表每周检查按照公司有关要求如管理体系文件,资料管理规定等做好内业管理及其工作优良遵守左栏规定,资料整理齐全及时规范,分类符合公司要求,整洁且查找方便。能够主动提出预控方案并实施,成绩显著良好遵守左栏规定,资料整理齐全及时规范,分类符合公司要求,整洁且查找方便。合格遵守左栏规定,资料整理齐全及时规范,分类符合公司要求不合格资料整理不及时,或没有按公司规定分类,或出现工作过失导致投诉,或在公司内部检查时出现不合格记录项目监理服务。总监代表每周检查设计图纸管理报建计划合同造价及资料管理满足业主要求优良创新工作方法并保证工作效果良好工作开展顺利,受到委托方认同合格满足工作要求不合格出现工作过失导致投诉廉政建设。总监每周检查按廉政建设合同条款执行,遵守职业道德经查实有次即本月考核等级不合格,并立即报告公司处理合计分项目监理机构负责人签名考评日期年月日项目监理部工作制度广东建设监理有限公司工地例会及重大事项协调制度工地例会由项目监理部负责人主持,在工程实施过程中针对工程质量造价进度安全生产文明施工合同管理等事宜定期召开的由与工程建设相关方负责人及相关人员参加的会议。第次工地会议工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位。

4、程的获奖证书。注项目监理现场资料清单见质量管理体系文件之建设工程监理规范监理基本表格不归档文件的范围上级及建设单位普发,非针对监理工程项目只供参阅参考不需办理的文件材料。重份重复文件。无查考价值的般事务性临时性行文。般性文件的修改稿校对稿,未经各方讨论确定,未经签发,未经签名的未生效的文件。文件资料的积累建设工程监理规范中的类表格按名称分别积累。各有关单位向项目监理机构的来文按来文单位进行积累,需要答复的文件应与项目监理机构的发文同存放。文件资料的整理归档整理归档原则整理归档原则应遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件内容之间的系统性有机性联系。工程施工过程中,每分部工程完成并已验收应及时把这分部的监理资料分部验收资料归档。立卷监理文件般可采用单位工程文种分部工程专业材料构配件种类等文号或时间顺序进行排列立卷,如工程材料构配件设备报审表报验申请表。不能分出分部工程的文件可采用单位工程文种专业文号或时间顺序进行排列立卷,如工程款支付会议纪要监理工作联系单等。工程准备阶段竣工验收阶段文件可按文件形成时间顺序单卷。案卷总目录含案卷目录和卷内目录收发丈登记本监理日志分别单卷。④其他文件可采用机构来文单位时间顺序进行排列立卷。项目监理部工作制度广东建设监理有限公司装订归档文件应按件装订。装订时来文与复文作为件时,复文在前,来文在后批复在前,请示在后文件处理签单在前,被处理文件在后。档案盒背脊项目部现场档案盒背脊采用统格式。文件题名应填写文件标题的全称。案卷题名应简明准确地揭示卷内文件内容,般由单位工程名称。

5、持召开的第次工地会议,应包括以下主要内容建设单位施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师和监理工作的授权建设单位介绍工程开工准备情况施工单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容及监理工作程序制度及用表研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期地点及主要议题例会确定要解决和落实的事项等。第次工地会议纪要应由项目监理部负责起草整理,并经与会各方代表会签。二工地例会工地例会参加单位包括建设单位施工单位专业分包商建筑材料供应商监理单位设计单位检测单位项目负责人及其代表等监理部各工作小组组长以上的监理人员必须参加,相关的监理人员也参加会议。例会需要准备的资料施工单位需要协调的问题会前书面提供给监理单位监理人员把存在的问题汇总成书面资料。工地例会应包括以下主要内容检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因检查分析工程项目进度程进度现场各工作面施工状况参与处理的有关监理事务当事人提出的问题及我方的答复尚待解决的问题现场发生的重要事项等。监理日志记录的需答复和尚解决的问题在处理完毕后应记录处理结果。总监理工程师应定期在各监理工程师的个人日志相应页上对各监理工程师的工作进行评价。现场监理组定期月向建设单位提交监理工作通报,内容包括报告期内监理工作动态项目建设情况分部工程和单位工程验收情况和验收日期重大事项的处理及存在的主要问题等。监理日志及监理月报由报告人认真如实填。

6、现次违反左栏规定的现象,但未达到给予不合格评分的不合格出现次以上违反左栏规定的现象,或出现次擅离工作岗位以上,或出现早退以上,或出现次不按规定履行请假手续缺席会议或缺勤工作场所,总监代表抽查,每周不少于次保持办公场所安静整洁有序,遵守办公室内不闲谈喧哗不用电话聊天不利用办公场所的电脑来玩游戏听音乐看影碟等与工作无关的事按要求穿戴工作服工作卡安全鞋优良严格遵守左栏规定良好出现次违反左栏规定的现象合格出现次违反左栏规定的现象不合格出现次违反左栏规定的现象生活就寝场所,总监代表抽查,每周不少于次遵守宿舍饭堂值日制度,整洁干净个人床上用品生活用品存放整齐有序按要求洗刷餐具按时就寝,不影响他人休息优良严格遵守左栏规定良好出现次违反左栏规定的现象合格出现次违反左栏规定的现象不合格出现次违反左栏规定的现象三控质量投资进度监理业务开展。专业监理组长抽查,每周不少于次质量能对照设计图纸及验收规范对工程质量严格把关,发现存在问题及时制止,工程质量达到规定要求。投资参与变更工程量的确定过程,及时准确地确认变更工程量。进度明确施工进程计划安排,动态监控工程进展情况,确保工程按期完成优良能够主动提出预控方案并实施,成绩显著良好遵守左栏规定合格因没做好本职工作出现三控目标偏差,但已纠正不合格因没做好本职工作出现三控目标偏差,且未纠正或无法纠正项目监理部工作制度广东建设监理有限公司序号考核内容检查人员频率考核要求评分标准以内以下是包含,以外以上是不包含总分值评分优良良好合格不合格安全文明管理。总监每周检查依照国家及省市安全生产。

7、程的获奖证书。注项目监理现场资料清单见质量管理体系文件之建设工程监理规范监理基本表格不归档文件的范围上级及建设单位普发,非针对监理工程项目只供参阅参考不需办理的文件材料。重份重复文件。无查考价值的般事务性临时性行文。般性文件的修改稿校对稿,未经各方讨论确定,未经签发,未经签名的未生效的文件。文件资料的积累建设工程监理规范中的类表格按名称分别积累。各有关单位向项目监理机构的来文按来文单位进行积累,需要答复的文件应与项目监理机构的发文同存放。文件资料的整理归档整理归档原则整理归档原则应遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件内容之间的系统性有机性联系。工程施工过程中,每分部工程完成并已验收应及时把这分部的监理资料分部验收资料归档。立卷监理文件般可采用单位工程文种分部工程专业材料构配件种类等文号或时间顺序进行排列立卷,如工程材料构配件设备报审表报验申请表。不能分出分部工程的文件可采用单位工程文种专业文号或时间顺序进行排列立卷,如工程款支付会议纪要监理工作联系单等。工程准备阶段竣工验收阶段文件可按文件形成时间顺序单卷。案卷总目录含案卷目录和卷内目录收发丈登记本监理日志分别单卷。④其他文件可采用机构来文单位时间顺序进行排列立卷。项目监理部工作制度广东建设监理有限公司装订归档文件应按件装订。装订时来文与复文作为件时,复文在前,来文在后批复在前,请示在后文件处理签单在前,被处理文件在后。档案盒背脊项目部现场档案盒背脊采用统格式。文件题名应填写文件标题的全称。案卷题名应简明准确地揭示卷内文件内容,般由单位工程名称。

8、写,并对其真实性可靠性负责。项目监理日志大本应着重记录当天的监理大事记,监理人员每天上班时就应向当日负责记录的人员通报需记录的事项或亲自补充记录,记录时间应连续,上下本有标注。技术经济资料及档案管理制度工程施工技术资料的收集整理由施工单位负责。施工单位应制定资料管理制度,并指定专人负责。监理文件资料的收集整理由项目监理机构指定专人负责,并依照项目监理文件资料管理指引进行管理。项目监理文件资料管理指引定义监理文件资料整理将文件以件为单位进行分类排列装订编号装盒,使之有序化的过程。监理文件资料整理单位。般以每份文件为件,文件正文与附件为件,转发文与被转发文为件,报表名册等完整册本为件,来文与复文为件,请示与批复为件,文件处理签单与被处理文件为件。归档范围凡是反映项目监理过程形成,监理工作活动,具有查考利用追溯价值的文件资料均属归档范围。上级及建设单位的文件材料上级及建设单位下发至项目监理机构,与本项目有直接关系,并需在项目建设过程中执行的文件。监理文件资料及工程验收有关资料建设工程文件归档整理规范附录建设工程文件归档范围和保管期限表中项目监理部工作制度广东建设监理有限公司规定的监理单位须保存的文件材料。建设工程监理规范中的类表格文件材料。单位及分部工程验收资料,包括分部子分部工程质量验收记录及纪要单位子单位工程质量验收记录及纪要工程竣工验收报告单位子单位工程质量控制资料核查表单位子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位子单位工程观感质量检查记录单位工程施工安全等级评价书工程竣工验收备案表。

参考资料:

[1]停车场公司规章制度及职责(第35页,发表于2022-06-24 20:51)

[2]铁路站前工程环境保护管理办法(第11页,发表于2022-06-24 20:51)

[3]铁路工程指挥部一分部职业健康管理办法(第22页,发表于2022-06-24 20:51)

[4]铁路工程监理管理及考核办法(第33页,发表于2022-06-24 20:51)

[5]铁路工程部岗位职责及制度(第75页,发表于2022-06-24 20:51)

[6]调度中心运输车队管理制度(第11页,发表于2022-06-24 20:51)

[7]体外诊断试剂经营管理制度(第25页,发表于2022-06-24 20:51)

[8]特种作业人员安全生产管理制度(第6页,发表于2022-06-24 20:51)

[9]特种设备管理制度(电梯)(第26页,发表于2022-06-24 20:51)

[10]特种设备安全管理通用制度和表格(第36页,发表于2022-06-24 20:51)

[11]特殊钢有限责任公司特种设备管理办法(第13页,发表于2022-06-24 20:51)

[12]淘宝客服管理规章制度(第20页,发表于2022-06-24 20:51)

[13]台资企业薪酬管理制度(第12页,发表于2022-06-24 20:51)

[14]塔吊周检制度(第8页,发表于2022-06-24 20:51)

[15]隧道日常养护巡查制度(第13页,发表于2022-06-24 20:51)

[16]苏州电子商务示范企业创建办法(第6页,发表于2022-06-24 20:51)

[17]饲料厂管理制度(第16页,发表于2022-06-24 20:51)

[18]四中药品管理制度(第17页,发表于2022-06-24 20:51)

[19]水质公司安全生产管理制度(第34页,发表于2022-06-24 20:50)

[20]水泥有限公司安全环保目标管理制度(第9页,发表于2022-06-24 20:50)

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