1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司不能给员工带来职业安全感，更说不上对论知识经济时代知识型员工的管理公司价值观的认同。因此就目前而言，企业发展愿景对知识型员工的激励作用有限。忽略知识型员工的特殊性没有考虑到知识型员工具体特征，管理上视同仁，没有注意知识型员工与般员工的区别。在绝大多数企业，甚至是高科技或者高知识型企业，具有知识型员工概念的管理者都是极少数。大部分的管理者还没有意识到知识型员工具有特殊的心理和行为规律，更没有明确意识到对他们管理的重要性，仍然采用传统的管理方法管理他们。导致大批知识型员工得不到真正的激励，潜能不能有效发掘，创造性得不到充分发挥。薪酬福利满意度低薪酬满意度低是我国很多企业知识员工管理所存在的问题。国内学者曾对上海知识型员工的工作满意度进行了深入地调查，发现上海知识员工感到不满意比重最高的是福利和薪酬。有研究发现尽管在我国，高科技企业员工的收入水平高于国内其他行业......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....培育优秀的企业文化，增强企业的凝聚力通过共同的价值观行为准则道德规范，形成以重视尊重与信任员工为特征的企业文化，能够很好的在企业内部形成强大的凝聚力和向心力，使知识型员工产生种自我约束和自我激励，有利于提高知识型员工对企业的认同感与忠诚度，调动员工为企业奉献的积极性和主动性。首先，树立以人为本，尊重人性的价值理念。以人为本，尊重人性的价值理念，是优秀企业文化的重要组成部分，贯穿着激励信任关心情感，体现着管理者对人性的高度理解和重视。特别是在知识型员工占据多数的高新技术企业，管理者要把论知识经济时代知识型员工的管理其当作社会人文化人，要注重员工的尊重自我实现等高层次的精神需求，在平等的引导与交流中，建立企业的经营理念将外部控制转化为自我控制，使每个员工自发地形成对企业的忠诚感和责任感，而使员土的个人价值实现与企业的发展归于途。其次，建立亲和的企业氛围......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....樊智勇，知识型员工的薪酬管理，企业经济，年，第二期，。易凌峰，新经济时代的知识员工管理，天津教育出版社，年，。徐纪良，现代人力资源论，上海人民出版社，年，。赵文贤，人力资源开发与管理，上海人民出版社，年，。余凯成，人力资源管理，大连理工大学出版社，年，。股计划，使关键员工努力工作，而且金手铐能起到挽留人才的作用，采取国际上通行的技术入股利润提成等措施，通过公平的分配体制，实现个人利益与企业利益的高度致，使员工感觉到有创造力就有回报。分配关系理顺了，员工就会集中精力工作，发挥创造性和主动性。设计激励性的工作，发挥知识员工的创造性为了能引导员工产生对自我实现的需要，通过对有关的工作进行的适当的安排和变革，有效地处理人与工作的相互关系，完成组织目标。挑战性工作的有效设计，可以满足员工的高层次需求，激发员工的工作积极性，增加员工的满意感，提高员工的工作效率......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....员工可自主安排工作时间和地点增强工作的挑战性，把克服难关看作种乐趣，种体现自我价值的方式大胆授权，组织结构可采用矩阵式，自我组建工作团队，灵活多变，还能加强员工论知识经济时代知识型员工的管理之间的交流和增强组织的适应性。建立组织和员工之间的心灵契约核心就是使组织和员工之间相互关怀，建立两者之间的信任。根据期望理论，企业在为员工提供挑战性工作的同时，应当加强对知识型员工的培训和教育，提高其对完成目标的期望值。如果企业能为职工提供不断学习训练的机会，又能为其创造发展提供所必需的资源，能使其施展才能实现自身价值，这种环境就会有吸引力，就能换来队伍的稳定和忠诚，就在企业和知识型员工之间建立了很好的心理契约。此外，为员工建立科学的职业生涯理规划，为知识型员下创造个体成长和自我实现的空间，设计有效的激励机制维持心理契约的稳定等都可以有效防止心理契约的违背......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....员工对金钱财富的满意度最低。忽视知识员工的自身成长我国大部分企业不注重合理使用和科学管理现有人才，开发潜在人才，培养和造就未来人才。目前很多企业在人才开发上存在不同程度短视症。相比于欧美等发达国家，缺少对在职员工的再教育，阻碍了企业内部人才的发展。而员工在实现自我价值的论知识经济时代知识型员工的管理过程中需要从各方面提高自身素质，间接影响了公司的发展，加上产权制度的缺失使得知识员工对公司的主人公意识相当薄弱。我国企业知识型员工的激励模式的探究知识型员工的激励原则满足需求与引导需求相结合满足知识员工的需求是调动其工作积极性创造性的着力点。但对知识员工的激励不能仅仅注重满足知识员工正当合理的需求，还要加强对知识员工需求的引导，如赋予他们具有挑战性的工作，认同企业的价值观。差异性与致性相结合对知识型员工实行差异化激励可能出现不公平现象......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....亲和的氛围能够满足他们追求和谐人际关系这群体环境的需要。使其参与企业决策和管理，可以使其认识到自己的利益和组织发展密切相关，并由此产生强烈的责任感和种成就感，提高知识员工的主人翁意识。最后，允许失败。该文化对于创新性质的工作来说是至关重要的，创新成果美好，但过程曲折，需要冒险，很可能遭遇失败。企业不仅要在知识员工创新成功之时给予激励，更应该在知识员工进行创新创新遭到失败时给子宽容，鼓励知识员工在创新中不怕失败。这样才有利于知识员工以积极的态度去总结失败的教训，从失败中奋起，最终实现创新成功。论知识经济时代知识型员工的管理结论本文通过简述知识经济，知识员工，激励理论等相关理论，讨论了知识员工和其从事的工作的特征，分析了知识员工的关键成功的需要。第二种是权利需要，即以种方式左右他人行为的需要第三论知识经济时代知识型员工的管理种是归属需要......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....其次，确保员工的薪资高于或大致相当于同行业平均水平，降低知识型员工的流动率。再次，对有特殊贡献者给予奖励，但必须制度公开化。最后，借鉴国外的员工持励因素，借鉴了国外企业的知识员工的管理经验，对我国知识型员工激励所存在的问题进行了总结。对这些激励因素的分析理论的评述经验的借鉴问题的总结都是为了构建适合于我国的激励模式，更好地解决对我国知识性员工进行有效激励的问题。我国还是个发展中国家，人民生活水平还不高，对于知识型员工，我们依然要坚持以经济利益为核心的激励模式，为知识型员工提供他们应当获得的薪酬，降低员工的流失率按双因素理论可知，工作环境等不会产生激励，但会产生不满，所以为知识型员工创造个适合于他们进行创造性工作的环境，非常有必要而在满足了基本的生理，社交等层次需要后，员工的自我实现愿望便更加强烈，这就要求企业为其设计具有挑战性的工作......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....企业必须处理好激励制度的致性与方案差异化的矛盾。致性主要体现在企业，人力资源管理制度和政策的致性上，而差异化主要体现在针对不同类别员工需要采取不同的激励措施组合。知识型员工之间的个体差异会远远大于非知识型员工之间的差异。为了最大限度地调动每位知识型员工的积极性，必须制定针对每类知识型员工个体需要结构的激励方案。长期激励与短期激励相结合对知识型员工的激励，要注重长期激励与短期激励的有机结合。般而言，股权企业的价值观良好个人职业发展前景等能够起到长期激励的效果，而有竞争力的工资奖金等则能起到论知识经济时代知识型员工的管理短期激励的作用。企业可以综合利用这些激励措施对知识员工进行全面的激励，实现长期激励与短期激励的有机结合。知识型员工激励模式的构建改善薪酬福利制度，对知识型员工更具激励力首先是用合理拉开档次的方法，将按劳分配与按知分配相结合，使组织成员即相互合作，又相互竞争......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....通过对知识型员工的培训和教育，提高其对完成工作目标的信心，产生足够的激励力。由于本文作者的知识水平和能力有限，论文还存在很多缺陷和不足的地方，需要在后续研究中子以弥补和完善。作者认为还须进步对激励模式在我国的具体实施问题等作进步的探究。论知识经济时代知识型员工的管理参考文献王家龙，激励理论的发展过程和趋势分析，求实，年，第四期。苗琳琳张冬艳，知识型员工激励因素分析，合作经济与科技，年，第期。周湘蜂，知识型员工的整合激励，商场现代化，年，总第期。陈燕王登奎邓旭，知识型员工心理契约违背特点分析及对策，经济体制改革，年，第二期。燕补林，论知识型员工激励模式的创新与构建，管理纵横，年，总第期。周鸿鹏，企业知识型员工的激励研究，中国期刊网全文数据库，年。徐旭辉，高新技术企业知识型员工激励模式研究，中国期刊网全文数据库，年。王吉鹏，知识型员工人力资源管理，中国劳动社会保障出版社......”。