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(项目申请)电子商务项目立项策划书(底稿)
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1、子商务业务整合公司产品物流和营销资源,盘活闲置资产,充分利用富余的人力资源,实现公司电子商务业务的健康持续发展,打造公司新的业务增长点。符合中铝公司及长城铝的战略转型要求根据中铝十二。电子商务业务流程设计电子商务业务流程是指个完整网上购物流程。它通常包括相互联系相互支持前台系统和后台系统,它们共同构成了电子商务系统有机整体。其业务流程般也分为前台网上购物及后台订单处理过程。前台购物流程电子商务平台前台是直接面向用户网站,用于发布商品信息接受用户需求。基于网站交互功能和多媒体功能使得用户像在真实超市样推着购物车挑选商品。电子商务平台前台功能模块主要包括会员注册详细商品服务目录商品信息查询购物车支付方式个人信息保密措施相关帮助等。其中商品目录购物车和支付方式构成了电子商务平台三大支柱好商品目。

2、业务是个商务行为,要按照商务规律进行日常经营管理。政府监管风险管控首先在电子商务策划时要了解到政府目前相关政策以及今后可能政策走向,并充分体现在供应销售环节中,防范可能存在风险。同时也要尽可能利用目前国家扶持电子商务行业有利时机,用好各种优惠政策,进步增加市场竞争力。商品质量安全风险及其管理方案目前,商品质量安全问题尤其是食品安全问题频发,不但严重损害了消费者利益,对整个行业也是种极大损害,所以在电子商务业务经营中定要把商品质量安全性作为首要关注焦点,这不仅仅是社会责任所在,更是电子商务业务存在前提。要保证商品质量安全,要从以下几个方面做起首先,要对商品生产厂商以及供应商资信情况进行详细了解,保证生产厂商有合法生产资质,保证供应商有合法销售资质。其次,对于每批次国内产品要提供商品合格证明。

3、将采用开放式方式,统管理平台,模块化管理开发原则。基于和应用,功能全面强大,使用简单全部采用人性化设计智能化管理,只要会操作电脑就可以管理网站。同时和均为开源免费软件,可以有效降低前期软件投入,同时该技术方案还具备响应速度快,部署成本低,二次开发方便特点,适合电子商务起步阶段软件需求。根据网站规划划分模块,进行模块化开发,提高代码重用性和维护性。在平台开发中遵循人性化维护原则,针对项目启动初期没有专业程序开发人员实际情况,电子商务平台所有管理功能都具有人性化管理,日常运行中无需专业编程人员对程序进行处理。图电子商务平项目实施的背景和必要性公司进军电子商务行业,实施电子商务项目,符合中铝公司及长城铝的战略转型要求,顺应中国互联网经济发展趋势,而且公司具备开展电子商务业务的良好基础。可以通过。

4、在电子商务业务开展中要有专人负责交易结算环节,并对网站交易流程进行全程监控。物流配送风险管控为了解决仓储物流以及配送问题,利用公司已有资源建立自己仓储物流和配送体系,结合第三方物流资源,构建全方位物流体系,让整个物流链顺畅高效运转,满足客户需求。网站设计风险管控参考专业和行业内顶尖电子商务软件平台,结合项目实际情况,进行二次开发,以保证整个网站商务流程安全可靠,给客户良好体验感,并根据客户需求进行持续改进。服务风险管控为解决互联网信息过度传播问题,在进行网络平台展销同时,要利用在中铝系统内部优势,定点定时走访客户,以弥补目前网络销售存在问题,为客户按需要提供服务。经营风险管控在电子商务业务经营过程中要同时注重电子和商务两块业务,要充分利用电子平台获取信息分析信息处理信息,更为重要是电子商。

5、,卫生证明等合法证明材料,进口商品还要求提供国家商品出入境检验检疫合格证明卫生证明中华人民共和国进口货物报关单等必须合法证明材料,对于保健品化妆品类还有提供进口保健食品批准证书卫生部进口非特殊用途化妆品备案凭证等必须合法证明材料。对于进口保健品食品化妆品还要提供在中国大陆商标注册信息及证明材料。除了生产厂商供应商提供材料外,为保证商品绝对安全可靠,还要不定期对每批次商品委托第三方检验机构进行复检。体系。具体来说,就是逐步整合供应链与物流链,进而控制整个电子商务价值链,形成在定范围内具有决定影响力电子商务平台,将电业务流程分割分包机制开发并建立商户联盟开发并不断扩展客户群体建立并不断增强电子商务业务核心竞争力打造电子商务品牌并持续提升其影响力建立合法合理利益分享机制,实现多极价值平衡。项目。

6、步建立稳定高效供应链,以向中铝内部企业及其关联企业直销消费品及其他产品为重点,兼营公司工业产品和服务产品,实现电子商务业务持续发展。业务成长期形成虚拟商店,有较大业务流量,基本实现安全稳定质优节约高效运行模式。具体来说,就是在电子商务业务逐步铺开并获得稳定市场后,利用公司现有供方需方市场资源,通过与市场营销部合作,整合公司产品市场和物流资源,实现大产品大宗工业品小产品消费品融合。通过直接与国内外商品生产商建立联系,逐渐摆脱对供应商渠道依赖,形成对电子商务业务供销渠道绝对掌控,进而提升电子商务平环节,般电子商务网站均支持在线支付线下支付等多种支持方式。电子商务平台前台购物流程图如图所示。图电子商务平台前台购物流程图后台订单处理流程电子商务平台后台系统主要功能是处理用户订单,满足用户需求。后。

7、业务是个商务行为,要按照商务规律进行日常经营管理。政府监管风险管控首先在电子商务策划时要了解到政府目前相关政策以及今后可能政策走向,并充分体现在供应销售环节中,防范可能存在风险。同时也要尽可能利用目前国家扶持电子商务行业有利时机,用好各种优惠政策,进步增加市场竞争力。商品质量安全风险及其管理方案目前,商品质量安全问题尤其是食品安全问题频发,不但严重损害了消费者利益,对整个行业也是种极大损害,所以在电子商务业务经营中定要把商品质量安全性作为首要关注焦点,这不仅仅是社会责任所在,更是电子商务业务存在前提。要保证商品质量安全,要从以下几个方面做起首先,要对商品生产厂商以及供应商资信情况进行详细了解,保证生产厂商有合法生产资质,保证供应商有合法销售资质。其次,对于每批次国内产品要提供商品合格证明。

8、系统与企业内部管理信息系统连接,以便快速进行订单处理进销存管理和更新财务数据,并和外部贸易伙伴进行电子数据交换,以便实现快速电子订货,与前台相比,后台构成和处理要复杂得多。图是以订单处理为核心后台处理流程。图电子商务平台后台订单处理流程图电子商务平台技术路线与建设方案电子商务平台技术路线及软件选型方案根据项目特点,实现电子商务平台技术路线将采用系统发展模式,贯彻全过程整体最优技术路线,按照整体规划,分步实施原则,制定以最大效益为目标电子商务平台总体规划,阶段目标和实施计划。遵循开发规范,为需求设计实施和维护建立完整规范开发文档,并建立全面项目管理机制,以保证整个系统可行性可靠性可扩展性可操作性和可维护性。根据前期研究情况,结合电子商务业务前期投入策略,经过技术调研,软件采用结构,程序设计。

9、施详细内容及方案电子商务业务商业模式设计电子商务业务总体战略构想为保证电子商务业务可持续增长,电子商务业务市场主体要以大市场外部市场为主,核心业务要以消费群体广泛销售空间巨大消费品网络零售业务为主。为实现电子商务项目低成本快速启动,要以中铝以及关联企业内部市场为根据地,以内供市场为有生力量,逐步形成业务向大市场燎原之势。在实现电子商务业务发展过程中,要通过建立商户联盟建立法律约束与合同协议框架下业务流程分割分包机制和利益分享机制,不断增强核心竞争力和品牌影响力,充分调动利益相关方积极性,实现业务做大做强目标。在市场营销和平台推广上要用正规军游击队方式,采用灵活机动战术,充分利用各种有生力量,积极开拓大市场。在电子商务业务中要采取灵活用人用工机制,要引进高端专业人才,招聘专门业务人员,专注。

10、电子商务业务发展,实现电子商务业务快速起步。在人员激励上,要突破公司现有激励机制,新业务新办法,用灵活而又有吸引力激励机制,最大限度激发业务人员积极性和创造性。电子商务业务商业模式设计方案根据开展电子商务业务总体战略构想,在电子商务业务发展初期不断发展加盟商户,并兼营公司自有工业产品和服务产品,优选少量消费品,逐步丰富产品线,最终成为综合类电子商务平台,成为具有决定影响力网上虚拟超市。具体商业模式描述如下业务启动期在电子商务业务开展初期,开发可靠加盟商户,兼营公司自有部分工业产品和少量热销消费品,进行电子商务业务验证性运行,逐步建立覆盖检验仓储营销物流售后等全业务流程电子商务业务流程架构,待电子商务平台具备正式运行条件后,开始以消费品网上营销为重点正式开展电子商务业务。具体商业策略就是逐。

11、惠,网上支付帮助电子商务企业绕开了企业和个人账户银行分管这中国特色,很多企业建立明暗两条资金链以合情避税。旦没了优惠政策或者加强了监管,电子商务业务就需要重新评估。电子商务业务风险管控方案针对电子商务业务风险,要采取必要应对措施,防止风险发生。内外贸易风险管控方案为防范进口贸易方面风险,在业务起步阶段,不直接进行进口贸易,可以选择国内资信良好进口商进行合作,在业务成熟或扩大后再进行对进口贸易。在进口贸易中主要风险管控体现在以下几个方面政策风险管控要及时准确了解我国国家宏观经济政策和内外贸易管理政策及其变化。同时要充分了解各出口国规定,在询价比价过程中比较出口管制制度,采取转口贸易方式开绕开出口国限制。在走向不确定及对方贸易国国家经济政策不明了,没有把握情况下,我们在考虑市场正常销售价格因。

12、素时定要把风险因素考虑进去,并据此确定进口履约保证金比例。合同风险管控在签订合同时不仅要熟悉我国法律,而且要了解贸易对方国家或地区有关法律以及相关国际惯例。在签订合同时要对合同当事人进行资信调查,在合同洽谈时必须了解在合同中每个使用贸易术语确切含义,签订各项条款必须明确具体,签约时对每条合同条款都要做到心中有数,坚决不订立无法做到条款。汇率风险管控防范汇率风险主要从四个方面是争取收硬付软,即在进口时要求使用软币支付,出口时要求使用硬币结算二是在签订合同同时,尽量使用本币计价法三是在贸易合同中订入保值条款四是及时预测汇率走势,提前或推迟结汇。结算风险管控在进口信用证业务中,要谨慎合理地制定开证条款,当接到国外转来全套进口单据时,我们要会同开证行认真审核单据是否和信用证要求相符,是否属于伪造。

参考资料:

[1]天奇物业质量体系文件管理手册(第542页,发表于2022-06-24 19:58)

[2]天平线下倪村牛头河特大桥创建文明工地计划(第38页,发表于2022-06-24 19:58)

[3]天籁物业服务有限公司物业交接表格(第33页,发表于2022-06-24 19:58)

[4]天津市教育科学研究院办公楼工程投标文件技术标(第121页,发表于2022-06-24 19:58)

[5]天津某环境检测服务有限公司质量手册(第63页,发表于2022-06-24 19:58)

[6]天津滨海旅游区玉砂道采辰道顺吉路道路红线内绿化工程技术标(第135页,发表于2022-06-24 19:58)

[7]天津艾伯恩科学仪器有限公司质量管理手册终版(第51页,发表于2022-06-24 19:58)

[8]天定高速公路质量问题看我国高速公路的质量控制毕业论文(第16页,发表于2022-06-24 19:58)

[9]天鼎商贸有限公司管理程序文件(第51页,发表于2022-06-24 19:58)

[10]提高员工满意度增强企业可持续发展能力工商管理毕业论文(第31页,发表于2022-06-24 19:58)

[11]腾乐工程咨询有限公司办公楼土木工程毕业设计计算书(第87页,发表于2022-06-24 19:58)

[12]特种材料有限公司公司管理制度汇编(第171页,发表于2022-06-24 19:58)

[13]桃花镇染坊二期安置点前期物业管理投标文件(第137页,发表于2022-06-24 19:58)

[14]糖尿病病人护理的研究护理学毕业论文(第19页,发表于2022-06-24 19:58)

[15]碳关税对中国出口贸易的影响及对策研究商学院毕业论文(第75页,发表于2022-06-24 19:58)

[16]酞菁蓝颜料化制备探讨毕业设计论文(第40页,发表于2022-06-24 19:58)

[17]泰州某食品有限公司实验室管理手册(第22页,发表于2022-06-24 19:58)

[18]泰安金通电缆附件有限公司质量手册(第37页,发表于2022-06-24 19:58)

[19]泰安德盛建材有限公司质量手册(第59页,发表于2022-06-24 19:58)

[20]太阳能电池组件生产工艺及其缺陷分析毕业论文(第27页,发表于2022-06-24 19:58)

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