两种定价原则进行定价细分市场差别定价差别定价是指同产品或服务队不同顾客和不同细分市场采取不同价格。

当两个细分市场采取差别定价时，需求弹性大市场定价将低于需求弹性小市场定价，从而保证差别定价带来经营规模及营运利润。

渗透定价渗透定价是在产品或服务初进市场时定以低价，从而比较容易打入市场并提高市场占有率。

外包企业开展业务时特别是本项目作为刚刚起步新型企业，只有采用低价格高质量定价策略示意图价格质量质策略才能快速打入市场，并抢占南昌服务外包市场。

第四章项目建设项目用地功能布局本项目用地拟通过有偿转让方式取得，分设办公区呼叫中心研发中心培训中心物流仓储职工宿舍公共服务等功能区域。

项目建设技术指标用地面积亩建筑密度以下容积率绿化率以上总建筑面积约万平项目开发计划，开发新产品对已立项开发新产品，安排评审试产样品并对样品结构性能及成本验证确认负责试产样品组织协调，进度跟进。

并对样品质量指导检查监督及管理负责新产品开发设计及新旧产品性能功能和安全测试，并提出整改措施负责评估产品潜在风险，对产品结构生产工艺不断改良优化负责客户对产品结构性能质量工艺技术等方面投诉或意见建议分析采纳，并用于研发改进。

财务部贯彻执行国家有关财经政策，负责公司日常财务核算，参与公司经营管理负责组织编制公司年度财务预算，并负责贯彻执行根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金运转正常定期考核各项指标完成情况并及时向总经理报告按月编制财务分析报告，为公司成本费用控制提供有效真实理论依据和决策参考资料合理筹划公司各类财产保险，协助处理财务损失理赔事宜。

人力资源部负责制定。

外包呼叫中心业务关系示意图同时，对于客服外派人员，公司建立人才数据库，对正式员工虚拟员工进行优化管理。

招聘过程中主要环节及流程图市场营运流程图项目收益示意图建立研发中心当前，不少企业特别是大型企业开始信息化战略，并迈出了尝试新组织及管理模式第步，将内部信息中心般性拘役技术操作职能和人员分离，将信息管理系统进行服务外包，如此就可由外包公司和客户公司分摊支出，通过市场交易促进资源服务有效利用，同时也较好地规避了完全市场交易风险。

基于此，研发中心将形成以承接网站建设系统建设软件开发为主要业务基于信息技术服务外包模块。

第二阶段实施手机电子商务项目。

通过第阶段发展，随着项目知名度提高服务网络在南昌落户成熟化，除了第阶段介绍业务内容外，将适当结合第阶段工作内容开展产品内包业务，主要是软件二次开发即手机电子商务项目正式实施。

该项目采用网络软件支持信息建设完全增值服务三位体手机电子商务模式投资运作。

主要业务建立厂家直营网点，采取网络直销方式销售软件二次开发后手机，销售部门完成与消费者产品介绍，并提供咨询服务，促成订单达成。

在与手机生产商授权同时，获得二次软件开发许可，由研发中心在原有手机软件平台上植入自主开发高科技软件，并与第四方网络直销网站金融机构等建立伙伴合作关系，以保证二次开发后，手机具有网购手机银行手机彩票手机付费等站式服务功能。

研发中心下属小组进行信息建设，对手机型号功能参数等信息进行免费发布，免费评测新品样机，免费发布和推广软件，免费建设手机娱乐功能格式数据库。

与传统电子商务模式相比，手机电子商务集销售研发信息建设于体提，也不是核心能力之，但品牌建设毕竟是谋求竞争优势地位不二法宝。

鉴于服务外包产业特点，本项目品牌建设手段不是大规模广告投入，而是在下列方面致力于专业服务，以流服务水准建行业标杆企业在专业性刊物或文章发表，通过权威或领先性或新颖专业观点来宣传自己，以提升自己专业形象举办专业性研讨会或展示会来提升自己形象和知名度。

定价策略由于本项目主要从业人员为大中专院校应届毕业生，且采用虚拟员工建制，加之强大顾问团队支持，本项目市场运营定价将采取高质低价策略，其战略意义是客户用较低即可获得高价值外包服务，从而不断占领服务外包市场。

如下图所示，图中区域为本项目定价区域。

定价方式具体结合下两种定价原则进行定价细分市场差别定价差别定价是指同产品或服务队不同顾客和不同细分市工作参与公司分立合并破产解散投融资担保租赁产权转让招投标及改制重组公司上市等重大经济活动，处理有关法律事务办理公司工商登记以及商标专利商业秘密保护公证鉴证等有关法律事务，以及公司