对象需求在做项目战略定位前，我们先分析下项目所涉及几个层面需求商家需求█对旺场需求，为商家拓展更多采购商资源，生意机会优于现时其他经营地点，营运服务水平带来物业升值潜力█对门面形象需求，提升企业品牌█新增营业点实现创收，开辟新市场将业务拓展至川南乃至全国各地需求█快速接收市场信息需求█贷款融资需求█对成熟物流需求█对管理服务需求采购商需求█种类齐全，商家质量信誉保障█能快速准确地找到需求商品，锁定目标商家█对成熟金融餐饮酒店住宿便捷交通等配套需求政府需求█需要个带动自贡产业经济发展龙头█需要张对外贸易闪亮名片█有效提高自贡在川南地区经济影响力窗口█整合经济资源，提升自贡政治影响力。

因此，我们可以推导出项目基本定位国际机械产业博览平台中国机电全产业链集聚园区和专业化现代服务业中心功能定位博览交易物流孵化金融服务教育培训电子商务博览功能产品展示新产品发布覆盖川南产业博览会交易功能产品交易期货交割采购物流功能仓储系统物流系统孵化功能中小企业扶持基金中小企业政策支持创业培训技术成果孵化金融场占有率为必要手段█传统五金机电及生资经营商圈已经无法满足商家需要，项目提供行业市场洗牌效应机会█现有市场经营模式落後，管理水平低，五金机电商家能接受升级换代思想，引导空间大█业内对现代市场经营环境提升物联港及自主品牌意识强烈，但未有合适平台能全面满足发展需求█西南五金城虽然有贡井区政府强力支持，但由于土地拆迁等问题，进展十分缓慢█西南五金城由于其投资商组成背景及北方五金城等项目失败运营，注定其在运营上需要下功夫█西南五金城由不同企业共同投资，决策速度及思维模式很难统█项目将提出完善运营管理模式。

威胁█本项目与西南五金城项目定位，存在雷同模糊界限，而自贡及川南地区未有足够容量容纳两个同样定位五金机电城█本项目在五金机电产业知名度及操作成熟程度，远不如直接竞争对手西南五金城█来自竞争对手其他应变措施威胁█运营管理未能得到足够重视问题由以上分析可以得出，本项目成功机率较大，但有以下四个前提值得注意是注重运营管理，项目启动即旗臶鲜明提出运营管理为王理念二是以快打慢，抓紧推进，抢在西南五金城之前切入市场三是遴选具有经验合作团队，师夷长技以制夷四是舍得短期利润，看重长期利益，决策以长远发展为主要考虑方向。

战略定位对象需求在做项目战略定位前，我们先分析下项目所涉及几个层面需求商家需求█对旺场需求，为商家拓展更多采购商资源，生意机会优于现时其他经营地点，营运服务水平带来物业升值潜力█对门面形象需求，提升企业品牌█新增营业点实现创收，开辟新市场将业务拓展至川南乃至全国各地需求█快速接收市场信息需求█贷款融资需求█对成熟物流需求█对管理服务需求采购商需求█种类齐全，商家质量信誉保障█能快速准确地找到需求商品，锁定目标商家█对成熟金融餐饮酒店住宿便捷交通等配套需求政府需求█需要个带动自贡产业经济发展龙头█需要张对外贸易闪亮名片█有效提高自贡在川南地区经济影响力窗口█整合经济资源，提升自贡政治影响力。

因此，我们可以推导出项目基本定位国际机械产业博览平台中国机电全产业链集聚园区和专业化现代服务业中心功能定位博览交易物流孵化金融服务教育培训电子商务博览功能产品展示新产品发布覆盖川南产业博览会交易功能产品交易期货交割采购物流功能仓储系统物流系统孵化功能中小企业扶持基金中小企业政策支持创业培训技术成果孵化金融服务租赁权抵押流动资金贷款天使基金扶持教育培训技术培训营销培训品牌推广教育电子商务网络平台搭建网上市场物联网建设虚拟门店建设业态定位为避开自贡及周边省市现有或即将兴建大规模以五金机电产品交易市场为主导五金机电城正面竞争，同时结合国家振兴机械装备业政策措施，实现自贡机械装备行业通过中高端品牌建设增强现代服务业来促进产业升级思路，本项目采用现代交易园区参考案例万贯五金机电城成都国际五金机电城等机械装备品牌中心参考案例成都国际五金机电城博览中心案例中国西部五金机电博览会，建立现代机械装备产业博览城模式。

从目前来看，可供川润项目选择余地并不大，在生产资料行业，能够支撑市场产业有五金机电汽摩配及汽车装饰美容农机具化工原辅料以及非生资类小商品行业