1、度，使用好项目资金项目财务由项目办公室统管理，实行法人负责制，配备专门财务人员，设立专帐专户专职专用，植后第五年可收回全部投资，按现行价格计算，到盛果期后，每亩山葡萄每年可收入元，产量高可达到元，对经营坡耕地农户来说，经营亩山葡萄收入是耕种般农作物收入到倍。社会效益山葡萄基地建设项目实。

2、家宏观经济政策，并以纳入地区经济发展规划，经营管理模式科学合理，是实现林业产业结构优化调整高效产业，能够带动农民增收，带动地区经济发展。为确保项目实施，建议上级业务部门加大对该项目政策和资金支持，保证项目尽早实施，以造福当地农民群众。总论喀喇沁旗位于赤峰市西南部，全旗总面积万亩，林业用。

3、财务管理要求拨款，定期检查资金使用情况。保证项目资金用于项目建设，真正发挥作用。该项目运行机制实行公司合作社农户管理方式。项目由弘坤蒙野酒业有限公司组织实施，实施前，公司与喀喇沁旗原野有机山葡萄合作社签订山葡萄保护价收购合同，落实山葡萄销售问题原野有机山葡萄合作社与农户签订种植合同，农。

4、旗原野有机山葡萄合作社与种植户签订栽植合同，秋季完成整地工作，整地按统规划设计由种植户完成。年春季完成造林工作。建设方案整地采用机械开沟整地，整地行距为米，整地深度为米，整地时每亩施有机肥立方米。造林计划在年春季完成，苗木选择左优红品种，全部使用级苗。为提高造林成活率，使用生根粉浸根和。

5、护价收购协议。此种管理模式既解决了农户栽植山葡萄缺乏资金问题，又能促使农户精心栽植，提高造林成活率，加强管理提高山葡萄产量，同时，弘坤蒙野酒业有限责任公司生产用原料也有了保障。项目管理措施选择优良苗木。葡萄产量高低和葡萄品质好坏取决于苗木品种，所以造林时必须把好苗木关，严禁不合格苗木用。

6、地万亩，有林地万亩，灌木林地万亩，森林覆被率，森林总蓄积量万立方米。全旗辖个乡镇个街道办事处，总人口万人，年全旗财政收入亿元，城镇居民人均收入和建设方案建设目标在弘坤蒙野酒业有限责任公司新建葡萄酒庄园北面坡耕地新建优质山葡萄基地亩。项目建设期限进度年年，年完成项目申报和规划工作，喀喇沁。

7、施后，不但增加山葡萄林面积亩，扩大了原有山葡萄基地，而且能带动马鞍山村多农户脱贫致富，每年为弘坤蒙野酒业有限责任公司提供优质酿酒原料吨。同时，由于山葡萄种植基地位于弘坤蒙野酒业有限责任公司新建葡萄酒庄园北面坡耕地，既绿化了葡萄酒庄园，又增加了葡萄酒庄园观赏景点。第九章结论和建议结论我旗。

8、栽植经营山葡萄已经多年，实践证明，我旗大面积坡耕地都适合发展山葡萄，且生产山葡萄产量高品质好。我旗是七山水分田山区县，拥有丰富坡耕地资源，为山葡萄基地建设提供了土地保证，该项目规模虽然较小，但辐射带动作用较大，通过该项目实施，能带动更多地区参与山葡萄产业建设。经过多年生产实实践，种植户。

9、合作社农户组织管理模式。项目开工前，喀喇沁旗原野有机山葡萄合作社与与农户签订山葡萄栽植合同，明确栽植地点面积用苗数量架柱数量架线数量，公司按合同数量为农户提供苗木和架柱和架线。整地栽植由项目单位统组织实施。弘坤蒙野酒业有限责任公司与喀喇沁旗原野有机山葡萄合作社签订山葡萄购销合同和最低保。

10、于基地造林。统技术标准。经过多年经营管理，我旗已经掌握了山葡萄最佳栽植密度，所以，栽植户必须按着规定株行距进行栽植，按标准进行后期经营管理。定期进行培训。定期进行培训，为种植户讲解山葡萄各个时期经营管理技术。用好项目资金。资金管理是基地建设成败关键环节。要依据会计法规制定严格财务管理制。

11、地膜覆盖等抗旱造林活率，使用生根粉浸根和地膜覆盖等抗旱造林技术。造林后及时进行除草和病虫害防治。为保证项目实施，弘坤蒙野酒业有限责任公司成立项目领导小组，具体负责项目组织协调工作，造林时林业局派专业技术人员现场指导造林工作。项目资金实行三专封闭管理制度，整个工程实行报账制，按工程进度和。

12、已经掌握了山葡萄经验管理技术，为项目实施奠定了技术支持。基地建设具备了条件。弘坤蒙野酒业有限责任公司扩建后，年加工能力达到吨，解决了农户生产山葡萄销售问题，有利于提高种植户提高经营管理水平，增加农民收入，从而带动山葡萄产业发展。该项目具有明显生态效益经济效益和社会效益。建议本项目符合国。

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