作能力，实现了规模经营效益，成为中国最具潜力流通方式，超市作为连锁经营主力业态在现代商业流通领域中发挥出了巨大作用。

随着我国经济发展人均收入不断提高和城市化进程加速，超市行业在中国以增长率高速增长。

年，我国超市行业限额以上企业销售总额约亿元，约占当年社会消费品零售总额。

超市连锁门店数由年多家增长到了年近家，增长速度与销售额增长速度接近，年均复合增长率达到了。

在年中国连锁百强中，外资超市企业包括大润发家乐福沃尔玛等家，年总销售规模为亿，门店总数为家。

而中资超市包括联华物美等家，总销售规模为亿元，门店总数为家。

由于我国城乡经济发展失衡，城市消运设备等设施。

购臵计算机信息网络数据库以及条形码识别自动拣选高货架库存自动分配全球卫星定位系统地理信息系统等相关配套设施。

投资万元。

配备商品配送车辆辆，投资万元空调冷冻冷藏设施，投资万元。

其他投资店内铺货和企业流动资金万元。

投资测算依据和方法参照国家和自治区制定建筑工程投资价格进行估算原国家发展计划委员会信息产业部电信建设管理办法信息产业部通信建设工程投资估算指标试行信息产业部信规第号文件关于认真开展电子工程监理通知市场调研和报价。

测算结果吴忠吴忠华联超市建设项目总投资为万元。

资金筹措项目总投资为万元，所需资金通过自筹等途径解决。

第七章进度安排本项目建设期为个月，自年月开始至年月结束。

年月，计划做好项目报建工作年月年月，开工建设完善相关设施年月，自查总结，申请检查验收。

第八章项目招投标招投标范围该项目工程施工工程监理等项内容公开或邀请具有相应资质单位和具有施工能力企业进行竞标。

招标方式根据宁夏回族自治区招投标管理办法宁政令第号和吴政办发号吴忠市人民政府办公室转发关于加强项目前期工作意见通知，由项目建设单位委托有资质中介机构全程代理服务，并在吴忠市发改委重点办备案。

第九章效益分析直接经济效益面对目前市场竞争越演越烈，国家对流通企业实行认证等等因素，原有物流管理模式也渐渐不能适应市场竞争，而且物流成本居高不下，不能形成价格优势。

目前，我们面临许多需要改善问题，最严重是流通过程中物流管理滞后，如各个流通环节分散重叠，物流成本没有综合核算和控制。

这严重阻碍了物流服务开拓和发展，已成为商品流通业发展‚瓶颈‛。

通过建立商品配送及综合信息平台建设，可以有效减少成本，增加效益，促进企业发展。

间接经济效益商品配送管理信息系统建设使企业快速准确地收集和掌握信息，及时跟踪和监测企业配送财务等运行状态，增强调控主动性和科学性，提高经济运行质量。

与此同时，由于管理和服务效率提高，经济运行效率也会相应提高，其间接经济效益是巨大和长期。

第十章项目组织管理组织管理为保证工程质量确保项目顺利完成，项目建设单位将在相关部门指导下组成项目实施小组，实行‚四制‛管理，对项目建设实施资金筹措管理竣工验收进行指导和监管。

机制保障创新运行机制，按照‚政府引导市场导向‛原则，本园区由益康医药连锁有限公司引领建设经营和管理。

资金管理建立健全财务管理制度，严格执行基建财务管理制度法规。

严禁以任何名义任何方式挤占挪用国家资金，不擅自变更建设地点规模和建设内容。

项目资金实行专户储存专人管理专账核算，确保专款专用，严格按照基本建设项目会计制度进行管理，严禁挤占挪用专项资金。

项目管理和建设单位自觉接受项目主管单位监督，工程建设严格执行国家基本建设程序，按照有关技术标吐量。

这套由北京爱创科技有限公司提供无线实时管理解决方案，主要是以商品条码技术为核心，充分应用自动识别技术思科无线网络通信技术和无线手持电脑终端，结合或软件开发体系架构构建。

整套系统包括收货管理货位管理盘点管理变价管理和价格检查管理等诸多功能。

针对仓储管理需求，系统移动节点之间无须通信，而是采用无线网络拓扑结构作为节点连接方式。

利用无线网络扩展能力和无缝漫游特性，更实现了整个超市信号全覆盖。

仓库配送中心管理上海华联超市有限公司以上海为中心开展了配送中心业务后，也利用无线通信网络和手持终端开展采购管理与调配集约化经营，保证为各个门店提供迅速及时货物供应。

这套配送中心系统采用公司提供无线通信网络和手持终端，以及上海时运高新技术有限公司配送中心管理系统软件。

在实时模式下，从货物抵达仓库到盘点，再到配送全过程，都可以由相关人员利用终端扫描，通过无线方式与主机系统通信。

以配送过程为例，配送人员首