其中第产业完成增加值亿元，第二产业完成增加值亿元，第三产业完成增加值亿元。

国民经济三次产业结构为。

全年共完成财政总收入亿元，比上年增长，其中地方财政收入亿元，比上年增长，全县城乡居民生活继续得到改善，收入稳定增长，农民人均纯收入元，实际比上年增长。

二项目实施有利条件有机茶生产是项技术性很强有机农业生产技术。

在有机茶生产加工乃至销售等各个环节都要受到有关有机茶认证资格认证机构进行监督认证。

特别是在茶园田间管理过程中，茶叶生产绝不允许受到任何化学及其它污染。

有机茶生产在我国虽然起步较晚。

但是，在以中国农业科学院茶叶研究所为首我国国内各个科研院所联合攻关，目前已取得了相当技术成果。

如有整，确保财政资金安全使用。

据此，借鉴省内外有关茶园建设管理先进经验，采用公司基地农户农业产业化经营模式公司职责是搞好朵贝有机茶产品加工新产品研究开发，负责向农户提供生产管理技术，严格按照有机茶生产要求要求农户搞好茶园生产管理，做品牌，做市场农户职责是遵循技术规范，负责种植和茶园管理，向公司提供优质鲜叶。

公司与农户是在分散与集中统利益与责任统之前提下实现双赢。

公司将选择户农户作亩示范基地转换，农户与农户之间也可以联手，集约种植和管理，划片承建等。

由公司统提供种苗和肥料，农户负责种植抚育，公司保价收购鲜叶，公司与农户双方责任与义务以及鲜叶收购价格将通过合同形式固定下来，确保农户利益。

农户以鲜叶折款逐年抵还公司投资。

通过示范带动，逐步幅射实现亩茶园转换。

三经营管理措施工程管理项目实施基建工程将按照有机茶加工技术规范要求及基地规模进行设计，聘请专业技术人员进行监督施工，在确保工程建设质量前提下实现最佳工程投资。

生产管理从鲜叶收购开始把关，规范农户采摘，定级收购。

按照有机茶加工技术标准和产品质量标准制定生产管理制度，操作规程，岗位责任等，做到有章可行责利挂钩保证质量。

财务管理编制财务收支计划严格财经纪律遵守财政法规合理安排调配资金，保证工程建设和生产经营顺利进行，加强财务监管，提高资金使用效率，保障资金安全。

销售管理公司设有专门销售部门，聘用专业营销人员，销售部门要制定年度销售目标计划，做好市场调查和市场细分，根据市场需求制定营销系统策划，包括产品结构包装价格服务等。

公司将根据年度销售目标测算确定营销责利挂钩比例，充分调动营销人员积极性。

公司产品除在本县安顺贵阳销售外，将在北京上海等地联系具有通过有机茶销售认证专柜代理。

四技术培训根据项目实施进度拟定培训计划。

首先对基地农户进行种植和抚育技术培训，由公司技术顾问负责，采取集中与现场指导相结合进行培训。

对项目实施管理人员，由技术顾问负责，集中进行相关知识培训。

项目基地建成后，对择优录用企业员实行先培训，后上岗，采取理论与实际操作相结合进行培训。

五劳动保护与安全卫生凡经公司录用员工均按规定签订劳动合同，按劳动法对企业员工进行安全保护，依法确保企业员工利益和公司利益不受侵害。

第十二章可行性研究结论有机农业是世界发展方向，有机茶亦是世界茶业发展方向。

我公司提出开发普定朵贝有机茶，既符合世界茶业发展方向，亦符合我国实施西部大开发相关政策，亦符合我市大力发展茶叶产业化精神。

普定生态极为脆弱，是我省石漠化较为严重县，加快退耕还林还草，促进生态环境建设是当务之急。

我公司提出建设有机茶园，借全县退耕还林还草，种茶上万亩之东风。

将在年之内打造个地方品牌，以龙头企业之势，通过有机茶园建设示范推广，全面推动我县茶业产业化发展，以促进我县农村经济持续快速健康发展。

由此，本项目是个拉动性强幅射面广具有良好经济效益和广泛社会效益农业产业化项目。

雨量达，且雨热同季，云雾多，日照少，相对湿度在以上。

普定县境内土壤肥沃，多为砂页岩发育而成黄壤土，呈微酸性，值之间，非常适宜茶树生长和发育。

社会经济状况近年来，普定县国民经济持续快速增长。

据统计，年全县实现生产总值亿元，比上年增长。

其中第产业完成增加值亿元，第二产业完成增加值亿元，第三产业完成增加值亿元。

国民经济三次产业结构为。

全年共完成财政总收入亿元，比上年增长，其中地方财政收入亿元，比上年增长，全县城乡居民生活继续得到改善，收入稳定增长，农民人均纯收入元，实际比上年增长。

二项目实施有利条件有机茶生产是项技术性很强有机农业生产技术。

在有机茶生产加工乃至销售等各个环节都要受到有关有机茶认证资格认证机构进行监督认证。

特别是在茶园田间管理过程中，茶叶生产绝不允许受到任何化学及其它污染。

有机茶生产在我国虽然