，从养殖防疫风险控制等各方面给予鼓励扶持和保障，国家有关研究机构也纷纷做出了有关生态养殖生猪市场前景乐观预测和向好猪肉产业走势分析，在这种形势下，我们强烈感知到生猪规模化养殖迫切性。

特筹建陕县张湾养殖专业合作社项目。

项目建设内容项目建设名称河南省三门峡市陕县张湾养殖专业合作社。

建设性质新建。

建设地点河南省三门峡市陕县张湾乡。

建设规模及主要建设内容建设达产后，年出栏头生猪养殖场，包括配套使用饲料加工厂以及其他相关配套辅助设施。

投资概算及资金来源核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，本项目计划总投资额为万元人民币，固定资产万元人民币，流动资金万。

流动资金年周转。

设备单价按照市场询价和厂家询价。

工程数量依据，工程方案及建设单位提供有关资料确定。

二投资概算固定资产投资项目固定资产投资估算总额为万元。

附表表陕县张湾裕康养殖专业合作社项目固定资产投资估算表项目数量单价元金额元土建项目配套设备设施饲料加工厂设备安装，工程其它费，不可预见费，引种费合计流动资产流动资产估算如下饲料万人民币防疫治疗保健费万元人民币工资及福利每公斤增重工资及福利以元公斤计为万元人民币水电费万元人民币固定资产折旧万元人民币以年期限计算银行利息万元人民币销售费用万元人民币其他费用万元人民币。

收入及利润计算经核算，达产后，年可实现收入约万元人民币按现价计算。

利润总额约为万元人民币生产母猪头父母代公猪头每周配种配准头每周分娩胎每头母猪生产胎年每周生产仔猪头每胎平均产仔头计每周离奶仔猪头仔猪成活率计每周育成上市肉猪头育成率按计，每年育成猪头按每年周计效益分析市场生猪销售价格元，以每头商品猪斤计算生猪销售总收入元头年销售额元全年饲养商品猪总成本元头头元全年饲养种猪总成本元头头效益元平均每头商品猪利润约元三资金来源本项目投资总额为万元人民币。

其计划资金来源情况如下企业资本金筹措本项目实施，合作社自筹资金万元人民币，占总投资额。

债务资金筹措本项目在实施过程中，将申请银行贷款万元人民币，用于固定资产增设和流动资金调配。

鉴于有多年良好信誉度和资信企业担保，此项资金筹措会得到银行大力支持。

申请政府扶持奖励资金由于本项目投资额较大，并具有较强农民致富带动效应及良好社会效应。

且在实施过程中惠及当地农民，为农村循环经济发展模式开创新篇章。

同时，此项目顺应河南省促进生猪产业发展相关政策和发展规划，也顺应陕县农业产业化发展规划和目标。

为此，本项目希望申请到政府扶持资金万元人民币。

第六章项目效益分析企业财务效益，产品价格育肥猪元公斤仔猪成活率生长育肥猪成活率母猪年产窝数窝年头成品猪出栏总数头。

成本费用估算项目达产后，约用两年还贷，第年总成本费用包括还贷及利息约万元人民币。

第二年总成本费用约万元人民币。

还贷期后，每年总成本费用约万元人民币。

利润生成项目达产后，第二年即可盈利约万元，以后每年可创造利润约万元人民币。

二社会效益陕县张湾裕康养殖专业合作社采用运营模式社会效益非常明显产成品为安全优质肉源养猪模式改变以前把猪放在水泥地面养殖方式，把猪放臵塑料漏粪板上饲养，排除粪尿采用机械刮粪，既保证猪舍清洁和猪体卫生又节水省工。

二带动农民致富效应本项目实施旨在发展壮大企业自身同时，把项目养殖模式进行推广复制，带动当地农民致富。

新型高效养殖模式推广惠及广大周边农户，公司加农户合作方式加大了产能，从规模化中创造效益，提高农户散养抗风险能力。

加快低效种植业向高效养殖业转换步伐，为规模化集约化农业发展夯实基础。

第七章项目组织管理项目法人组建方案根据本项目出资特点和生产运营需要，及公司法和国家有关规定要求。

确定项目法人组建方案和相应组织机构模式。

本项目采用合作股份制组织结构模式，由发起人组织实施。

实行理事会领导下理事长负责制，理事长为企业法定代表人。

二组织机构设臵方案职能部门设臵，见示意图管理制度公司办公室制定经营方针目标计划，每周召开工作例会，每月初召开经营检讨会，会议由总经理主持召集。

财务部主管公司财务，负责投资管理，融资，分析预算及员工薪酬考核。

销售服务部负责公司产品销售管理，拟定销售计划，收集市场信息，反馈处理客户相关事宜。

物质供应部全面负责公司物质采购供应工作，保证养殖质量，控制生产成本。

技术部主要负责饲料日常喂养观察，处理监控养殖过程中防疫，繁育，分栏