术与难题解决九工业化可靠性十技术支持单位十生产规模十二工艺路线十三设备配套方案十四厂址选择十五原料及供应十六能源和交通十七环境保护和三废处理十八项目实施计划十九投资分析二十资金来源核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，二十经济效益分析二十二社会效益分析二十三总论二十四附件附件我国玉米产区分布图附件二经济效益分析文件附件三厂区平面布局示意图附件四车间与生产线平面布局示意图附件五原料和包装成本分析项目概况该项目是个玉米深加工项目。

本报告书所效，并重新流行食用玉米，并考虑如何把粗糙玉米加工成口感比较好食品饮料，以增加玉米产品对市场乎没有高血压冠心病，这主要是得益于他们以玉米为主食。

西方国家曾经走过段过度追求精制食品道路，结果导致了糖尿病心脏病心脑血管疾病结肠癌等富贵病患者大量发生。

现在已经深刻认识到，长期食用细粮会给人体健康带来许多不利影响。

各国又重新重视玉米食品对增强人体健康功效，并重新流行食用玉米，并考虑如何把粗糙玉米加工成口感比较好食品饮料，以增加玉米产品对市场吸引力。

基于市场和亚健康人群对玉米食品和饮料需求，此前我国各地曾开发过几个玉米饮料产品。

其中存在不少问题，如口感外观方面严重不足，但主要问题还是技术落后。

此前主要玉米饮料产品示例如下玉米爽。

技术特点以青嫩糯玉米为原料，经过取粒打浆磨浆加辅料果汁和增稠剂调配均质脱气灌装杀菌后，得到乳状糯玉米饮料成品。

该产品保留了糯玉米清香和甜味，食之有助于预防胆固醇上升减少动脉硬化心肌梗塞等其它心血管疾病发生。

目前我国各地开发玉米饮料多采用这个技术方案，各地题出发点首先考虑是如何避免类似问题重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚就事论事方案。

面对人惰性和部门之间扯皮，只有站在公司角度去考虑解决方案，才是个比较彻底解决方案。

能始终站在公司或老板立场上去酝酿解决问题方案，逐渐地他们便成为可以信赖人。

强于他人总结能力他们具备对问题分析归纳总结能力比常人强。

总能找出规律性东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍效果。

人们常说苦干不如巧干。

但是如何巧干，不是人人都知道。

否则就不会干同样事情，常人天忙到晚都来不及而他们，却整天很潇洒。

简洁文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长文书。

因此，学会编写简洁文字报告和编制赏心悦目表格就显得尤为重要。

即便是再复杂问题，他们也能将其浓缩阐述在页纸上。

有必要详细说明问题，再用附件形式附在报告或表格后面。

让老板仅仅浏览页纸或张表格便可知道事情概况。

如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里资料来了解详情。

信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策报告计划方案统计报表业务流程管理制度考核方法等。

尤其重视竞争对手信息。

因为任何成熟业务流程本身就是很多经验和教训积累，遇到用时，就可以信手拈来。

这在任何教科书上是无法找到，也不是那个老师能够传授。

解决问题方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。

常人遇到问题，首先是向领导汇报请示解决办法。

带着耳朵听领导告知具体操作步骤。

这就叫让领导做问答题。

而他们常带着自己拟定好多个解决问题方案供领导选择定夺，这就是常说给领导出选择题。

领导显然更喜欢做是选择题。

目标调整能力当个人目标在个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。

这样，大家观点就容易接近，或取得致，就会有共同语言，就会干欢快。

反过来，别人也就会乐于接受他们。

超强自我安慰能力遇到失败挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。

还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。

他们信条是塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上扇门同时，定会为你打开扇窗。

书面沟通能力当发现与老板面对面沟通效果不佳时，他们会采用迂回办法，如电子邮件，或书面信函报告形式尝试沟通番。

因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到效果。

可以较为全面地阐述想要表达观点建议和方法。

达到让老板听你把话讲完，而不是打断你讲话，或被其台上电话打断你思路。

也可方便地让老板选择个其认为空闲时候来聆听你唠叨。

企业文化适应能力他们对新组织企业文化都会有很强适应能力。

换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

岗位变化承受能力竞争加剧，经营风险加大，企业成败可在朝夕之间发生。

对他们来讲，岗位变化，甚至于饭碗丢失都无所