doc (定稿)废旧轮胎回收利用项目立项分析评估建议书(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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用于改性沥青,将大大提高沥青优越性,成为很好建筑铺路材料。


那将会变废为宝,实现经济,环保再利用。


另外随着公路建设规模不断扩大和道路质量标准进步提高,沥青需求量特别是高性能沥青需求将会以每年速度增长。


近几年又是我国道路建设黄金时期,所以对改性沥青将会有更大需求我们应该抓住这个机遇产品构成以废旧轮胎为主,回收废旧橡胶制品作为原材料生产胶粉胶粉混合传统沥青制成改性沥青胶粉制成橡胶砖,防水卷材等建筑材料其它胶粉产品本公司核心产品是胶粉改性沥青,胶粉改性沥青是改性沥青种,它是以废轮胎胶粉为原料加入改性剂沥青并辅以其他化学助剂,通过物理和化学反应对沥青进行改性最终形成性能稳定得新型铺路材料。


产品望公司地址四川省成都市高新西区西源大道号企业总体战略我公司致力于利用废旧轮胎生产胶粉并通过推广胶粉改性沥青技术来销售胶粉再加工产品总体思想,建立个集废旧轮胎回收再利用技术研发再生产品生产再生产品销售于体回收多元化,产品多元化综合性企业。


而利用废旧轮胎生产胶粉并通过推广胶粉改性沥青技术来销售胶粉是企业业务基础和核心。


如图公司竞争战略公司采用成本领先战略参与竞争废旧轮胎市场大,原材料低廉胶粉改性沥青在成本上比等改性沥青低公司集研发,生产,销售于体,避免了利润差价,更好地控制了成本。


公司发展规划总体思路我公司采取横向区域扩张战略本公司立足先占领四川省本地市场,然后再向西南市场扩展,最后向全国或全球扩张而获得发展。


纵向体化发展战略垂直体化战略,则是向本企业业务上游或下游扩张。


自行对本公司产品做进步深加工,自主研发,通过自己销售组织来销售自己产品。


后期通过兼并和收购若干个处于生产经营环节下游企业实现公司扩张和成长,例如收购废旧轮胎回收单位,公司形成个专门废旧轮胎回收部门等。


公司发展规划主要分为三个阶段企业发展企业废旧轮胎回收利用胶粉生产改性沥青其他胶粉制品自主研发废旧轮胎制房回收再利用技术副产品第个阶段第,二年要点打开并初步占领废旧轮胎回收市场以及废旧轮胎改性沥青使用市场业务开发争取国家政府支持,加强与政府交通部门和企业合作通过回收废旧轮胎为环保事业服务,并且将其作为生产原材料进行生产胶粉及胶粉改性沥青等将胶粉及胶粉改性沥青等产品导入市场,逐步建立健全回收销售网络。


提高公司知名度,树立品牌形象自主利用废旧轮胎为主要原料开发研究废旧轮胎再利用技术。


回收能力废旧轮胎产生回收源,生产轮胎工厂每年报废轮胎,城市报废汽车拆车厂拆卸下废旧轮胎,大型车辆公交车专业运输单位维修中心,分布零散个体维修点,城区边缘地废旧轮胎集散处理业主回收量根据生产需求量,我公司计划第,二年总回收吨废旧轮胎,并逐年以约速度增长。


生产能力根据公司发展计划,第二年生产总量达到约吨废旧轮胎胶粉改性沥青和约吨副产品。


区域拓展以成都为中心向四川各城市拓展,逐步建立健全回收销售网络。


因素。


而废旧轮胎胶粉改性沥青在成本上比以往改性沥青要低另外胶粉改性沥青所辅设路面比以往改性沥青要薄,铺设时间短,维修费用低,寿命长,质量更好除了经济效益优于普通改性沥青外,更重要点是,胶粉改性沥青所使用胶粉来源于废旧轮胎,更有利于环保。


为此公司首先要争取政府交通管理部门大力支持,通过政策规范打破业务垄断初期公司通过利用自身优势原料来源丰富,成本低,采用目标集中化战略,以占领四川市场为初期目标,使公司快速扩张到定规模,同时自主研发废旧轮胎建房,带领同行创先走进环保创新新领域中期实施纵向体化战略,从而占领西南市场,乃至全国市场,形成自己回收,销售网络,减少潜在竞争对手。


后期继续扩大公司规模,研发更新更环保产品,为社会创造效益。


目标市场我们目标市场是废旧轮胎回收利用市场以及高速公路建设实施工程胶粉改性沥青使用目标市场国家公路建设施工公司,地面设施建设公司,建筑材料以及橡胶用品销售单位等。


竞争优势相对同类产品优势成本更低。


性能更高。


产品自身优点具有消纳轮胎废弃物降低行车噪声减少环境污染优点以废旧轮胎橡胶粉为原料制成橡胶砖,防水卷材减少环境污染。


宏观环境优势公司立足成都市是西部大开发重点开发城汶川大地震造成许多建筑物,公路,山路急需重修或维修。


国家对循环经济高度重视中国加入后其对废旧轮胎优惠政策也会与世界同步企业发展远景本公司走是可持续发展环保道路。


首先它是符合我国国情,有良好宏观政策条件。


其次,废旧轮胎回收渠道广阔,原料丰富。


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