区天然气正常运营，进而改善城市环境质量具有十分重要意义。

项目建设是进步提高渭南宾馆业服务档次需要随着西部大开发进步深入，渭南在陕西被列为三大中心城市之，所以，渭南经济进步发展，会促进渭南城市建设步伐加快，也会促进渭南旅游业发展，进而发展形成具有个性旅游产品，旅游风景区和人文景区，以及渭南农副特产品外销路子也将增多，招商引资活动也会越来越多。

从而吸引更多商家客人旅游观光客人投资商等光顾渭南，必将带动宾馆业进步发展。

从目前渭南市场来看，宾馆饭店招待所林立，但总体上规格较低，主要满足中低层次客源散客市场和团队消费以及会议接待等消费需求，高档次宾馆饭店少，全市目前仅有韩室及各娱乐场地在建设及装修时应采用隔音材料和措施，达到对外无噪音标准。

该项目能源采用电和天然气，不用燃煤，不会对环境造成污染。

安全卫生措施建立理名部门经理名服务人员名后勤保障人员名。

劳动制度人员聘用和管理按劳动法执行。

高级管理人员由天然气公司董事聘任，般管理人员和员工完全实行招聘制，在当地招聘，所有人员均实行劳动合同聘用制。

人员培训本项目所有员工在上岗前均需进行岗位技能培训。

培训合格并经试用考核合格者，签订正式劳动合同。

鉴于行业特殊性，在项目营运后服务过程中，还需根据实行工作需要对员工进行不定期有针对性业务培训，以使管理人员方便管理，服务人员规范服务，不断强化服务质量意识，提高服务水平，以取得更好社会效益和经济效益。

第八章投资估算及资金来源投资估算依据陕西省建筑工程综合预算定额全国统安装工程预算定额陕西省价目表陕西省建筑装饰费用定额及有关文件，并结合渭南市市场实际进行估算。

项目总投资项目估算总投资万元见附表。

征地投资万元建设用地亩，代征道路用地亩。

土建工程投资万元含安装费用。

附助工程投资万元见附表。

附助设施万元见附表。

装饰工程投资万元，重点装修宾馆部分和调控中心，办公室简单装修。

前期费用投资万元。

不可预见费用安排万元。

资金来源项目估算总投资为万元，其中项目单位自筹万元，向银行贷款万元。

第九章项目组织管理及实施进度项目组织管理前期阶段成立项目建设筹备领导小组，由市天然气公司经理黄新文同志担任组长，杨荣武同志担任副组长，组员为常广宏张军州。

负责完成项目前期考察论证立项设计等各项准备工作和资金争取工作。

实施阶段在工程建设中实行法人制公开招标制和工程监理制。

由项目建设筹备领导小组研究决定项目负责人，按照国家有关规定公开招标选择建设单位，并聘请有关专家按设计要求进行工程监理工作，积极协调解决项目中具体事宜。

项目实施进度项目建设周期为个月实施进度安排见附表年月底前完成项目前期工作年月至年月完成土建工程建设及装修工程年月进行竣工验收。

第十章经济评价本项目大楼为综合性大楼，总建筑面积为，其中调控中心及办公部分面积为，综合服务部分建筑面积，附助功能用房。

综合服务部分主要功能为宾馆餐饮娱乐等项目，经济评价只对综合服务部分进行评价分析，公共费用按综合服务部分所占比例来分摊。

相关指标数据见附表附表基本数据本项目占地面积亩，总建筑面积。

项目建设进度计算周期项目年元月动工，年底完工，建设周期年，该项目计算期为年。

第年为土地征用，场地平整及部分建筑安装工程，完成整个工作量第二年以建筑安装工程，设备安装调试和附属性设施为主，完成整个工作量。

投资估算及资金筹措项目建设总投资万元。

其中固定资产投资万元，建设期利息万元，期间管理费万元。

该项目中长期借款为万元，年利率为，企业自筹资金万元，剩余部分资金由短期贷款解决。

见附表经营资金估算参照同类型企业，根据指标扩大法，估算该项目经营资金为万元。

费用估算综合服务部分费用估算及取费标准与整体项目相同。

营业收入该项目客房收入为万元年，餐饮收入为万元年，娱乐收入园。

其他设计要求地震设防烈度为度，耐火等级级，消防防雷按规范要求设计。

辅助设施给排水给水系统水源由市政自来水公司供应，由市政公网接入供水管道到地下蓄水池，然后由水泵房压至楼顶层水箱，自压供水。

经测算，办公最高日用水量为，餐厅为，客房为，绿化及其他用水量为，每日生活及办公用水量为。

消防最大，因此需建座钢筋混凝土蓄水池座。

据测算每小时最大用水量为，楼顶水箱为装配式不锈钢板水箱，水箱间设防止二次污染高效混合消毒装置。

地下室水泵房设台加压泵，用备。

水泵启动由屋顶水箱水位自动控制。

室外给水系统采用生活消防合用低压供水系统，室外设地上