doc (定稿)轩辕圣境黄帝故里文化产业区项目可行性立项建议报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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市亮点和靓丽风景线。


第页二参建单位参与项目建设还有中影集团和中国航天员中心。


中影集团是中国大陆最具实力电影公司,不仅拥有国内最顶尖导演和制作人员,更拥有世界领先水平国家中影数字制作基地,负责为项目提供数字电影设备和声光电技术等。


中影集团发展目标是,突出主业做大做强以影视制片电影数字制作基地发行放映院线投资电影进出口电影频道等为支柱,全面带动洗印加工电影器材营销后电影开发光盘生产媒体运营广告物业管理和房地产开发等多种产业综合发展。


中国航天员中心隶属于中国人民解放军总装备部,是国家载人航天工程权威部门,掌握着大量高精尖航天技术和珍贵太空资料,众多省市都曾再三邀请定政策风险。


对策对项目进行充分论证,建立快捷有效信息收集和反馈机制,综合考虑各种情况概率,设置定安全边际,统筹安排好各个环节时间节奏人员资金等事宜,实行先进项目管理体系,做好应对措施。


三环境风险由于本项目完全在生态环境较好地区进行建设,并对地形和水环境进行相应改造,对环境建设要求较高,项目区内环境建设投入成本非常高,因此,环境建设标准达不到定要求,将对本项目整体效果和收入产生具大影响。


对策加强环境绿化投入,先期营造环境,争取政府对环境建设资金支持,在绿化上选取当地宜生长植物。


四市场风险市场风险有三方面是游客人数可能与预测值发生偏离,新密市旅游业尚不发达,旅游目地尚未形成,相当段时间内还是过境地。


轩辕圣境黄帝故里文化产业区项目在近期内还要依托于现有客源市场,运营初期可能存在定市场开发不足风险二是市场竞争力可能发生重大变化,或者周边存在竞争关系项目竞争力发生变化,可能影响本项目收益三是消费价格可能不被市场第页接受,需要做出调整。


对策针对以上风险,应通过项目打造使轩辕圣境黄帝故里文化产业区项目成为目地景区,使之有足够吸引力使游客停驻,特别是针对高端消费市场。


做好配套营销策划,从项目开始动工就对客源市场进行详细分析,锁定高端消费市场,进行针对性营销,联合周边景区,将轩辕圣境黄帝故里文化产业区项目纳入到郑州市及河南省旅游线路中去。


加大营销力度,争取由过境向目地市场转变。


同时充实项目区富有吸引力内容,完善软硬件配套设施,增强服务深度和广度,不断开拓新市场份额。


五工程管理风险工程管理风险主要体现在能否保证工程质量及施工进度。


建议采用招标方式委托施工单位进行土建设备装修等工程施工,聘请监理公司负责工程监理及协调,以确保工程质量和施工进度。


公司尽量选用有多年工程管理经验高素质管理人才,以确保项目按工程计划完成,最大限度地降低工程管理风险。


六经营管理风险在项目经营管理过程中,旅游项目建设和经营对于集团来说是新投资领域,文化产业区在中部地区相对较少,现有经验较少,有定经营风险。


客源市场有不确定性风险,必将加大前期促销宣传费用,为本来就过大投资又加重了负担。


对策实行多元化旅游经营方针,以文化产业旅游休闲体育运动和商务会议等并重,创造多元化旅游收入模式。


设计项目管理运营模式时应本着严谨细实原则,建立并完善了相应管理体制和内部组织机构,并使之规范运行。


并绿地部经济隆起带,成为带动河南省辐射北方及黄河中下游地区经济核心区域。


中原城市群以郑州为核心向外展开,形成明显圈层式空间分布特征,条动脉为主干初级城市网络格局。


中原城市群发展目标是建成全国重要制造业基地能源基地现代物流中心和区域性金融中心。


顺应中原城市经济快速发展趋势,以及郑洛开发经济圈逐渐成型,轩辕圣境黄帝故里文化产业区建设,将为区域发展带来新轮动力。


到年,郑州将成为国家区域性中心城市重要商贸城市和枢纽城市建成先进制造业和高新技术产业基地现代服务业中心,现代农业示范区。


目前郑州常住人口为万人,至年,城市常住人口规模控制在万人左右。


不到十年时间郑州人口将增加万。


城市化进程仍然有较大发展空间,此外郑州市城区规模扩大,会带动郑州周边卫星城镇发展,原有周边第页城镇辖区物业将会跟随郑州市区形成体化市场。


新密市为中原城市群提供文化创意产业发展和配套服务本区,邻近中原城市郑州洛阳开封等重要城市。


新密地处以郑州为中心中原城市群隆起带和郑州半小时经济圈内,已纳入大郑州建设规划,交通便利,基础设施完备,电力水资源充足,可为中原城市群提供文化产业整合配套服务。


二区位条件分析新密市位于河南省中部,郑州市西南侧,属豫西山地向豫东黄河冲积平原过渡低山丘陵地带,新密市北依巩义荥阳和郑州三市,南与禹州市相望,西邻登封市,东连新郑市,位于郑州洛阳许昌平顶山等各具特色省域

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