算单据与查询表单流转与管理在途跟踪分析与改进信息单据与档案等附模型图物流模型图采购单转订货单转进货单送货单进货退货单配货退货单进货配送退货退货供货商各菜场学校等流通加工配送中心好比速物流进货计划表进货单进货溢余单进货退货单数据库商品类别管理商品资料管理商品价格管理商品储位管理商品条码管理自制条码管理客户信用管理目地结款管理作业处理订单输入及管理采购单输出配货单编制退货处理加工计划编化应用层次。

物流信息系统与运营管理分离。

好比速物流服务模式是以整合社会咨询资源为出发点，为整个业务开拓服务，以免费提供物流信息与物流交易平台为切入点，以业务总承揽为控制点，开展全方位服务。

项目服务内容物流咨询包括供应链物流运作方式硬件建设服务于产业或销售后勤运作信息系统构建，借用合作软件公司物流服务商信息平台交易平台。

物流业务总承揽好比速业务承揽后，部分通过自身实际运作实现部分通过整合物流资源得以实现，好比速提供标准与培训，降低投资风险，快速建成配送服务能力。

物流运作提供完善质量手册与操作手册，并建立有效管理与操作团队，建立有效培训机制，建立纠错与持续改进体系。

物流信息平台与电子商务平台配套应用。

规范化与定制化结合建立质量管理体系，并具有异地配送项目个性化服务能力。

市场优势分析信息平台电子商务平台建设，配合咨询业务总承揽运作管理，通过远程配送实现与各地市配送为平台全国配送网络建设目前信息平台电子商务平台已经是全国领先，而将信息平台电子商务平台建设与咨询业务总承揽业务管理全国配送网络建设结合起来经营模式，这在全国是创新。

配送开拓与信息平台电子商务平台信息系统建设相结合，还与业务总承揽运作管理以各地市内配送为平台全国配送网络建设相结合通过搭建免费信息系统和电子商务平台，将为海屿提供更多实惠，也能为当地消费市场管理行政部门明显提升业绩，为当地菜蓝子建设有重大作用。

发展瓶颈市场瓶颈尽管上面市场规模分析给我们指出了个巨大潜在市内配送市场，但是如何使潜在市场变成真正业务，需要海屿公司战略定位准确，市场发展顺利同时，也需要好比速给予更多支持，特别是电子商务与网上支付科学应用，促进海屿市场开拓。

技术上瓶颈由于市内配送包括范围比较广，冷链配送目前在我国还比较落后，特别是将冷链物流服务作为冷链供应链整体事业部分，还有些方面要深入探索，些细节还要完善，特别是还需要引入工业精益化管理精髓，将物流服务水平提升步，将委托生产加工与流通加工配送过程进行有效控制，应用好技术与管理技术。

制度与规范为了保证市内配业务开展，从三个方面进行制度与规范建设按系列化标准，编制好比速物流质量保证体系建立完善各作业模块作业指导书与培训教材，配套规范培训体系建立配送管理系统与作业系统，逐步建立全国性配送网络。

关于公司管理制度与规范系统与流程，我们将遵循原则，将制度与规范按重要程度进行划分，先保证这些特别重要制度与规范能形成核心管理体系，先使用对次要管理制度与规范系统与流程，我们逐步完善，按公司发展阶段与要求逐步加以使用，以支持提升与完善公司管理在公司高速费搭建项目网站与信息平台，提供专业化物流软件，实现与上海海屿水产有限公司信息平台对接上海想网络科发展有限公司可按需要为项目搭建电子商务平台，实现更多客户网上订货上海融兴网络科技有限公司可按需要提供多元化网上支付平台上海壹加陆信息技术有限公司提供以为核心在途跟踪服务。

二业务分析业务定位是上海海屿水产品有限公司上海菜场水产品配套项目为菜场提供配套物流服务流通加工服务与部分委托生产加工服务上海海屿水产品有限公司业务拓展配套项目上海市宾馆酒店高等院校和大中型企业物流服务省市间配送，以及菜场宾馆酒店高等院校和大中型企业物流服务本项目为平台与窗口业务物流业务拓展，提升规模效应上海冷链业务拓展，特别是肉类净菜业务拓展以冷链平台与网络市内配送业务全面拓展。

向外省市快速复制，实现全国性冷链配送网。

物流外业务拓展电子商务，使得网上订货成为现实，大大提升海屿产品知名度，通过发展业务增加供应链服务价值，从而实现更大价值物流服务网上支付系统应用，商联卡应用。

业务模式对海屿公司物流与增值服务物流配套服务对海屿公司提供上海市内菜场为主物流服务，包括宾馆酒店高等院校大中型企业等水产品物流服