（定稿）东北陶瓷城改扩建项目可行性投资方案（完整版） ㊣ 精品文档 值得下载

经营商有家，石材经营商家，五金经营商家。

土地资源市场现有土地万平方米，为东北陶瓷城股东购置，但没有明确划界，需要政府土地管理部门尽快划界。

本次规划将其分列为号地块万平方米，用于改建博览中心二号地块万平方米，用于改建旗舰店广场。

本次规划另外万平方米土地为三号地块万平方米，用于建设陶瓷精品市场，现已拆迁腾空四号地块万平方米，用于建设消防器材油漆涂料市场，现已部分拆迁腾空年平均收入为，万元，年平均税后利润为，万元。

经营商效益，主要是商品销售效益，当年交易额达到亿元时，销售利润可达到亿元，当年交易额达到亿元时，销售利润可达到亿元。

社会效益本项目带来社会效益分为纳税就业改善城市环境改善产业布局等方面。

方案实施基本条件本方案具备实施主要资源包括商品品类资源经营商资源资本资源物流资源人力资源和管理技术资源消费需求资源。

本方案总体设计体现了较大灵活性，建设内容可以应市场需求进行调整，同时，也坚持了市场基本特色，具有较开阔发展空间。

国家和地方政府关于商品流通政策调整经济发展基本模式宏观政策都为本项目创造了良好环境。

主要风险分析结论主要风险专业化与多元化矛盾。

业态变革过程中传统业态与新业态矛盾。

业务收入结构与投资回收期矛盾。

本项目建设速度与竞争者建设速度矛盾。

化解风险关于回避风险。

突出陶瓷市场专业特色，将是本市场存在根本。

因此，建议在陶瓷专业方向做深做透，吃尽陶瓷产业链，同时提升流通业态，将传统市场和现代物流超市连锁模式嫁接经营。

除旗舰店陶瓷精品市场外，应当包括全部工业民用陶瓷制品，并深入到售前设计和售后工程服务领域。

加速市场改扩建进程，建设筹备同时启动招商，先期取得经营资源。

关于转移风险。

引入多元投资机制，变个积极性为多个积极性，变独立承担风险为群体承担风险。

关于控制风险。

在做好交易载体同时，确立自营支柱业务，同时作为引导成市和降低风险最基本措施。

关于自行承担风险。

将风险因子分解至要素状态，明晰界定自我承担风险要素，如投资比例确定，对外推出投资合作项目清单等。

二推荐方案优缺点描述推荐方案建设内容和顺序是期工程先建设陶瓷精品市场，消防器材和油漆涂料市场，物流园物流园选址需最后论证，其余工程在二期工程中依次建设。

优点保持现有市场运营商业务，稳定开展并受项目扩建影响略有增长，聚集人气延续商业氛围。

先期投入资金可在近短时间内获得收益，早日实现投资回收。

分步提升经营业态，稳步实现传统业态向现代业态过渡。

突出重点，突出主打商品优先地位，利于市场实施品牌化战略。

存在问题物流园与专业市场同步建设，增大了同期投资额度和招商总量。

规划建设内容与区域内其他投资项目有部分重叠，需要差异化定位。

主要争论与分歧意见认为应优先建设综合服务区，以解决目前综合服务项目欠缺急需。

物流园可以放在二期建设，期建设期间现有经营业务仍然利用现有仓储设施和社会配送资源。

三主要对比方案方案描述对比方案方案就是在方案期工程中加上位于号地块综合商务服务区，位于号地台上发挥本市场产业牵动作用，进步促进区域内第三产业升级发展，服务于第二产业和大东北区域城乡消费者。

因此，应当在现有东北陶瓷城基础上进行整体规划，通过分期改建扩建，改善设施环境，引进新经营品类，调整经营业态优化经营结构提升品牌效应，以期确立其东北综合实力最强以陶瓷产品为主导建材专业性市场地位。

东北陶瓷城面临着非改不可国际国内大环境中国加入后五年过渡期已过半，市场开放程度越来越高，国内外商家云集沈阳，同台竞技商品流通业态变革加剧，新商品流通业态侵润取代旧商品流通业态速度加快，传统概念下批发零售市场都在发生嬗变，业态提升迫切国家振兴东北老工业基地战略决策进入实施阶段，胡锦涛主席关于东北振兴四转论述将得到落实，辽宁省和沈阳市将在振兴东北大环境下实施构建沈阳经济区战略，即充分发挥四大优势，按照市场经济规律内在要求，通过实施区域经济体化战略，把沈阳经济区建成为两大基地两大示范区和个中心，即建成我国装备制造基地和重要原料工业基地建成辽宁乃至整个东北高新技术产业和农产品加工示范区建成辐射和服务于整个东北地区现代商贸物流中心，进而在全省完成老工业基地振兴历史任务，实现工业收物流园调整为二期工程。

未被采纳理由方案没有被采纳理由物流园建设