1、本项目期总投资亿元，固定资产投资亿元全部由股东自筹资金，流动资金贷款万元由银行贷款解决。技术获得与转让本项目技术来自合肥工业大学煤机研究所，合肥工业大学煤机研究所作为本公司股东之，以现金的形式出资。对于合肥工业大学煤机研究所转让给公司的技术，在产品销售期按定比例提取此部分已在销售费用中考虑。勘察设计和设备订货本项目选址成功后，委托专业机构进行项目勘察设计。本项目所需大型设备订货时间为个月，般设备订货时。
2、车竣工验收交付使用。建设项目按批准的设计文件规定的内容建完，并经生产前检查试运转带负荷试运转合格后，形成生产能力，能正常生产合格产品时，应及时验收。验收合格后，生产人员进驻现场，由施工单位向建设单位办理移交固定资产手续，交付使用。第页共页项目实施进度表横道图本项目建设期为个月，见图项目建设横道图图项目建设横道图网络图本项目建设期为个月，按关键路径影响法绘制网络图如下图项目建设网络图图项目建设网络图勘察。
3、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目建设进度项目综合评价结论主要技术经济指标表存在问题及建议第二章项目背景和发展概况项目提出的背景国家及行企业组织企业组织形式企业工作制度劳动定员和人员培训劳动定员年总工资和职工年平均工资估算人员培训及费用估。
4、已在制造费用中列支。生产职工培训费预计本项目生产职工费用为万元，此项费用已在管理费用中列支。办公和生活家具购置费本项目所需办公生活家具购置费预计需要万元，此项费用已分别在固定资产管理费用中列支。勘察设计费本项目预计勘察设计费万元，此项费用已在管理费用中列支。第页共页第十章可行性研究结论与建议结论与建议根据上述研究分析，本项目在技术上经济上均具有可行性。本项目具备建设条件，产品方案符合政府鼓励方向和市场。
5、研发阶段取得了成功，但从试制成功到量产成功，仍需要良好的技术解决方案，如果技术解决方案不妥，会造成产品不具备市场竞争能力，产生产品滞销风险。生产组织能力管理水平和成本控制能力本项目产品采用新技术生产，第页共页产品目标生产成本控制在行业较高水平，因此对企业生产组织能力企业管理水平和企业成本控制能力提出较高要求，如果管理水平跟不上，会使得生产成本上升，企业不能盈利。市场开拓能力由于大型煤矿井下设备采购般采。
6、设计土建设计设备设计设备订购土建施工吊装设备基础吊装设备安装生产设备安装设备土建基础厂房土建基础钢构厂房安装设备试机试生产正式生产第页共页项目实施费用建设单位管理费本项目建设由公司自行管理，为本项目筹建等管理费用预计需要万元，除此之外，不需要另外支付建设单位管理费。此项费用已在管理费用中列支。生产筹备费本项目生产筹备费主要包括指生产筹备人员费用和投产前进厂人员费用。预计本项目生产筹备费用为万元，此项费。
7、为到个月。设备订货时间与项目建设时间匹配，项目建设土建基础要为设备安装预留设备基础。施工准备本项目经批准，公司即着手进行施工准备。施工分土建施工和钢结构厂房施工，尽量采用工程总包的形式，采用招标制签订合同。施工和生产准备施工。本项目中，安装大型复杂项目，施工单位要根据施工图撰写详细第页共页的施工组织设计，根据工厂生产系统投产次序安排车间和设施的施工顺序，主体车间及其相应的辅助公用设施的配套要完整。土建。
8、施工和设备的验收发运运输以及设备的安装都要做出适当的安排，保证合理交叉进行。生产准备成立公司组织，建立企业管理机构，组织收集生产技术资料，制订必要的管理制度和各种操作规程。招收和培训职工。对职工的调集招聘和必要的培训要做出适当的时间安排，使其和生产经营需要相衔接。组织工具器具模具备品备件等的计划制造和订货。④组织生产物资供应。落实原材料燃料协作产品水电汽和其他配合条件，签订有关协议。生产前营销。投产前。
9、本项目经济效益费用比为为本项目经济内部收益率为本项目动态投资回收期为年。本项目，高于行业平均水平行业平均水平为，项目动态投资回收期低于行业平均水平行业平均水平为年。因此，国民经济评价具备可行性。不确定性分析由于本项目产品在新工厂新技术新设备新工艺新人员的模式下组织生产，项目不确定性主要表现在以下几个方面技术工艺的可行性以及技术更新能力般工业机械产品从研发到投入生产和产品成熟需要定过程，本项目产品虽然在。
10、总包设计方案，本项目产品如何在现行市场环境中有效开拓市场，有定的不确定性。社会效益和社会影响分析本项目产品投入市场后，能够提高煤矿企业液压支架生产效率，同时本项目产品不对环境产生不利影响。本项目达产后，年创造税收收入万元，解决当地就业人左右。因此本项目社会经济评价具备可行性。第页共页第十章项目实施进度安排项目实施的各阶段建立项目实施管理机构本项目实施管理机构由安徽科技股份有限公司自行承担。资金筹集安排。
11、需求，具备工艺技术条件，经济效益和社会效益良好，对环境无重大不利影响。本项目也存在定的不确定性，主要体现在技术风险市场风险和管理风险，但只要措施得当，相关风险发生概率可以控制，使其不会对项目实施结果产生重大不利影响。附件煤炭工业发展十二五规划国家发展和改革委员会年月发布参见中华人民共和国国家发展和改革委员会网站，具体链接地址是附图厂址地形图第页共页目录第章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目拟建地。
12、应制订具体的销售计划，并进行销售市场的准备工作，包括广告宣传培训销售人员和营销人员等。竣工验收建设项目验收前，建设单位应组织设计施工等单位进行初步验收，提出竣工验收报告和竣工决算，系统整理技术资料，提交竣工图。根据施工主体不同，验收般分两部分进行土建及厂房工程竣工验收包括主体功能是否符合要求工程过程是否符合规范工程资料是否完整齐备等。设备安装竣工验收包括生产前检查试运转单机试车或联动试车负荷试运转负荷。
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（年产1.5万吨液压支架生产可行性研究报告）（最终版）