协作，树立公司形象，维护公司利益。

此制度同时也作为员工工作绩效考核标准。

二人事管理制度聘用公司录用员工坚持宁缺勿滥行业精英原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作素质较高人员，公司正式员工律签署聘用劳动合同。

本着公开招聘严格考核择选录用原则，采用社会招聘人才交流机构介绍本公司员工推荐个人自荐等形式进行招聘。

应聘人员经面试或测验及审查合格后，填写录用手续进入试用期。

试用期为个月，试用期间享受试用工资待遇，不享受公司福利。

试用期满后，试用人员需向公司递交试用工作总结并提出个人意愿，经公司综合考评认定合格并报总经理批准同意后，签订正式聘用劳动合同，成为公司正式员。

员工提出解除巡视和检查本部门工作状况。

住宿部经理经常巡视酒店整个范围，检查公共区域及客房清洁卫生质量服务水准及设备设施完好情况，了解和督导下级管理人员及服务人员工作，并认真作好记录。

对客房服务质量进行管理和控制。

善于运用日常检查结果及客人反馈意见，用定性定量手段来分析研究目前客房服务质量状况，发现普遍存在质量问题与个别存在质量问题，找出影响客房服务质量因素，及时采取措施，保证客房服务质量稳定和提高。

保持与其他部门联络和合作。

客房部经理作为本部门负责人要经常主动与其他部门负责人联络沟通，取得各部门对客房服务工作管理工作支持和合作。

不断改进和提高客房管理水平。

客房部经理应有强烈进取心。

在实施严格管理同时，要善于学习，认真思考，精心筹划，在提高员工素质提高客房服务质量和科学管理水平上下功夫，谋求客房管理工作不断进步和发展。

完成领导交办其他工作。

七可开发项目户外拓展培训项目及户外拓展设备销售户外拓展培训属于体验式培训，它不是军训，也不是传统教条式讲座，而是经过些特殊设计，让参训人员在优美大自然环境中直接参与整个学习过程，在项目中自己去完成体验，进行反思，从而获得感悟，寻找答案，这样培训效果是传统讲课式教学所达不到。

任何企业要建立流团队都需要经过艰辛工作和努力，越来越多企业在培训员工知识技能同时，更加注重改善员工心理素质，拓展培训已经成为最为有效培训方法。

拓展培训带给员工心灵震撼，激发员工潜能，建立积极心态和观念，提高员工沟通能力责任心和对团队认同感归属感，从而协助企业打造更为优秀和卓越团队。

先期可以通过机关企事业单位进行户外拓展培训，进步宣传项目，提升人气，将经营项目通过广告宣传和拓展训练进步告之九县区市民，为开展其他项目打下基础。

二企事业单位内训通过邀请武警部队官兵外聘专家教授等形式对企事业单位参训人员进行有目培训方式。

三法制警示教育利用监狱是警示教育基地优势进行企事业单位和社会团体法制警示教育。

四旅游休闲娱乐红色经典二日游早期农会武装斗争川南工农革命军独立团游击队在与伪政权斗争郭洪发拉队伍转战川南六县四王在饮酒盟誓中国工农红军在川南和高县生态垂钓监狱文化参观真人五农林产品建设开发利用基地广阔土地资源，开展真实开心农场植树活动，个人命名菜园子项目，经济价值高农作物种植等。

六餐饮住宿服务利用目前茶场硬件条件打造特色生态餐饮服务和住宿服务，方面为旅游拓展训练服务，方面创收，实现整个基地产业化。

七老年公寓随着中国老年化社会来临，国家明确提里且道路条件好自然情况市后花园天然氧吧配套设施餐饮住宿设施完善，培训场所和场地全面土地资源辽阔垂钓健身应俱全人力资源充足培训教官经验丰富经营管理人员有丰富市场经验以及合作单位公司丰富市场策划推广运作经验广大客户资源和强有力媒体支持以及前期对市场充分调查和分析，可以确保该项目稳定快速发展。

三组织机构设臵董事会监事会总经理办公室含教官行政人员住宿部餐饮部市场拓展部财务部。

四管理制度讨论稿行政管理制度工作态度端正，服从工作分配和安排。

上班时间各施其职，不得随意离开工作岗位及窜岗。

不得大声喧哗打闹聊与工作无关事及出现不文明行为。

员工外出须登记填写，交待去向及时间，不得无故自行外出。

外出时须得将手头工作交接给其他相关人员，以免工作空缺。

上班时间认真戴好工作证。

上班时间不得吃东西化妆，在电脑上说与工作无关事。

注意资料文件保密工作，开会未正式公布事宜及制度不得任意总经理办公室市场部餐饮部住宿部财务部董事会监事会传达议论。

员工在下班前应自觉关好门窗，及关闭已无人工作