应急联动指挥中心由大屏幕显示呼叫指挥系统和会商系统构成。

期工程将在年内建设完成，并投入运行。

在本项目期工程基础上，依据用户规模和用户需求，以平站结合为原则，采用政府和商业化相结合运作模式，开展系统后期工程建设和应用运营服务。

第四章项目组织模式与工作计划项目组织与运营模式本项目建设将充分考虑社会效益经济效益，将遵循以提高政府管理水平和杭州整体安全等级应用为先导，以城市应急联动委员会为核心，组织协调体系建设体系和运营体系为基础，建设个完善城市应急联动系统。

图项目组织与运营模式图城市应急联动委员由杭州市政府领导担任委员会主任，成员由市政府各职能部门把手组成。

这结构可以生产部门交通部门以及公安部门应急联动指挥城域网，并与跨区域上级部门广域网络互联，从而实现各类紧急信息快速准确地收集传输值服务为辅，待项目期实施成功后，通过后期工程，逐步扩大服务范围，建立起完善覆盖杭州地区应急联动指挥与卫星导航紧密结合服务体系。

拟定参与本项目部门包括市信息办市府办公厅公安局交通局交警支队消防支队卫生局行政执法局人防办气象局林水局市政市容管理局等，争取实现车载系统套左右，手持系统套左右。

项目地点本项目期建设地点将在杭州市政府提供平米左右机房中年，迁入杭州市行政中心大型城市信息指挥中心。

项目建设内容本项目期工程建设包括以下几个方面预警处警系统应急联动指挥预警信息获取与发布实时传送事故灾害和应急联动指挥视频音频和各类文字等数据资源预警处警机制建设相应信息资源库建设。

应急联动通信与网络系统应急系统通信网络组网，与政务内网平台和公众服务平台接口建设。

辅助决策支持系统防灾抗灾救灾资源库建设事故灾害数据资源库和突发事件应急联动指挥处理预案库建设。

卫星导航系统导航数据中心和导航应用子系统包含调度系统和事故处理系统建设。

应急基础地理信息系统应急专用空间基础数据和支撑软件系统。

现场指挥系统由现场信息采集卫星移动通信和无线语音通信构成。

应急联动指挥中心由大屏幕显示呼叫指挥系统和会商系统构成。

期工程将在年内建设完成，并投入运行。

在本项目期工程基础上，依据用户规模和用户需求，以平站结合为原则，采用政府和商业化相结合运作模式，开展系统后期工程建设和应用运营服务。

第四章项目组织模式与工作计划项目组织与运营模式本项目建设将充分考虑社会效益经济效益，将遵循以提高政府管理水平和杭州整体安全等级应用为先导，以城市应急联动委员会为核心，组织协调体系建设体系和运营体系为基础，建设个完善城市应急联动系统。

图项目组织与运营模式图城市应急联动委员由杭州市政府领导担任委员会主任，成员由市政府各职能部门把手组成。

这结构可以保证在城市紧急事件发生时，在最短时间内，通过各有关部门协作，最大程度发挥城市应急联动系统功效同时，该委员会将设置个常务执行小组应急联动办公室，负责为杭州市应急联动指挥系统所涉及各个环节制定相关规定条款，并进行整体操作协调管理。

委员会常务执行小组由市政府主要领导挂帅，具体工作人员由各职能部门主要领导组成。

负责制定该项目运行战略方向负责该项目具体运行规则制定由城市应急联动委员会办公室负责。

城市应急联动委员会建设体系组织协调体系运营体系组织协调体系组织模式与层次构成如图所示图组织协调体系图建设体系组织模式与层次构成图建设体系图运营体系组织模式与层次构成战时由市经济信息中心进行运维平时由航天四创进行信息化领导小组项目决策层经济信息中心信息办组织协调层项目实施层建设实施层参建支持层市长航天科技公安局消防局规划局主任组建项目公司„„„„市政府应急指挥系统信息办组织协调系统系统系统工程抢险联动调系统集成，将报警火警急救交通事故报警台以及市长公开电话纳入到指挥调度中心，进行集中统处警。

在国外，美国纽约市于年月成立了纽约市应急管理办公室加里佛尼亚州也建立了应急救援办公室在西亚图市，年成立了应急处置中心，年提出并成立了西亚图灾害救援与响应机构日本于年成立了东京都防灾中心另外，韩国俄罗斯澳大利亚加拿大和印度等国家都设有灾害管理组织。

随着社会经济不断发展和城市规模不断扩大，灾害预警和事故预防紧急救援体系已成为现代化城市管理必要手段，体现城市综合管理水平重要标志，成为城市大规模发展和提升现代化城市安系统系统系统系统信息孤岛应用独立其它系统各系统间相互独立，信息资源共享能力弱，各系统知识面应用面较