样大力宣传产品，尽量多在阿里巴巴等网上贸易平台注册推销，多登陆其它相关企业网站，用各种方式来搞好关系，争取将它们变成客户。

销售策略低价位，多蛇种回收蛇骨再加工成饰品并出售迎合九零后非主流市场，此策略作为创新创收主要策略将蛇骨饰品打造成工艺品品牌以增加升值空间。

广蛇精子在母蛇体内可以存活数年之久，所以母蛇生中最多交配次，母蛇在每年月初或月底产卵，数量在几枚到二十几枚不等。

人工孵化温度定要控制在之间，湿度控制在相对之间，由于蛇种类不同，蛇孵化时间长短也不尽样，最短孵化时间天，最长则需天左右。

幼蛇饲养幼蛇饲养方法很简单，只要关在小板箱内，只供水，不需供食，因其腹中卵黄可大型蛇千克左右投放条。

避免产生拥挤感，能够保证种蛇正常生长和发育。

保持蛇场内清洁和卫生。

蛇唱和蛇窝必须每天检查冬季除外，发现死蛇或蛇类咬死但未吞食死食应及时见拣出，以免气温过高引起腐烂变质，造成环境污染。

蛇池或蛇沟饮用水要适时更换。

清池时，要刷掉附着在池沿或沟沿对蛇场周围壁垒，墙基和排水口孔要经常查看，发现有鼠洞，裂缝应及时修补。

靠近蛇场围墙树木要适时修剪，严防蛇类顺树木攀爬外逃。

蛇场伺喂人员必须热爱养蛇工作，有爱护动物潜在意识和良好观念，才能树立与蛇为友，以蛇为乐积极心态，是人为减少蛇伤主要可靠保证。

人工养蛇虽不需饲喂人员付出较大体力劳动，但受其活动规律影响和明显季节规律，又需饲喂人员付出持久耐心和信心。

饲喂人员应力求把养殖经验与科研工作结合起来，使之既有经济效益，又有科学成果，真正做到理论与实践相结合。

无论饲养哪种蛇，都应详尽记好养蛇日记，如蛇在场内或窝内栖居情况四季温湿度交配情况孕育产卵仔日期蜕皮次数捕食习性摄食规律仔幼蛇生长冬眠过程病害防治等系列工作，为日后规模养蛇，逐步提高蛇成活率或饲养中蛇保值存养打下坚实基础。

若出现病死状况，及时将死蛇清理出蛇场，安排相关人员抓紧全场彻底消毒及时安排有经验人员在隔离室内迅速解剖，找到发病问题症结及时拿出详细治疗方案，继续观察用药后蛇场里其它蛇相关变化，并根据具体情况适时调整，争取早日恢复正常系统管理合理利用在面对日益激烈市场竞争，企业面临生存环境复杂多变，通过提升企业现金流管理水平，才可以合理控制营运风险，提升企业整体资金利用效率，从而不断加快企业自身发展。

通过有效资金运作和资金监控，实现集中资金降低费用加强监控和提高效率管理目标。

主要有以下几点降低费用，合理安排调配内部资金余缺，降低财务费用开展内部结算，杜绝体外循环，节约内部结算费用，减少资金结算成本。

加强监控，加强现金预算，在现金流动上做到事前预算事中控制和事后分析健全资金管理制度，加强现金流出控制提高效率充分利用网上结算功能，加快资金流动建立企业内部资金系统，提高企业内部资金信息传递效率。

从薄弱环节入手，建立起以财务管理为核心内部信息管理系统。

通过采用计算机网络手段和统财务管理软件，可以将过去繁琐会计数据加工分析及人工无法做到基础性管理工作和人盯人监控方式，借助计算机管理软件应用予以取代，使管理工作手伸长，眼变亮，透明度增加，特别是规章制度可以通过计算机程序固定化，减少人为因素，变成硬约束，从技术上解决信息不及时不对称和监督乏力滞后问题。

周到服务客户满意度反映客户对产品或服务满意程度。

由于不同类别客户对产品和服务期望各不相同，因此，即便是同运营商提供同业务，不同类别客户其满意程度也各不相同，有可能满意度大相径庭。

客户是否愿意与企业建立关系，很大程度上取决于客户满意程度，客户满意度是客户在历次购买活动中逐渐积累起来，是种经过长期沉淀而形成情感诉求，也就是客户在商品或服务消费过程中，商品或服务对客户消费期望满足程度，顾客满意度是需要不断提高和改进。

第层次核心产品或服务，它是提供给客户最基本东西，企业必须把核心产品或者服务做好。

第二层次支持性服务，包括外围和支持性服务，这些农村版介绍，养蛇业将步入黄金时代。

行家断言，养蛇业将是个波及全国深度开发规模养殖综合加工出口创汇黄金时代，估计在今后十年内，仍不能满足市场需求。

从国内大趋势分析，从年至今，我国各地肉用蛇市场销量呈逐年上升趋势，年递增率在以上，价格也随之逐年上涨，涨幅平均在左右。

但市场仍有缺口，价格呈居高走势，且冬季尤为显著。

业内人士就肉用蛇上涨主要原因道出了他们看法主要原因是市场消费量大幅度上升，出口量不断加大，加之国家严格制止捕杀野生稀有蛇类，而国内人工养蛇起步较晚，未形成大