期，这期间所涌现出是类似锦江乐园主题公园，而年至今则是主题公园自觉发展期，包括华侨城系列主题公园长隆欢乐世界大连极地海洋馆等劣势面临两大收入问题我国主题公园主要面临两大收入性问题收入自开园后呈明显下降趋势。

般在开园后年之后，主题公园经营便会出现走下坡状况。

收入来源单。

我国主题公园门票收入占了，但是海外经营主题公园门票收入占，这个百分点差距就是我们真正经营上差距。

收入主要来源于门票收入，其他类型经营收入还有待开发二跟风现象严重尽管我国主题公园数量大，类型多，但规模较小。

从发展模式来看，我们现在有两类主题公园发展尤其值得关注。

类是在传统计划经济体制下城市公园，他是在传统计划经济体制下城市公园，他们出现是由于当时政治经济发展需要。

但是由于体制困扰，他们面对市场往往缺乏主动，和市场不合拍。

有公园本身就是地方长官意志下产物。

另类是在市场经济体制下，由于时市场热度，跟风冒进主题公园。

他们往往缺乏可行市场调查分析。

从主题建设上看我国主题公园主题趋同化建设现象比较明显。

比如北京市共有家起名宫馆洞祠主题公园。

全国有类似北京世界公园深圳世界之窗主题公园多家，有西游记宫近家。

机遇分析随着我国旅游经济不断深入，人们对休闲化产品需求不断升级，主题公园作为集观赏运动教育娱乐休闲等多种功能旅游产品，必将得到更加重视和关注。

同时，经过第轮主题公园建设探索。

我国现在主题公园建设亟待转型和升级。

从以前单行政开发路子转向多元化市场化开发路子上来，运用改造提升创新手段来搞好我国现今主题公园建设。

另外，在第轮主题公园建设中，我国也已经积累了相当经验和教训，这些经验和教训将在今后主题公园建设中发挥直接借鉴作用。

这些因素对我们现在主题公园建设是个强大机遇。

据世界旅游组织预测，年，中国将成为世界第大旅游目地，每年吸引亿之多国际游客，占全球国际游客总量。

具体到中国主题公园，每年至少有亿人次潜力，目前还没有开发出来。

美国著名旅游研究组织经济研究所位研究员说。

挑战分析从我国加入那刻，我们旅游产业就开始了和国外对手直接竞争，从允许我国旅行社外资进入，到国外旅游集团投资我们旅游景区。

而主题公园市场方面目前世界上三大主题娱乐公司之环球影城娱乐公司已进入中国市场，计划年在上海正式开园，迪斯尼公园也已定于年在香港开业。

所以，在中国主题公园市场，已经出现了与狼共舞局面。

如何在这场竞争中突围，将是我们广大主题公园运营者面临重要课题。

当然，我们也有深圳世界之窗北京世界公园苏州苏州乐园昆明世界园艺博览园杭州宋城桂林乐满地等大型主题公园成功运营经验。

位研究员说。

财务有比较健全立体交通系统，特别是在主题公园附近至少要有条能容纳大交通量并有良好交汇地点主要道路，以及条辅助性可作为紧急出入口次要道路。

主题公园发展商应积极创造良好外部条件，主动引导和迅速输送客源。

般说来，大型主题游乐园要求要有较独立客流来源，因此比较倾向于定位在大都市中心或近邻地区，或者选择建在地方都市及其近邻，以方便包容预定客源市场所需绝对人口数量。

这也是基于我国绝大部分游客仍主要依赖大众交通工具而不似欧美国家居民般皆有汽车这原因考虑，因此主题公园般选择在经济较发达旅游人数多大城市周边或交通基础设施便利有公共交通系统连接地区。

小型主题公园客流吸引力较弱，需要利用园址所在地区已有旅游资源和市场知名度带来客源，因此它们般设在大型主题公园主要市场附近，或设在避暑和旅游观光胜地，又或者多个小型不同主题主题公园组合聚集在起，为游客提供多样化服务。

孤零零偏处隅小型主题公园般很难吸引到足够客源。

主题公园选址影响因素在假设主题公园主题投资规模项目内容已经确定前提下，市场因素投资环境自然条件文化因素是主题公园选址关键影响因素。

市场因素主要包括客源市场状况和竞争市场状况两个方面。

客源市场不仅要有充足量，而且要有定质。

客源市场量是由主题公园所在地常住人口数量和流动人口数量决定。

客源市场质是由目标客源消费能力和消费习惯决定。

市场竞争状况指在同空间区域内，竞争对手积聚程度和竞争状况。

集聚经济指出多个竞争个体在定空间上集聚，会提高整体竞争力，同时过分集聚，则会引起恶性竞争。

因此主题公园选址过程中，既要考察依托地竞争对手数量，是不是具有集聚效应，又要注意是不是竞争过于激烈，没有发展空间。

投资环境主要是对投资依托地软硬件及其投资成本进行分析