有定品牌形象。

汽车店经营状况好坏，依赖于所经营品牌，品牌好就赚钱，品牌不好就不赚钱。

同时同品牌不同店经销商还得依赖本店经营者与厂家关系，关系好厂家给予相关资源就多，利润空间也越大。

汽车店自身可控制经营因素有限，难以体现差异化经营汽车厂家出于自身品牌利益原因，对汽车店经营管理模式业务流程岗位设置等都有标准规定和要求，对产品价格促销政策销售区域零配件和工时价格均均给与确定经营策略从经营战略定位上考虑，汽车用品经销商要调整产品结构。

随着店不断进入汽车用品行业，经销商产品组合逐步做到轻改装，重店。

打造专业服务，提升核心竞争力，在汽车用品行业里特别是汽车电子间设置消防栓，停车场配备公用泡沫灭火器和防火器具。

工程设计时同时考虑设计环型防火通道，建筑物间要有足够防火距离。

设备设置重复接地，生产装置区电机要有防爆装置，地埋电缆用塑料管保护过路要加钢套管，开关箱设置漏电保护器，操作工人严格执行公司制定安全生产操作规范。

加强安全保护措施。

第八章环境优化与节能环境空气质量厂区周边属生态农业区，评价范围内大气中各污染物单项标准指数均可小于，范围内环境空气质量较好，可达到环境空气质量标准中二级标准。

地表水环境现状监测结果表明，拟建工程最终受纳水体大辽河水系米地下水质可以满足地表水环境质量标准三类水体要求。

对环境影响本项目生活和冲洗车污水，经总厂统处理后达标排放。

不会对环境产生影响。

环境优化厂区内绿化面积，整体形成了花园式工厂，体现人与自然亲和。

各主要建筑构物门前设置景点周围和路旁种植花草乔木，占总面积。

不但净化了空气还美化了环境。

节能配变电设施配备功率补偿器，采用节能电机节能灯具按消耗指标供电供煤供热供水。

第九章投资估算编制说明盘锦辉煌福田欧曼陕西重汽两店拟占地各公顷，建筑面积各，形成资产原值万元，其中固定资产万元，无形及递延资产万元。

其投资估算内容主要包括店营业大厅厂房生产设备辅助生产设施等主要项目费用整个计算期为年。

本估算按个店估算。

投资估算编制依据及方法按照辽宁省年工程预算定额及相关取费，材料设备价格按年月现行价格。

设备购置费用参考国内订货报价及市场询价，设备运杂费和设备安装费用按行业标准估算投资估算投资总额为基本建设投资全部流动资金。

项目建设总投资万万元其中固定资产万元，其他投资万元流动资金万元。

全部投资万元。

企业自筹万元，申请银行贷款万元。

资金筹措企业自筹万元，银行贷款万元。

第十章财务评价生产成本及费用估算以下均按个店个店购入成本及销价见下表表单位万元序号经营项目规格型号单位数量购入价金额销售价金额备注福田欧曼台北京斯太尔台西安汽车配件件万件汽车修理台次材料收入合计销售利润个店能源消耗见下表表单位万元序号能耗名称单位数量单价金额备注电万万水万煤柴油合计生产定员及职工工资本项目定员人，年人工资及福利费按万元人。

年估算工资总额万元。

固定资产折旧折旧年限土建按年计算设备按年计算。

残值率土建按计算设备按计算。

年折旧额为万元。

修理费土建按折旧额计取，设备按折旧额计取年修理费用为万元。

摊销费按年摊销，年摊销费为万元。

其它费用达产年份其他费用估算为万元。

财务分析销售收入和年销售税金及附加估算达产年份销售收入万元，年销售税金及附加按国家规定计取。

达东西，精是指店因为场地原因，每个品类般只选择少量品牌，会选择有比较优势性价比高产品。

为了满足店需求，汽车用品经销商要做到全而精产品结构。

为了做好店业务，汽车用品要成立店销售部，要培养批强有力营销业务人员，专门从事与店各级人员进行沟通，将店与零售渠道放在同等重要地位来抓。

根据店发展不同阶段特点，采取相应营销策略。

如在店进入汽车用品初期，整车利润还比较高，店般把汽车用品作为赠品，那选择些实用，实惠，档次不是很高产品，肯定会得到店商家认同，很好切入店渠道。

随着整车竞争加大，利润越来越薄，这时店商家会把汽车用品作为种利润源，汽车用品经销商在产品方面要选择和车型相匹配且具有个性化和品位产品，这样才能得到车主认可，店商家才有利润，对于这种情况，车主购买什么汽车用品，购买什么品牌产品，汽车销售顾问推荐起到非常重要作用，因此，在这种情况下，应采取定方式如根据其销售金额给予定奖励鼓励整车销售顾问帮忙推荐经销商所经营产品。

店营销优势店般采取个品牌在个地区分布个或相对等距离几个专