市场面积质检速测设施设备套专业合作经济组织建设个四蔬菜生产流程技术路线品种选择育苗苗期管理定植田间管理病虫害防治适时采收茬口安排模式黄瓜水稻番茄白菜模式二番茄水稻黄瓜白菜模式三黄瓜水稻胡萝卜秋白户，从而实现蔬菜种植生产性补助资金回收滚动可持续发展。

生产规范管理技术服务销售运行保障措施严格按照无公害蔬菜生产技术规程，以蔬菜专业合作社为载体，农户具体抓基地管理，蔬菜专业合作社和经纪人负责市场营销运行机制。

建立起统供种苗统生产管理肥料和农药使用要有统规范措施统质量检测统组织销售运行管理机制。

在县级领导小组统安排下，县办农业局协调好各方面关系，县乡技术服务部门作好技术指导，专业合作社切实履行职责，搞好运行。

根据蔬菜产品需要，产品直接进入贵阳安顺，产品实行净包装配送。

创建无公害蔬菜品牌，在贵阳安顺市场各大蔬菜市场设立专柜挂牌销售，扩大无公害蔬菜品牌市场影响力。

在基地建设农户中培养经济意识强，经营理念高年青人成为经纪人，让他们去跑市场，才能达到基地有产品就有市场目，确保产品不滞销，稳定种植户生产极积性，推进蔬菜产业化发展进程。

形成点线面结合纵横交错蔬菜营销网络。

依托贵州农经信息网，建立市蔬菜产销信息中心，积极做好蔬菜加工销售生产大户联网，定期或不定期地发布全省各地蔬菜产销新品种新技术等相关信息，引导农户根据市场变化调整种植结构，推行异地营销，发展网上销售。

三产业化经营模式以蔬菜专业合作社为载体，农户具体抓基地管理，蔬菜专业合作社和经纪人负责市场营销运行机制。

建立起统供种苗统生产管理肥料和农药使用要有统规范措施统质量检测统组织销售运行管理机制，提升蔬菜种植规模化机械化水平，建立公司农户运行机制，成立专业经济合作社，配置蔬菜冷藏专用车。

在基地建设农户中培养经济意识强，经营理念高年青人成为经纪人，让他们去跑市场，才能达到基地有产品就有市场目，确保产品不滞销，稳定种植户生产极积性，推进蔬菜产业化发展进程。

根据蔬菜产品需要，有放矢地发展鲜食与加工兼用型蔬菜基地，确保基地产品有市场，企业加工有原料，既扶强了企业，又带动了基地。

项目建设表格如下核建设规模占地面积亩数亩钢架或其它质量大棚个育苗中心面积占地面积亩数亩钢架连栋或其它质量大棚个育苗设备设施套心区设施建设病虫害防治设施台积肥设施个排灌设施滴灌浇灌蔬菜亩，修建集水池座高位水池座泵房栋，安装机电设备台，架设低压线路米，铺设管网米项目区生产运输便道硬化长宽生产性补助户标志牌块⑿其它种植区建设建设规模连片种植面积亩数亩钢架或其它质量大棚个排灌系统米病虫害防治设施台项目区生产运输便道米积肥设施个入股方式，统管理大棚建设运行后，由蔬菜专业合作社进行管理，根据蔬菜专业合作社管理办法，与每个大棚户签订使用和管护，育苗设备设施项目建设完工后，由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理，根据市场需求，由蔬菜专业合作社进行统育苗供苗，按规定收取定费用，所得费用除用于育苗中心人工工资水电维修等必要开资，多余部分作为蔬菜专业合作社发展基金，扩建育苗中心面积，完善配置相关设备，提高育苗档次，开展农业新型技术培训。

排灌设施由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理，蔬菜种植户进行蔬菜浇灌时，协会按规定收取定费用，所得费用除用于支付必要管理人员工资电管网维修等费用外，其余资金用于扩大管网覆盖蔬菜种植面，逐步实现每块蔬菜地都进行管网浇灌。

蔬菜产地批发市场市场建设完工后，由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理，凡进入市场交易蔬菜，由蔬菜专业合作社根据蔬菜价格和利润，按每斤蔬菜提取定比例费用，用于蔬菜专业术培训。

排灌设施由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理，蔬菜种植户进行蔬菜浇灌时，协会按规定收取定费用，所得费用除用于支付必要管理人员工资电管网维修等费用外，其余资金用于扩大管网覆盖蔬菜种植面，逐步实现每块蔬菜地都进行管网浇灌。

蔬菜产地批发市场市场建设完工后，由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理，凡进入市场交易蔬菜，由蔬菜专业合作社根据蔬菜价格和利润，按每斤蔬菜提取定比例费用，用于蔬菜专业合作社发展基金，若按每斤蔬菜提取元，年按市场交易蔬菜万吨算，预计每年可提取资金万元，所得费用除用于市场管理人员