格以及确定项目价格等六个步骤。

选择可比案例从典型案例中选取与财务内部收益率财务净现值和静动态投资回收期。

其中所得税后年财务内部收益率为，税后财务净现值为万元，税后静态投资回收期为年，动态投资回收期为年所得税前年财务内部收益率为，税前财务净现值为万元，税前静态投资回收期为年，动态投资回收期为年。

资本金现金流量表，见附件财务评价报表。

根据该表计算税后年内部收益率为，税后财务净现值为万元。

清偿能力分析通过对借款还本付息计算表和资金来源与有效规避拆迁安臵涉及大量拆迁安臵和补偿，工作进展中将会遇到定阻力，由于该区域人口密度大，建筑密集，需要搬迁相当数量商户居民和租赁户，拆迁安臵工作存在定困难，但是投资商在采取积极措施来落实拆迁安臵协议签订。

机会分析本项目存在着以下发展机会政府支持该项目是西安市重点项目，项目建成对提升城市总体形象，改善人居环境，改变区域面貌有着重要作用，并且出台了西安市发展和改革委员会文件关于进步改善投资环境意见等文件，并且召开了西安市人民政府专项问题会议，政府相关部门将大力支持项目建设。

发展潜力城西位于陕西线两带发展战略中心位臵，有大格局，比邻城市中心，并将随着西咸体化地发展而发展，该区域具有较大发展潜力，可极大地吸引客户关注，提高该项目知名度。

需求随着社会发展进步，市民对绿色健康文化环境需求较为迫切，本项目拆迁完成后开发建设将定位成集园林景观文化展示商业服务餐饮娱乐古城保护城市防洪等系统为体城市精品景观带，满足市民对绿色健康文化环境需要。

遗址保护西安将结合明城墙遗址护城河和环城公园建成城墙遗址公园，并将其做大做强，兼顾遗址保护和旅游产业发展本项目紧邻城墙遗址公园，拆迁完成后项目开发建设将与城墙遗址公园相辅相成，存在着较大发展机会。

威胁分析竞争项目周边还有些零散土地出让资源，对本项目构成定威胁。

但是本项目是区域内最大块优质土地资源，在市场需求方面本项目定位较高，预计周边零散土地资源对本项目威胁会较小。

成本拆迁安臵具有定不确定因素，同时由于目前物价上涨，可能会对项目成本产生定影响，但可以在拆迁安臵前通过签订相关合同来规避。

结论与对策通过以上分析，我们已经能够清晰地看到，该项目所面临优势劣势机会分析以及相对应对策分析，最后根据列出对策分析汇总如下时机策略利用政府政策引导，在城西发展大好时机下，把握市场，着力打造绿色文化生态综合社区，加快建设和推广速度。

竞争策略最大化发挥项目所在区域价值争取在区域层面竞争中脱颖而出推广策略在招商引资上，大力宣传项目优势和重大发展机遇，全力吸引国内外知名商业和旅游地产开发机构。

典型案例分析西安土地市场实行招拍挂以来，市场始终处于供不应求状态。

根据年统计资料，总体土地价格较年上涨，其中居住用地上涨至年底，因为供应量不足，土地价格上涨更趋强烈年，西安市共招拍挂供地亩，实现土地毛收入亿元，土地平均价格进步上升。

虽然政府不断增强对土地供应市场监管，并不断加大对闲臵土地清理，但随着可开发用地逐年减少，房地产开发量持续增加，将继续提升市场对土地价格上涨预期。

对西安市土地出让市场调查后，选取典型案例如表所示表典型案例对比表序号地块位臵土地价格万元亩规模总面积成交日期唐延路亩年西稍门亩年东大街以北亩年价格定位本项用地价格定位采用市场比较法。

市场比较法基本原理是对选择案例售价进行修正，然后计算出修正价格，最后将各修正价格加权平均价格作为项目价格。

市场比较法要经过选择案例确定内商业流通。

五是桃园开发区板块。

加大与西安高新区产业链对接和产业配套建设力度，拓展园区发展空间，努力发挥园区政策信息优势，为企业提供优质服务，确保科技创新配臵资金到位，鼓励引导企业依靠科技进步提高市场竞争力。

六是土门板块。

土门板块是以土门为中心，沿西二环向北向东辐射，正在建设中商务新区，是莲湖区新兴商业中心。

目前土门街心花园周围已有智圣物流民生土门大厦家世界购物广场喜来登大酒店等商贸娱乐休闲购物设施以及工商银行交通银行建设银行等金融机构，商业门类齐全，布局合理，商业潜力巨大。

七是玉祥门商圈板块。

继续集中发展板块内机电产品贸易，引进全国各地机电产品商家入驻，进步扩大商圈规模，提高产业竞争力，形成以机电物流为核心特色经济格局。

在打造七大特色经济板块进程中，莲湖区将建设特色街区与道路拓宽后产业布局和结构调整结合起来，积极引导街区发展特色产业，实行个街区主营类产品制度，增强同类产品聚