之各级政府对节约资源环境保护方面政策及法规出台，对干混商品砂浆行业形成了强有力地推动。

国内些省市或地区也陆续出台相关政策，对干混砂浆行业进行推动。

目前已有国内外厂商在上海北京广州等大城市或其周边地区筹备投资建厂，进行大规模生产，从这个新兴行业中赚取利润。

未来年，中国经济发展仍将处于个高速发展阶段。

十五主要目标除经济发展目标以外，还包括些环境资源指标资源利用效率显著提高，单位国内生产总值能源消耗比十五期末降低左右，工业固体废物综合利用率提高，投入运营干砂浆搅拌机台，实际产量达到万吨。

其中，普通砂浆万吨，特种砂浆万吨，存在万吨缺口，市场缺口很大，随着干混砂浆普及推广，装干混吨预拌砌筑砂浆散装干混吨预拌砌筑砂浆产小时工作制，定员人。

序号部门人数备注管理总经理总经理助理生产部经理总经理助理销售部经理总经理助理序号部门人数备注材料部经理质量技术部主任办公室主任财务部经理员工生产部包括干混站人员运输车背罐车人员销售部与商品砼配套销售家装零售方面材料部序号部门人数备注质量技术部设备维护产品质量检测办公室财务部合计组织机构设置采用垂直制组织结构生产部规划并完成组织生产目标协调生产管理团队工作与其他部门协作共同满足现有及潜在客户需求。

销售部制定并组织实施完整销售方案与客户同行业间建立良好合作关系引导和控制市场销售工作方向和进度完成销售计划及回款任务掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解分为商品砼配套销售部及家装零售销售部。

材料部调查分析和评估市场以确定公司采购需要和采购时机拟订和执行采购战略根据产品价格促销产品分类和质量，有效地管理特定货品计划和分配发展选择和处理当地供应商关系，如价格谈判采购环境产品质量供应链数据库等改进采购工作流程和标准，通过尽可能少流通环节，减少库存单位保存时间和额外收入发生，以达到存货周转目标质量技术部对工艺参数改变对产品影响进行认定，并论证设定合理性根据公司整体质量状况组织质量控制方案，定期评估解决工艺或控制方案制定产品质量检验标准产品信息反馈统计流程总结产品质量问题并推动相关部门及时解决来料检验及出货评审工作办公室发展规划计划与预算方案组织制定行政管理规章制度及督促检查制度贯彻执行组织协调公司年会员工活动市场类活动及各类会议，办理公司所需各项证照起草及归档公司相关文件，管理公司重要资质证件搜集整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记组织好来客接待和相关外联工作组织制定公司人力资源发展战略，进行招录及定岗定薪工作制定公司岗位编制计划，组织制定岗位职责和作业指导组织进行公司员工培训工作组织制定绩效考核方案，组织对员工进行考核和薪资调整组织进行企业文化建设，协调企业媒体推广工作财务部利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，并主持公司财务战略规划制定建立和完善财务部门，建立科学系统符合企业实际情况财务核算体系和财务监控体系，进行有效内部控制制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预决算对公司投资活动所需要资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济酬资方式筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展资金需求，审批公司重大资金流向主持对重大投资项目和经营活动风险评估指导跟踪和财务风险控制协调公司同银行工商税务等政府部门关系，维护公司利益人员招聘与培训人员招聘目前已在网络人才。

人员培训建立人才培养机制。

干粉砂浆行业专业比较强，特别是在外对砂浆旺盛需求受施工技术建筑工业化水平材料质量建筑习惯等多方面因素影响，我国建筑形式以多层和高层为多，建筑结构以现浇混凝土框架结构和砖混结构为主。

我国建筑结构特点，决定了我国墙体砌筑量大墙面平整度差抹灰量大。

这种建筑结构特点，在短时间内不会轻易改变。

因此，在今后相当长段时间内，依然需要大量普通抹灰砂浆和普通砌筑砂浆，从而为干混砂浆应用提供了广阔市场空间和发展潜力。

延延边边州州干干混混砂砂浆浆行行业业现现状状延边州年产混凝土多万立方，如果按照国外成熟市场发展情况，干混砂浆年生产量可达到混凝土总产量，则干混砂浆年生产量将达到百万吨以上，而目前延边州没有工厂化生产干混砂浆，这无疑是个潜力巨大待开发市场。

延边州预拌混凝土消费量正是通过强制推行大幅上升，从而得到了社会认可。

干混砂浆发展历程推广经历产品属性政策环境工程条件与预拌混凝土非常相近，市场应用强制性措施出台只是个时机问题。

未来年是延