，雨量丰沛，日照充足，平均气温为度，无霜期天，日照小时，太阳年辐射量千卡平方厘米，年平均降雨量毫米。

第五章环境保护该项目是利用猪粪等有机物制造浮游生物为种蚌提供食用饲料，坚持自繁自养原则，建立猪粪养殖加工产业链，将幼蚌生产纳入整个生态系统中，使物质循环和能量流动处于良性状态。

无有毒物质排放，符合卫生部规定排放标准，严格按照劳动法和卫生法有关规定。

第六章经营组织安排组织机构新建珍珠幼蚌繁育场，估计该场需要员工人，设场长人，下设经营管理机构，技术科人，销售科人，财务科人，生产科人。

二生产组织项目采取目标管理考核制，生产技术服务及管理由该场统安排。

第七章项销售收入总成本费用利润总额所得税税后利润可供分配利润盈余公积金应付利润未分配利润累计未分配利润表资金来源与运用表单位万元序号年份项目建设期投产期合计资金来源利润总额折旧费摊销费入股资金自有资金其他回收固定资产余值回收流动资金资金运用固定资产投资建设期利息流动资金所得税应付利润长期借款本金偿还盈余资金累计盈余资金表现金流量表全部投资单位万元序号年份项目建设期投产期合计现金流入销售收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出固定资产投资流动资金经营成本所得税净现金流量累计净现金流量所得税前净现金流量所得税前累计现金流量备注税后投资回收率。

所得税前投资回收期年，所得税后投资回收期年盈亏平衡点以下附件为赠品，祝你事业有成，高效能人士个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标肯定不能成功。

著名效率提升大师博思崔西説成功就是目标达成，其他都是这句话注释。

现实中那些顶尖成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。

次做好件事著名效率提升大师博思崔西有个著名论断次做好件事人比同时涉猎多个领域人要好得多。

富兰克林将自己生成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信条实践。

培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考项重要习惯。

如果个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事效率必然会十分低下。

相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。

发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备最重要能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决必经之路。

正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。

盖茨所説通向最高管理层最迅捷途径，是主动承担别人都不愿意接手工作，并在其中展示你出众创造力和解决问题能力。

把问题想透彻把问题想透彻，是种很好思维品质。

只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效手段。

不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样话如果你有为自己系鞋带能力，你就有上天摘星星机会，个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功关键。

名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己任务执行到底。

要事第创设遍及全美事务公司亨瑞。

杜哈提说，不论他出多小钱薪水，都不可能找到个具有两种能力人。

这两种能力是第，能思想第二，能按事情重要程度来做事。

因此，在工作中，如果我们不能选择正确事情去做，那么唯正确事情就是停止手头上事情，直到发现正确事情为止。

运用法则二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与收获原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。

小部分努力，可以获得大收获起关键作用小部分，通常就能主宰整个组织产出盈亏和成败。

合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续时间或个事务与另事务衔接时空余时间。

这样时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若日月年地不断积累起来，其总和将是相当可观。

凡事在事业上有所成就人，几乎都是能有效地利用零碎时间人。

习惯废除拖延对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性，它是种最危险恶习，它使人丧失进取心。

旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成种根深崹蒂固习惯。

习惯向竞争对手学习位知名企业家曾经说过，对手是面镜子，可以照见自己缺陷。

如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。

对手，可以让你时刻提醒自己没有最好，只有更好。

习惯善于借助他人力量年轻人要成就番事业，养成良好合作习惯是不可少，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗时代已经过去了，只有同别人展开良好合作，才会使你事业更加顺风顺水。

如果你要成为名高效能职场人士，就应当养成善于借助他人力量好习惯。

习惯换位思考在人际相处和沟通里，换位思考扮演着相当重要