止年底，非直销领域约有企业家，市场零售额已达到亿元，排前名企业合计销量占总销量。

其中本公司产品在年零售额约为亿元，市场份额约为，在非直销领域销售排名第。

数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂非销领域报告从品牌角度来看，本公司较为注重品牌建设汤臣倍健排在第名。

数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂非直销领域报告在非直销领域当中，在纽交所上市美国已经进入中国，并且发展非常迅速同时，美国在年月与上海光明食品集团合作，全面进军中国市场加拿大杰美森也已进入中国。

国际行业巨头具有雄厚资金实力和丰富行业经验，未来必将在中国食营养补充剂非销领域报告从品牌角度来看，本公司较为注重品牌建设汤臣倍健排在第名。

数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂非直销领域报告在非直销领域当中，在纽交所上市美国已经进入中国，并且发展非常迅速同时，美国在年月与上海光明食品集团合作，全面进军中国市场加拿大杰美森也已进入中国。

国际行业巨头具有雄厚资金实力和丰富行业经验，未来必将在中国市场上占据重要地位。

本公司作为中国本土代表企业之，汤臣倍健目前虽然具有暂时领先优势，但也必须加强品牌建设，提升华瑞参业产品品牌知名度美誉度和忠诚度，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变，提高品牌竞争力，应对更大挑战。

四品牌建设必要性分析公司品牌战略发展需要品牌竞争力是实现公司战略目标强大推动力，公司将通过系统品牌推广，提升华瑞参业品牌知名度美誉度和忠诚度，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变。

为达成这品牌战略目标，年公司制定了品牌提升战略，并通过系列品牌推广策略逐步推进和实施。

提高市场占有率扩大销售规模巩固行业领先地位需要我国膳食营养补充剂非直销领域市场竞争特点是充分竞争，市场集中度较低。

根据庶正康讯调研资料，公司虽以占有率排在国内膳食营养补充剂行业非直销领域第名，但面对中国膳食营养补充剂市场高速增长，如果不能扩大销售规模，实现销售量快速增长，将难以保持目前竞争优势。

加之许多著名国际品牌即将或已经进入中国市场，公司必须强化危机意识，加速品牌建设，提高市场占有率，巩固公司行业领先地位，保持竞争优势。

提高品牌竞争力应对国际品牌潜在挑战需要目前，全球领先膳食营养补充剂企业旗下自然之宝品牌全球领先膳食营养补充剂连锁企业等纷纷进入中国市场此外还包括加拿大杰美森品牌也已进入中国市场，众多国际品牌纷纷看好中国膳食营养补充剂市场巨大成长空间。

中国未来膳食营养补充剂市场参与主体将发生较大变化，公司必须在这些国际品牌立足未稳之前，加强品牌建设，提升华瑞参业品牌知名度美誉度和忠诚度，把华瑞参业建设成为大众知名品牌，提高品牌竞争力，应对更大挑战。

加强营销网络建设需要本公司虽拥有业内较强营销网络，但仍然存在以下问题是由于中国膳食营养补充剂市场地区发育不均衡，存在区域差异，间接导致公司目前营销网络拓展广度不够，全国个地级市场中，只开发了个城市，仅占。

未来随着中国膳食营养补充剂市场日渐成熟，剩余空白地级市场有待进步开发二是由于中国消费者接受膳食营养补充剂有个逐渐成熟过程，致使原来适合该类产品销售策略以媒介广告为主，辅助各类品牌活动终端促销活动公司形象推广售后服务，形成整合营销及立体品牌推广行为，全面推进华瑞参业品牌建设。

内容以品牌广告及消费者健康观念教育为主。

媒介选择以电视类媒介，特别是以央视卫视媒介为主，辅助各类杂志电台报纸网络广告。

品牌定位品牌定位是指企业在市场定位和产品定位基础上，对特定品牌在文化取向及个性差异上商业性决策，它是建立个与目标市场有关品牌形象过程和结果。

换言之，即指为个特定品牌确定个适当市场位臵，使商品在消费者心中占不断加强品牌团队建设，先后聘请多名品牌策划公关关系管理等高级专业人才，充实品牌管理队伍。

从外部而言，公司近几年不断加强和国际国内优秀品牌管理专业公司公共关系管理专业公司终端陈列设计专业公司合作，弥补自身品牌管理不足，提升品牌管理水平。

内外品牌管理团队结合，成为此次品牌建设有力保障。

行业现状为此次品牌建设提供了有利市场环境因素我国膳食营养补充剂行业处于迅速成长