度，纳入公司人事管理人才库，经过段 时间磨合运作，发挥技术人员的改革意识强，敢于创新及较高管理水平的能力。 公司创建并取得科技型企业技术研发中心，制定新的技术创新体系及运行机制， 进步加强对技术创新管理平台的建设，保障技术创新工作的组织实施和推进。每 年对技术人员进行工程师级别内部职称评定，对年轻有突出贡献的技术人员破格提 拔。 按照和体系，建立新产品开发及量产程序，严 格控制由技术创新带来的随意性和不可预见性，提高新产品研发效率缩短量产周期， 各新产品项目严格按照设计和开发控制程序，从策划输入输出控制评审验 证确认量产终止和更改等流程规范管理，并设计立项报告。在立项阶段，编制 新产品开发计划，并通知营业部生产部品保部等相关部门作好准备工作。在研发 阶段，组织营业部资材部生产部品保部和财务部进行设计评审和确认。通过资 材部生产部和品保部进行样品试制和测试。样品通过营业部送样并得到客户确认后， 协助和指导生产部门组织小批量生产，解决试产中产生的问题并整改。 建立财务研发核算体系，开发费用根据项目编号和预算报销，研发费用按照财务 会计制度建立三级账目。技术中心设立文员，负责技术中心的报销和费用统计工作， 研发人员的工资福利差旅费研发检测设备工装模夹具费用材料费用和试制费 用按项目分别计入开发费用。对于超出费用预算的项目，项目负责人必须分析原因， 并作出书面报告。 正在实施系统，提高新产品研发效率，使用产品生命周期管理系统对项 目进度技术文档工作流等进行管理，对于开发未按时完成的项目会自动检出，并 提出警报给相关技术人员和负责人。 通过产学研结合和其它多种形式的技术合作与交流活动，在实际的高新技术研发 工作和试制中，提高技术人员的理论和实战水平。与理工大学合作开发技术性能 指标达到国内外先进水平。和交通大学大学合作研发„„聘请资深教授为技 术顾问，开展产学研合作。中心占地面积，配有专门研发实验室先进的开发与测 试专用设备。 建立以人为本的创新管理体制，通过在日常科研工作中的表现和成绩，加强 专家传帮带工作，使人才能迅速健康地成长，使整个技术团队实现老中青合 理配置。 建立了整套激励机制，特别是在技术创新和管理降成本企业标准起草专 利申报和技术情报等工作中，做出创造性贡献并取得特别显著效果的项目人员给予奖 励。 每年进行专业技术的培训计划实施，鼓励引导专业技术人员积极提升自身专业 技术水平和管理水平，达到培养和输送高层次高质量的专业工程技术人才和管理人 才。在年期间，成功地向分公司和各部门输出具有优秀技术的管理型中层干部人。 年技术开发费投入万元，占当年销售收入的，年技术开发费投入万元， 占当年销售收入的，年预计为万元左右，为工程技术研究开发中心的建设提供 保障，特别是科研经费和技术人才的保障。 企业技术中心研究开发及试验的基础条件 我司以现有产品的工业技术平台产品设计经验强大的设计团队和技术生产 品质管理体系为基础，通过和大学大学大学进行产学研合作，在技术上不 断创新开拓，在行业中直保持领先者的姿态。公司培养了大批有素质的管理人才 和专业研发队伍，拥有支优秀的研发团队，并创建了国内先进的光学实验室以及各 种电子电器产品测试室，配备了完善的产品测试及试验仪器设备，同时拥有现代化新 厂房和生产试制设备，支持新产品和新技术的试制和产业化。 在软件上，拥有办公自动化产品数据管理和企业资源 管理等先进的管理平台，融入到日常的新产品研发过程。尤其是专业的设计辅助软 件的应用，如设计辅助软件，加快新产品的研发进度。目前正在实施产品寿命周 期管理系统。 我司是的主要供应商之，具备对新技术和新产品的产业化和商品化基础。 我司拥有生产线主要生产设备见下表 我司拥有研发试验室光学试验室环境试验室„„，拥有批研发测试设备， 具体见下表 企业技术中心的研究开发工作开展情况， 我司的新产品开发较年有了大幅的提高，公司每年均以销售收入以上的 资金作为新技术新产品研发的投入。年用于新产品制作的费用总额多万元，在产 品研发上，我公司共完成项目多项，并进入批量生产，年成功研制了„„等高新 技术产品，新产品销售达„„多万元，占总销售的以上，给公司带来巨大的利润。 同时，重视与大学大学大学及科研机构合作。培养了批有素质的 管理研发及制造，队伍，公司正全力推行计算机信息管理系统，开展系列的产学 研结合项目和国外专业的公司联合开发特种新产品 和国内合作研发解决。 开发的产品已通过等公司的测试，并成功配套生产，达到国内先进水平。以下 是近三年的工程设计和产品情况 企业技术中心信息化建设 企业在总公司和各分公司建立网络服务容易出现的情况建立企业系统，实现办公自动化目前正在 推行供应链协同办公系统。 建立图文档管理，有效共享和管理技术文件资源，提高开发进度和产品生产 目前正在实施产品寿命周期管理系统，将实现产品数据管理工作流管理项目 管理更改管理开发费用管理和基础数据库企业标准程序文件专利申报项 目申报文件的管理。 公司加大设计辅助软件的投入，包括 等机械电子设计软件购买，有效地提高产品开发速度，尤其是辅助设计软件提高机 械产品的模拟装配，减少设计产生的进度延误。 企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，人才培养情况。 主任简介 副主任简介 人才培养情况 通过建立工程技术中心，制定新的技术创新体系及运行机制，进步加强对技术 创新管理平台的建设，保障技术创新工作的组织实施和推进。每年对技术人员进行 工程师级别内部职称评定，对年轻有突出贡献的技术人员破格提拔。 通过产学研结合和其它多种形式的技术合作与交流活动，在实际的高新技术研发 工作和试制中，提高技术人员的理论和实战水平。 建立以人为本的创新管理体制，通过在日常科研工作中的表现和成绩，加强 专家传帮带工作，使人才能迅速健康地成长，使整个技术团队实现老中青合 理配置。 建立了整套激励机制，特别是在技术创新和管理降成本企业标准起草专 利申报和技术情报等工作中，做出创造性贡献并取得特别显著效果的项目人员给予奖 励。 每年进行专业技术的培训计划实施，鼓励引导专业技术人员积极提升自身专业 技术水平和管理水平，达到培养和输送高层次高质量的专业工程技术人才和管理人 才。在年到年期间，成功地向分公司和各部门输出具有优秀技术的管理型 中层干部人。 研发人员清单 姓名年龄职务职称学历 吴文斌总经理工程中心主任经济师中专 罗婉霞技术经理工程中心副主任高级工程师本科 刘世民财务负责人会计师大专 谢运祥顾问教授博士 钟汉如顾问副教授博士 李中华顾问副教授博士 郭志友顾问副教授博士 徐刚顾问教授博士 方原龙顾问高级工程师本科 魏晋豫研发人员工程师大专 张玉红科长工程师大专 邹贤山科长工程师大专 吴曙亮科长工程师本科 宁国道研发人员工程师大专 蔡飞科长工程师大专 郭建华研发人员本科 林神锦研发人员助理工程师本科 陈志榕研发人员助理工程师大专 廖水平研发人员工程师本科 韦家甫研发人员助理工程师本科 李兵研发人员本科 付河研发人员工程师硕士 张凌云科长本科 赵占海科长工程师大专 付道军研发人员本科 徐新研发人员助理工程师本科 梁耀峰研发人员助理工程师本科 邓艳娥研发人员本科 江绍甫研发人员助理工程师本科 曾飞龙研发人员大专 官志权研发人员大专 庞环天研发人员本科 谢家琪研发人员本科 徐军研发人员本科 刘秀娇资料员大专 梁年庆研发人员大专 张雷研发人员本科 段红梅研发人员本科 蒋军志研发人员本科 聂鑫资料员大专 钟弘毅科长大专 李柏林研发人员大专 汤红资料员大专 宗俊领研发人员中专 马伟明研发人员大专 赵京昊研发人员大专 陈波研发人员大专 王才伟研发人员大专 王振峰科长大专 张承军研发人员大专 潘海波研发人员中专 高国友研发人员大专 李钟东研发人员中专 刘树春研发人员大专 郑少帆研发人员大专 陈宝研发人员大专 刘冬平研发人员本科 罗人为研发人员大专 韦钰研发人员本科 柯文燕研发人员本科 梁思萍研发人员本科 陈丽娜研发人员硕士 徐银丰研发人员大专 黄家强研发人员大专 冯碧精研发人员大专 李钦研发人员硕士 蔡启林研发人员本科 雷方亮研发人员大专 曾培波研发人员大专 黄荣利研发人员中专 柏波研发人员本科 技术人员清单 姓名年龄职务职称学历 马汉辉科长大专 张瑞安科长工程师大专 朱文全科长助理工程师硕士 张捷武技术人员中专 林建红技术人员大专 梁光技术人员中专 冯裕昌技术人员大专 曾明德技术人员本科 陈载明技术人员大专 黄进杰技术人员本科 马志海技术人员中专 徐运言技术人员本科 吴开铝技术人员大专 黄景恩技术人员大专 罗江姣文员中专 何永洪技术人员本科 陈广发技术人员本科 伍智燊技术人员大专 企业技术中心取得的主要创新成果年之内及其经济效益。 我司申请并获得的专利情况 序 号名称专利号申请日期授权日期备注 空调的冷凝水处理器 轿厢空调的制冷器 防坠落装置 按钮 发光按钮 功率型发光二极 管器件及其制造 方法 转让 种汽车前照灯办理授权登记手续 汽车前灯办理授权登记手续 汽车前灯叠 形热导管式散热 器 办理授权登记手续 种用分歧电缆已受理 扁形随行电缆已受理 随行电缆挤出式免对模具已受理 我司参与编制起草的企业标准见下表 编号企业标准号名称 额定电压及以下聚氯乙烯绝缘难燃阻燃电线电缆 聚氯乙烯护套随行电缆 轿厢空调 额定电压及