保行业充分认识，最终确定以此为终身奋斗目标。

年月日能源成本，获得实施节能后带来收益，并可以获取公司提供设备。

这种节能投资方式允许客户用未来节能收益为工厂和设备升级，以降低目前运行成本或者节能服务公司以承诺节能项目节能效益或承包整体能源费用方式为客户提供节能服务。

能源管理合同在实施节能项目企业用户与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目实施。

图解模式是私人资本参与基础设施建设，向社会提供公共服务种特殊投资方式，包括建设经营移交三个过程建设经营转让。

定义备制造商销售了其产品，收回了货款银行可连本带息地收回对该项目贷款，等等。

正是由于多赢性，使得具有持续发展潜力。

风险性通常对客户节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目节能效益，因此，承担了节能项目大多数风险。

可以说，业务是项高风险业务。

业务成败关键在于对节能项目各种风险分析和管理。

三经营与服务范围合同能源管理商业模式随着合同能源管理发展，客户和作为两个平等市场主体，商业动作模式由双方共同协商确定，可根据需要进行创新和演变，逐步探索新商业发展模式，以实现权利与义务共存，共担风险共享效益。

目前成熟商业模式主要有以下几种节能效益分享型在项目期内客户和双方分享节能效益。

节能改造工程投入和风险由承担，项目建设施工完成后，经双方共同确认节能率后，节能效益首先保证收回投资成本，然后双方按比例分享节能效益。

项目合同结束后，节能设备无偿移交给客户使用，以后所产生节能收益全归客户享受。

节能量保证型客户和双方都可以投资，而客户作为主要投资方，向客户承诺定比例节能量，达不到承诺节能量部分，由负担超出承诺节能量部分，双方分享直至收回全部节能项目投资和收益后，项目合同结束，节能设备移交给客户使用，以后所产生节能收益全归客户享受。

能源费用托管型客户委托进行能源系统运行管理和节能改造，并按照双方约定支付能源托管费用负责管理客户整个能源系统运行和维护工作。

负责改造客户高耗能设备，并管理其用能设备。

项目合同结束后，节能设备无偿移交给客户使用，以后所产生节能收益全归客户享受。

合同能源管理业务内容合同能源管理业务内容主要包括以下内容用能诊断。

针对客户具体情况，对客户目前购进和消耗能源情况各项节能设备和措施进行评价。

测定客户当前用能量，并对各种可供选择节能措施节能量进行预测。

节能项目设计。

根据用能诊断结果，向客户提出如体利用成熟节能技术节能产品来提高能源利用效率降低能源消耗成本方案和建议。

如果客户有意向接受提出方案和建议，就为客户进行具体节能项目设计。

节能服务合同谈判与签定。

与客户协商，就准备实施节能项目签订节能服务合同。

节能项目融资。

根据项目开展情况，客户和可根据项目资金决定是否需要融资。

原材料和设备采购施工安装及调试。

由负责节能项目原材料和设备采购，以及施工安装和调试工作。

运行保养和维护。

为客户培训设备运行人员，并负责所安装设备系统保养和维护。

节能效果确认。

为客户提供节能项目节能量保证，并与客户共同监测和确认节能项目在项目合同期内节能效果。

节能效益分享。

在项目合同期内，对与项目有关投入包括土建原材料设备技术等拥有所有权，并与客户分享项目产生节能效益。

在项目资金运行成本所承担风险及合理利润得到补偿之后合同期结束，设备所有权般将转让给客户。

合同能源管理项目实施流程合增强竞争力。

项目独特性合同能源管理是在市场经济条件下种节能新机制新模式，它不仅适应现代企业经营专业化服务社会化需要，而且适应建设节约型社会潮流。

合同能源管理可以解决耗能企业开展节能项目缺乏资金技术人员管理经验等问题，实现节能零投资零风险持久受益，从而提高其节能积极性，并使企业有更多精力发展主营业务。

节能服务公司提供条龙服务，不仅可以形成节能项目效益保障机制降低成本和风险，而且能促进节能服务产业化，从而为建立节能产业提供了具体途径。

提供种全新节能服务模式合同能源管理，为客户提供系统节能服务能源效率诊断和节能潜力分析节能项目可行性探究项目设计项目融资设备选购施工节能量检测人员培训等