发展。香港港口及航运局在年月发表了香港发展物流研究报告书，提出香港发展物流目标，实施办法及进度。推动香港真正成为亚洲最好物流中心。周边来看，苏州无锡合肥等城市也制订了各自雄心勃勃物流发展计划。南京经济环境南京是中国重要综合性工业生产基地，华东地区重要交通通讯枢纽，长江流域重要商品集散地，全国四大科研教育中心城市，在华东地区及长江流域具有重要地位，形成了四大优势，具体表现在区位优势南京位于我国沿长江东部沿海型经济发展战略带结合部，是长江三角洲与中西部地区交接点。南京是长江三角洲区域西部重要枢纽城市，对该区域经济发展起着辅助和支撑点作用，具有沿江流发展现状，正确评价了南京发展现代物流优势和劣势，制定了发展现代物流产业战略目标，出台了保障物流系统建设和物流产业健康发展相关政策。通过物流服务水平提高，进步优化南京投资环境。规划提出南京物流产业战略目标是构建和完善以港口公路铁路航空等多种运输方式相配套现代物流综合运输网络规划和建设批高水平现代物流园区，构筑具有高时效性地物流服务圈，和物流通道网络提供快速准时多样化服务市域配送道路体系培育和壮大主导物流企业，积极发展行业性和专业性物流，建立高效国际物流通关体系创造具有国际竞争力投资环境充分利用南京市现有物流资源，避免重复建设和浪费。同时，规划提出了要建设禄口系统运行在物流信息平台上，在主服务器中分布管理系统运行在库区营销中心和需求企业协同数据处理系统运行在中央服务器和各地计算机系统中。决策者在信息管理平台上能够查到信息主要有需求企业生产和销售情况包括数量品种等仓库货品出库去向仓库利用率仓库缺货报警包括数量品种等仓库超货报警包括数量品种等。仓库备品备件需求申请包括数量品种入库管理根据货物存储计划，将存储货物各种信息通过条码打印机打印条码，并将条码贴在货物包装箱外。在入库时通过条形码扫描，记录各种信息入库物品种类入库时间入库货位数量等后入库。出库管理通过输入需出库物品种类和数量，计算机将物品货位告知操作人员，操作人员取出货物，并进行条码扫描即可。同时登记货物去向和运输公司信息。货位分配管理物品在入库时计算机应根据物品出入库频度货物重量货物种类对货物在平库中进行分区存放，自动化立体库分配货位。根据出入库频度高物品放在离出入口近位置，重量货物放在货架下方等原则进行分配货位。出入库统计与查询查询出入库历史记录，根据出入库产品种类分布建立当日该地区销售排行榜。统计代理商分销商提货情况。库存管理管理各类货物库存，对每种货物建立最大存储量和最小存储量安全库存，对超出最大存量货物报警，对低于安全库存货物进行报警。移库管理对零乱货物进行整理，将种货物货位移动或更换，进行合理化调整，这样可以提高出入库效率，减少占地面积，提高仓库使用效率。数据维护保持最新动态数据，还可对数据进行修改和整理。同时可设置不同权限。三全方位全过程综合物流服务本项目第三方物流服务立足于客户供应链现状与发展目标。为保证客户市场供应，提高市场占有率，从全局和长远角度，设计适合于客户供应链特征科学物流系统。基于客户确认后物流系统，提供全国范围内干线运输铁路公路水路航空，中转接发库存保管加工包装区域及城市内配送以及运费垫付货款结算业务统计人才培训等全方位全过程全天候综合物流服务。第九章实施进度本项目规模较大，考虑到合理使用资金，将根据项目具体功能，以合理划分，有机联系为原则，将项目实施期定为三年，计划如下项目建议书可行性研究报告可行性研究报批及相关土地征用总体初步设计施工图设计项目建设人员培训等运营准备工作项目建成，正式运行第十章投资估算与资金筹措编制依据投资估算按照国家有关规定并参照南京市建安工程定额标准以及同类建筑综合概算指标进行，各种规费按我市现行取费标准展规划将规划建立四大物流中心。深圳已经把现代物流产业与高新技术金融并列为新世纪经济发展三大支柱。深圳市物流产业政策白皮书对深圳市物流产业信息系统发展进行了详尽分析，并利用切机会吸引国内外著名物流及大型商业企业入驻深圳。青岛欲成北方国际航运中心，青岛市政府提出了四大战略从年到年，分阶段加紧实施大转移培育两大中心建设八大工程发展十大相关产业发展新战略。香港欲建亚洲第物流中心，巩固香港作为珠江三角洲货物联运枢纽地位，加速经济料储量巨大。随着技术的不断提高，规模不断加大，成本也呈现下降趋势。其它电池虽有多种，有的效率已经做的很高实验室，但由于缺乏必要的工业化生产需要的条件地球上的温度压力原材料的储量及开采而无法与硅太阳能电池竞争，有的只是在特殊领域应用。十三结论本项目是宁夏集团光伏产业链发展战略的重要环节，具有广阔的发展前景。符合可再生能源法的产业政策，对于节能减排改善能源结构以及能源可持续发展具有积极意义。并且工艺技术成熟，财务指标在金融风暴影响市场低迷的背景下仍然具有合理的利润回报，原料供应市场需求稳定。总之，从各方面分析，项目是可行的，应尽快实施。表技术经济指标汇总表序号项目单位指标总投资万元，年销售收入万元，年总成本万元，年经营成本万元，年销售税金万元，利润总额万元，财务内部收益率财务净现值万元，投资利润率投资利税率资本金利润率借款偿还期年投资回收期年盈亏平衡点资产负债率流动比率速动比率表二投资估算表单位万元序号工程或费用名称概算价值万元建筑工程设备购置安装工程其它合计备注第部分工程费用主要生产工程号项目单位额定产量内销单价内销量内销量内销量收入产品销售营业收入电池片万片销售税金及附加，增值税，城市维护建设税教育费附加表七总成本费用计算表不含税单位万元序号项目第年第二年第三年第四年第五年第六年生产负荷外购原材料外购燃料及动力工资及福利费修理费折旧费摊销费利息支出其他费用总成本费用其中固定成本，可变成本经营成本表八固定资产折旧费用计算表单位万元序号项目折旧年限原值折旧率第年第二年第三年第四年第五年第六年固定资产合计原值，折旧费净值房屋及建筑物原值折旧费净值设备原值折旧费表九资金筹措表单位万元序号项目合计人币年人币二年人币三年总投资，固定资产投资，建设期利息流动资金，资金筹措，自有资金，自有用于固定资产，自有用于流动资金借款，长期借款，流动资金借款，辅助工程小计二公用工程水电气小计三服务性工程办公楼宿舍小计合计第部分工程费用第二部分工程费用其他工程费合计第二部分工程费用合计第二部分工程费用不可预见费固定资产投资流动资金建设期利息项目总投资，表三资金来源与运用表单位万元序号项目第年第二年第三年第四年第五年第六年生产负荷资金来源利润总额，，，，，折旧费摊销费长期借款，，流动资金借款，自有资金，，，，，，回收固定资产余值回收流动资金资金运用，，，固定资产投资含调节税，建设期利息流动资金，所得税特种基金长期借款本金偿还，流动资金借款本金偿还，盈余资金，，，，累计盈余资金，，，，，，表四资产负债表单位万元序号项目第年第二年第三年第四年第五年第六年资产，，，，，，流动资产总额，，，，，，应收帐款，，，，，存货，，，，，现金累计盈余资金，，，，，，在建工程固定资产净值，，，，，，无形及递延资产净值负债和所有者权益，，，，，，流动负债总额，，，，，，应付帐款，，，，，流动资金借款，其他流动负债长期借款，负债小计，，，，，，所有者权益，，，，，，资本金，，，，，，累计盈余公积金，，，累计未分配利润，，，，，资产负债率流动比率速动比率表五损益表单位万元序号项目第年第二年第三年第四年第五年第六年生产负荷产品销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额，所得税税后利润特种基金可供分配利润盈余公积金未分配利润，累计未分配利润，表六销售收入和税金计算表单位万元序平方米的净化车间。厂房高度不小于米，净化车间高度米，净化车间分若干个功能间，需根据厂房结构另行布局。扩散间测试间要求净化等级小于级，其余功能间等级优于级。另需平方米左右的办公生活及辅助生产设施。动力需求为三相四线制的配电装置。完善给排水系统。完善供暖系统。完善生产所需的其他公共配套设施。设置符合要求的环保消防安全设施。二项目规模按目前趋势，从经济规模的角度考虑，般都是以生产线为起点。由于电池片的生产对我们是个新的行业，生产技术相对复杂，期项目拟分两步实施，第步先安装条电池生产线，待员工技术熟练工艺技术稳定之后，第二步完成的配置要求。按目前市场价期项目达产后预计可实现销售收入万元，利润万元。二期项目规划产能达到，预计实现年产值亿元，利润亿元。三期产能达到，实现年产值亿元，利润达到亿元。在逐步发展壮大过程中拓展市场空间，树立企业品牌形象，为集团公司的发展做出应有的贡献。三工艺技术方案单晶硅电池片生产项目采用已成熟的单晶硅电池片生产技术。如果同时还要进行多晶硅电池片的生产，因目前还没有这方面的经验，还要有个试验摸索的过程。晶体硅太阳能电池的生产工艺流程如下中和喷淋漂洗装盒去油污去损伤层硅片测试漂洗喷淋慢拉烘干扩散检测扩散均匀性去除边缘结去磷硅玻璃烘干制备减反射膜抽测膜厚烘干印刷银铝浆检测刻蚀效果四设备选型太阳能电池生产线设备由于近几年不断改进，总体性能趋于稳定，大部分国产设备完全可以满足太阳能电池片的生产，加之由于我们目前组建的电池片生产线规模不大，本着不求性能最好，只求性价比最高的准则，在设备的选购上除高温烧结炉和少子寿命测试仪采用进口设备以外，其它全部采用国产设备。太阳能电池片生产线主要设备清单序号设备名称单位数量价格万元超声波清洗机台清洗制绒机台甩干机台石英管清洗机台三管扩散炉台等离子体刻蚀机台去磷硅玻璃清洗设置，采用地下式消火栓，设计间距米，保护半径米。室内消火栓系统建筑物各层均设置室内消火栓，设置位置及数量保证两股水柱同时到达。灭火器设置按建筑灭火器配置设计规范要求配置。消防外围条件市内有消防支队，距厂区不足公里，可满足消防需求。十工厂组织和劳动定员企业组织本项目企业组织机构设置根据工厂所需的管理技术生产和其他人员岗位考虑设置。新组建的团队要充分体现精干高效的特点，精简部门，不设副职，杜绝冗员。职能人员要有能力身兼数职，并且要具有顽强的创新精神和坚韧不拔的敬业精神。二生产方式与劳动定员生产方式采用三班倒生产方式，每班每天工作时间为小时。小时连续生产，每周工作天，全年约个工作日。管理人员实行日班制，轮流值班。项目期工厂人员总数为人管理及非生产人员人包