常使用。

遇水电等急迫性报修时，应半小时之内到达现场进行抢修。

供水供电 漏水堵塞等小修项目，应立即进行修复，抢修工程难度较大的需在小 时内修复完成公厕内外设置的标识广告破损及挂衣钩应立即进行修复， 抢修工程难度较大的需在小时内修复完成大便池小便池及门窗顶 棚地面墙壁隔断板等设施损坏，应立即进行修复或更换，抢修工程 难度较大的需在小时内修复或更换完成。

刻画油漆涂饰等破损应立即 进行修复，抢修工程难度较大的需在小时内修复完成，修复后应与原体 色泽致，与整体协调。

修复工作超过小时的，需公示维修期限，并做 好如厕引导工作。

完成领导交办的其它工作。

公厕管理人员 严格遵守济宁市市中区公厕管理制度，认真履行工作职责。

按序清扫保洁，做到每天清理三清扫，及时清理墙面积灰蜘蛛网 及乱刻乱挂，保持地面蹲位边无积水纸屑墙头及其他杂物。

及时检查公厕内设施标牌完好情况，发现损坏及时上报修复。

清洁工具要保持完好，摆放整齐。

及时清理公厕周边环境及通道，保持公厕外环境整洁，通道干净卫生。

定期检查贮粪池密封状况，发现问题及时上报修复。

配合做好公厕四害清除工作。

四公厕保洁方案 保洁时间为 作业时间规定春夏季秋冬季 火车站汽车站等特殊位置的公厕可小时开放位于广场公园 旅游景点和主干道两侧的公厕实行定时开放其他位置的公厕开放时间春 夏秋每天时至时，冬季时至时。

卫生间的清洁标准及规范 公厕每日的常规清洁的次数可根据具体人流量和标准要求而定，般每 日清洁至少两次，周期性大清洁可根据具体情况拟定计划，般可每星期 每半月或每月安排次。

卫生间的清洁保洁标准 天花板墙角灯具目视无灰尘蜘蛛网。

目视墙壁干净，坐便器隔断板等设施损坏，应立即进行修复或更换，抢修工程 难度较大的需在小时内修复或更换完成。

刻画油漆涂饰等破损应立即 进行修复，抢修工程难度较大的需在小时内修复完成，修复后应与原体 色泽致，与整体协调。

修复工作超过小时的，需公示维修期限，并做 好如厕引导工作。

三日常检查制度 公司管理人员要做到每天对区域内公厕进行监督检查，做到主干道 重要位置的公厕每天检查次，其他位置的公厕两天检查次，并做好检 查记录，及时掌握每座公厕的使用及管理情况。

人员安排计划 道路清扫保洁时间及人员班次配置 保洁时间为 作业时间规定春夏季秋冬季 实相应整改施。

我公司对本次招标中标段的保洁服务，充满信心决心。

请各级主管部 门领导放心，我们将会严格按照济宁市市中区公共公厕管理制度中的 标准和检查评定要求，认真做好管理好实施好做好工作中每个细节。

以招标文件中的要求为标准，公司的现有的管理模式为依据，结合本 项目的实际情况，公司制定了套符合实情高效有序的公厕保洁工作 管理体系制定切实可行的公厕保洁工作流程，把细节管理过程管理 绩效管理有机结合起来，从而确保公厕及周边米范围内的卫生得以不断 提升。

同时还将开展经常性的职业素质教育培训，努力打造和培养支优 秀的专业公厕保洁团队。

三机构设置和管理制度 以招标文件中要求的标准，为有效确保公厕卫生质量达到济宁市市 中区公共公厕管理制度要求，拟定设置本项目管理机构如下 主要管理制度 考勤制度 劳资管理制度 安全作业管理制度 员工上岗培训制度 物资采供管理制度 公厕管理人员职责 维修管理制度 注主要管理管理制度详见附件 作业任务人员配备和岗位责任描述 公厕保洁人员配备 根据本标段作业地点的实际构成状况，按照济宁市市中区公共公厕 管理制度的要求，结合本标段作业总量拟定实行单双班作业。

配 备保洁工人人，水电工人，项目管理人员人，总计人员 人。

保洁作业人员人暂定 岗位责任描述 项目经理 全面负责本区域内日常保洁保养管理工作。

坚决执行经理指令， 总经理 副总经理 项目经理 维修部保洁部质检部 水冲式公厕旱厕 管理各区域的具体工作。

做好与各业务部门的协调，解决不了的问题及时向经理汇报。

负责本区域内的员工调配工作监督检查和指导